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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes aspectos NO es considerado fundamental en la gestión del talento humano?
¿Cuál de los siguientes aspectos NO es considerado fundamental en la gestión del talento humano?
¿Qué característica distingue a la gestión del talento humano de los recursos humanos?
¿Qué característica distingue a la gestión del talento humano de los recursos humanos?
¿Cuál es un objetivo clave de la gestión del talento humano?
¿Cuál es un objetivo clave de la gestión del talento humano?
Según Chiavenato, ¿cuál es una de las prácticas incluidas en la gestión del talento humano?
Según Chiavenato, ¿cuál es una de las prácticas incluidas en la gestión del talento humano?
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¿Cómo se define a los trabajadores en el contexto de la gestión del talento humano?
¿Cómo se define a los trabajadores en el contexto de la gestión del talento humano?
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¿Cuál de los siguientes no es un proceso de la gestión del talento humano?
¿Cuál de los siguientes no es un proceso de la gestión del talento humano?
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¿Qué objetivo tiene el proceso de compensación dentro de la gestión del talento humano?
¿Qué objetivo tiene el proceso de compensación dentro de la gestión del talento humano?
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La planeación estratégica de la gestión del talento humano tiene como uno de sus objetivos:
La planeación estratégica de la gestión del talento humano tiene como uno de sus objetivos:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el proceso de admisión en la gestión del talento humano?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el proceso de admisión en la gestión del talento humano?
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¿Cuál de los siguientes es un componente del mantenimiento en la gestión del talento humano?
¿Cuál de los siguientes es un componente del mantenimiento en la gestión del talento humano?
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Study Notes
Gestión del Talento Humano
- Gestión del Talento Humano se centra en maximizar el valor económico y el potencial del personal.
- Recursos Humanos se enfoca en procesos operativos y en el apoyo necesario para el desempeño eficaz de los empleados.
- La gestión del talento humano implica medir capacidades y cualidades de los trabajadores para alcanzar los objetivos organizacionales.
Definición y Enfoques
- Incluye políticas y prácticas para gestionar recursos humanos: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
- Aborda tres aspectos fundamentales: seres humanos como individuos, impulsores de recursos organizacionales y socios responsables en la empresa.
Objetivos
- Ayudar a la organización a cumplir objetivos y misión.
- Aumentar la competitividad mediante personal bien entrenado y motivado.
- Promover la autorrealización y satisfacción laboral de los empleados.
Procesos de la Gestión del Talento Humano
- Admisión: Determinación de quién debe ser contratado, incluyendo reclutamiento y selección.
- Aplicación: Definición de roles y evaluación del desempeño de las personas.
- Compensación: Establecimiento de remuneraciones e incentivos.
- Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
- Mantenimiento: Retención de talento mediante buenas relaciones laborales y un ambiente de trabajo seguro.
- Monitoreo: Uso de sistemas de información para evaluar desempeño y condiciones laborales.
Planeación Estratégica
- La planeación estratégica vincula la gestión del talento a las metas organizacionales y el entorno competitivo.
- Se busca ajustar constantemente a los cambios del mercado y proveer incentivos para atraer talento clave.
- Modelos estratégicos incluyen: demanda del producto, segmentos de cargos, sustitución de puestos claves, flujo de personal y planeación integrada.
Procesos de Planificación
- Formulación: Diagnóstico, pronóstico y establecimiento de objetivos y recursos.
- Discusión y aprobación: Implica a diferentes unidades y sectores externos vinculados a la organización.
- Ejecución: Requiere supervisión, control y comunicación efectiva.
- Control y valoración: Seguimiento del cumplimiento de metas y evaluación continua de resultados.
Factores en la Planeación de Recursos Humanos
- Absentismo: Medición de tiempo de trabajo perdido por faltas.
- Rotación de personal: Salida e ingreso de empleados, ya sea por iniciativa del trabajador o de la organización.
- Cambios en requisitos laborales: Influencias internas (políticas salariales) y externas (oferta y demanda del mercado).
Reclutamiento
- Conjunto de actividades destinadas a atraer candidatos calificados para la organización.
- Estrategias incluyen reclutamiento interno y externo, así como en base a competencias o puestos vacantes.
Técnicas de Reclutamiento Externo
- Uso de solicitudes de empleo y currículos para captar información esencial de candidatos.
- Anuncios en medios de comunicación, contactos con instituciones educativas y consultoras de reclutamiento.
- Utilización de bases de datos de candidatos y reclutamiento virtual.
Selección de Personal
- Proceso de elegir al candidato ideal entre un grupo de postulantes, basado en criterios definidos.
- Comparación entre selección basada en el puesto y en competencias, destacando la evaluación de habilidades específicas de los candidatos.
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Description
Este cuestionario aborda la Unidad 1 sobre la Gestión del Talento Humano. Explora las diferencias clave entre Recursos Humanos y la gestión del talento, enfocándose en la importancia de desarrollar y gestionar empleados capaces en la organización. Ideal para estudiantes y profesionales que buscan profundizar en este tema.
