Introducción a la Gestión del Talento Humano - Unidad 1
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Introducción a la Gestión del Talento Humano - Unidad 1

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@ConciseHeisenberg6192

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Questions and Answers

¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?

  • Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo (correct)
  • Definir los horarios laborales
  • Reducir el número de empleados
  • Aumentar las horas de trabajo sin compensación

    • ¿Qué proceso de la gestión del talento humano se ocupa de la selección de personal?

  • Compensación
  • Mantenimiento
  • Desarrollo
  • Admisión (correct)

    • Dentro de la planeación estratégica, qué permite a una organización establecerse dentro de un mercado?

  • El proceso de admisión
  • El análisis de la competencia (correct)
  • Las políticas de recortes salariales
  • La eficiencia en el uso de recursos

    • ¿Cuál es un componente dentro del proceso de compensación?

    <p>Remuneraciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué proceso se asocia con el desarrollo de las personas en una organización?

    <p>Desarrollo</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se incluye en el proceso de mantenimiento del talento humano?

    <p>Relaciones laborales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función tiene el monitoreo en la gestión del talento humano?

    <p>Sistemas de información general</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones no se considera un objetivo de la gestión del talento humano?

    <p>Ahorrar costos reduciendo personal</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque principal de la gestión del talento humano en comparación con los recursos humanos?

    <p>Maximiza el valor económico del talento.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones NO es un aspecto fundamental de la gestión del talento humano?

    <p>Activar recursos financieros.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión del talento humano?

    <p>Permitir el aumento de la satisfacción de los empleados.</p> Signup and view all the answers

    Según Chiavenato, la gestión del talento humano incluye varias prácticas. ¿Cuál de las siguientes es una de esas prácticas?

    <p>Reclutamiento y selección.</p> Signup and view all the answers

    En la gestión del talento humano, ¿qué se entiende por 'activadores inteligentes de los recursos organizacionales'?

    <p>Personas que aportan creatividad y dinamismo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué enfoque tiene en común la gestión del talento humano y la gestión de recursos humanos?

    <p>Ambos gestionan empleados para que desempeñen sus funciones.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo contribuye la gestión del talento humano a la competitividad de una organización?

    <p>Suministrando empleados bien entrenados y motivados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una diferencia clave entre la gestión del talento humano y la gestión de recursos humanos?

    <p>La gestión del talento humano busca maximizar las capacidades individuales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurre con las necesidades de personal si hay un aumento en la productividad debido a un cambio tecnológico?

    <p>Disminuyen las necesidades de personal por unidad adicional de producto.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito del modelo de sustitución de puestos clave?

    <p>Representar visualmente quién se sustituye a quién en la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué factor se toma en cuenta en el modelo de planeación integrada?

    <p>Volumen de producción planeado y condiciones de oferta y demanda.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el primer paso en el proceso de planificación?

    <p>Formulación del plan basado en diagnósticos y pronósticos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza el modelo de flujo de personal?

    <p>Las transferencias y ascensos de personal dentro y fuera de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca al determinar los niveles históricos en el modelo basado en segmentos de cargos?

    <p>Establecer el tamaño de la fuerza laboral por área funcional.</p> Signup and view all the answers

    ¿Quiénes participan en la etapa de discusión y aprobación del proceso de planificación?

    <p>Todas las unidades de dirección superiores y sectores externos relacionados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la ejecución en los procesos de planificación?

    <p>La ejecución de programas y subprogramas establecidos en los planes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos no es fundamental para una coordinación eficiente en la supervisión y control?

    <p>Falta de niveles de autoridad</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe evaluar de forma permanente en los procesos de control y valoración?

    <p>El cumplimiento de las metas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el ausentismo?

    <p>Es la duración del tiempo perdido cuando un empleado no se presenta a trabajar.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la rotación de personal causada por la iniciativa del empleado?

    <p>El trabajador decide terminar la relación laboral por motivos personales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué variable interna puede afectar los requisitos de la fuerza de trabajo en una organización?

    <p>Las condiciones físicas de trabajo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo del reclutamiento en las organizaciones?

    <p>Atraer a candidatos calificados a la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una técnica común en el reclutamiento externo?

    <p>Publicación de anuncios en bolsas de empleo</p> Signup and view all the answers

    En la planeación de recursos humanos, ¿qué tipo de separación ocurre cuando la empresa decide despedir a un empleado?

    <p>Separación involuntaria</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos no es parte de un curriculum vitae?

    <p>Propuestas salariales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué técnica de reclutamiento externo implica el uso de anuncios en medios impresos?

    <p>Anuncios en diarios y revistas especializadas</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de la selección de personal?

    <p>Elegir al candidato que mejor se ajuste al puesto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de agencias de reclutamiento están operadas por el gobierno?

    <p>Agencias estatales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se organizan generalmente los archivos de candidatos en el reclutamiento?

    <p>Por calificaciones y área de actividad</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el reclutamiento virtual es correcta?

    <p>Es una técnica moderna de reclutamiento que utiliza Internet</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué técnica de reclutamiento implica la presentación de candidatos por recomendaciones de trabajadores actuales?

    <p>Presentación de candidatos por indicación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un aspecto importante que se debe incluir en los datos personales de una solicitud de empleo?

    <p>Teléfono para contactarle</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Introducción a la Gestión del Talento Humano

    • La gestión del talento humano se diferencia de los recursos humanos en su enfoque más estratégico y no solamente operativo.
    • Busca maximizar el valor económico del talento y se centra en el desarrollo de capacidades y cualidades de los empleados.

    Definición y Enfoque

    • Se define como el conjunto de políticas y prácticas destinadas a manejar los recursos humanos: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño.
    • Se considera el talento humano como seres dotados de personalidad, habilidades y capacidades.

    Objetivos de la Gestión del Talento Humano

    • Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
    • Proporcionar competitividad mediante empleados motivados y bien entrenados.
    • Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo y establecer políticas éticas.

    Procesos de la Gestión del Talento Humano

    • Admisión: Reclutamiento y selección de personal adecuado.
    • Aplicación: Orientación e diseño de cargos adaptados a las personas.
    • Compensación: Establecer remuneraciones y beneficios adecuados.
    • Desarrollo: Capacitación y desarrollo organizacional.
    • Mantenimiento: Fomentar relaciones laborales y garantizar higiene y seguridad.
    • Monitoreo: Uso de sistemas de información para evaluación y control.

    Planeación Estratégica

    • Implica establecer un plan para que la organización se posicione eficazmente en el mercado.
    • Debe considerar el talento humano como motor para el logro de metas organizacionales.
    • Facilita ajustes a situaciones del mercado y fomenta la retención de talento clave.

    Modelos de Planeación

    • Modelo basado en la demanda: Ajuste del personal según aumento de productividad y ventas.
    • Modelo por segmentos de cargos: Selección de factores estratégicos para determinar fuerza laboral.
    • Modelo de sustitución de puestos clave: Organigramas que especifican sucesiones de puestos.
    • Modelo de flujo de personal: Análisis del movimiento de personas dentro y fuera de la organización.
    • Modelo integrado: Considera todos los factores: producción, cambios tecnológicos, y planeación de carreras.

    Procesos de Planificación

    • Formulación: Diagnóstico, pronóstico, y aplicación de recursos.
    • Discusión y Aprobación: Involucra a direcciones y sectores externos.
    • Ejecución: Supervisión y control efectivo del plan.
    • Control y Valoración: Monitoreo constante de metas y resultados.

    Factores en la Planeación de Recursos Humanos

    • Ausentismo: Frecuencia de tiempo perdido por faltas de empleados.
    • Rotación de Personal: Fluctuaciones de empleados, tanto por iniciativa propia como por despido.
    • Cambios en requisitos de fuerza laboral: Influencias internas y externas en políticas y condiciones laborales.

    Reclutamiento

    • Es un proceso diseñado para atraer candidatos calificados.
    • Puede ser interno (dentro de la organización) o externo (fuera de la organización).

    Técnicas de Reclutamiento Externo

    • Solicitudes de empleo y currículums vitae son esenciales para la selección.
    • Anuncios en medios, agencias de reclutamiento, contactos con instituciones educativas, y consultas de archivos de candidatos.

    Selección de Personal

    • Proceso de escoger al candidato que mejor se ajuste al puesto disponible.
    • Se basa en criterios de selección específicos y el contexto del mercado laboral en el momento.

    Comparación en selección

    • Diferenciación entre seleccionar basándose en el puesto o en competencias, priorizando habilidades que se alineen mejor con los objetivos organizacionales.

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    Description

    Este cuestionario explora los conceptos fundamentales de la gestión del talento humano y sus diferencias con recursos humanos. A través de preguntas clave, se busca entender la importancia de desarrollar y gestionar el talento en las organizaciones. Ideal para quienes comienzan en el área de recursos humanos.

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