Podcast
Questions and Answers
Cum definesc profesorii Burduș și Popa termenul de „întreprindere”?
Cum definesc profesorii Burduș și Popa termenul de „întreprindere”?
- Un sistem organizat cu autonomie, care oferă bunuri sau servicii pentru vânzare (correct)
- O organizație care produce bunuri fără a avea autonomie
- O structură economică formată din mai multe firme mici
- O entitate care nu are scop economic
Care dintre următoarele este o caracteristică comună a întreprinderilor evidențiată de Burduș și Popa?
Care dintre următoarele este o caracteristică comună a întreprinderilor evidențiată de Burduș și Popa?
- Nu au autonomie decizională
- Reunesc indivizi pentru a atinge obiective comune (correct)
- Nu urmăresc obiective economice
- Sunt pur organizatii de caritate
Care dintre următoarele elemente nu este specificat ca parte a organizației economice de către Ilieș și Crișan?
Care dintre următoarele elemente nu este specificat ca parte a organizației economice de către Ilieș și Crișan?
- Satisfacerea nevoilor consumatorilor
- Oferirea de donații către comunitate (correct)
- Efortul membrilor firmei
- Profitul, ca rațiune a existenței firmei
Ce rol are profitul în existența unei firme, conform lui Ilieș și Crișan?
Ce rol are profitul în existența unei firme, conform lui Ilieș și Crișan?
Cum este definit termenul de „sistem” de către Asociația Internațională de Cibernetică?
Cum este definit termenul de „sistem” de către Asociația Internațională de Cibernetică?
Care este unul dintre obiectivele principale ale organizațiilor economice?
Care este unul dintre obiectivele principale ale organizațiilor economice?
Ce fel de resurse utilizează organizațiile pentru a-și atinge obiectivele?
Ce fel de resurse utilizează organizațiile pentru a-și atinge obiectivele?
Care dintre următoarele caracteristici nu se aplică organizațiilor economice?
Care dintre următoarele caracteristici nu se aplică organizațiilor economice?
Ce reprezintă un cluster de afaceri?
Ce reprezintă un cluster de afaceri?
Care dintre următoarele calități nu este asociată cu profilul unui manager?
Care dintre următoarele calități nu este asociată cu profilul unui manager?
Care dintre următoarele nu este un exemplu de organizație economică?
Care dintre următoarele nu este un exemplu de organizație economică?
Ce capacitate este esențială pentru un manager în motivarea echipei?
Ce capacitate este esențială pentru un manager în motivarea echipei?
Ce rol au managerii în cadrul organizațiilor?
Ce rol au managerii în cadrul organizațiilor?
Care este importanța obiectivelor secundare pentru o organizație economică?
Care este importanța obiectivelor secundare pentru o organizație economică?
Care dintre următoarele caracteristici reprezintă o abordare nepotrivită pentru un manager?
Care dintre următoarele caracteristici reprezintă o abordare nepotrivită pentru un manager?
Ce înseamnă 'dubla profesionalizare' în contextul managementului?
Ce înseamnă 'dubla profesionalizare' în contextul managementului?
Ce indicație este oferită de autorii Nicolescu și Verboncu în legătură cu organizațiile economice?
Ce indicație este oferită de autorii Nicolescu și Verboncu în legătură cu organizațiile economice?
Care dintre următoarele calități nu este considerată tehnică în management?
Care dintre următoarele calități nu este considerată tehnică în management?
Ce caracteristică susține cel mai bine adaptabilitatea unui manager?
Ce caracteristică susține cel mai bine adaptabilitatea unui manager?
Ce rol are 'devotamentul' în management?
Ce rol are 'devotamentul' în management?
Care dintre următoarele caracteristici este asociată cu abilitatea de a influența alte persoane?
Care dintre următoarele caracteristici este asociată cu abilitatea de a influența alte persoane?
Ce caracteristică definește o firmă ca fiind un sistem complex?
Ce caracteristică definește o firmă ca fiind un sistem complex?
Cum este caracterizată o firmă din perspectiva sistemică?
Cum este caracterizată o firmă din perspectiva sistemică?
Care dintre următoarele afirmații descrie un sistem deschis?
Care dintre următoarele afirmații descrie un sistem deschis?
Care este caracteristica sistemului organic adaptiv în contextul firmelor?
Care este caracteristica sistemului organic adaptiv în contextul firmelor?
Ce tip de întreprindere are patrimoniul deținut de stat?
Ce tip de întreprindere are patrimoniul deținut de stat?
În funcție de ce criterii sunt clasificate întreprinderile?
În funcție de ce criterii sunt clasificate întreprinderile?
Cine a propus conceptul funcțiilor managementului în literatura de specialitate?
Cine a propus conceptul funcțiilor managementului în literatura de specialitate?
Care este o consecință a unui control care nu respectă criteriul de a fi obiectiv?
Care este o consecință a unui control care nu respectă criteriul de a fi obiectiv?
Care dintre următoarele opțiuni descrie corect întreprinderile mixte?
Care dintre următoarele opțiuni descrie corect întreprinderile mixte?
În funcție de orizontul de timp, la nivel de firmă, ce tipuri de planuri există?
În funcție de orizontul de timp, la nivel de firmă, ce tipuri de planuri există?
Care este caracteristica unei întreprinderi predominante operaționale?
Care este caracteristica unei întreprinderi predominante operaționale?
Care dintre următoarele nu este considerat un tip de control în funcție de conținut?
Care dintre următoarele nu este considerat un tip de control în funcție de conținut?
Ce presupune bugetul în cadrul managementului?
Ce presupune bugetul în cadrul managementului?
Care este un exemplu de decizie strategică în funcție de sfera de cuprindere?
Care este un exemplu de decizie strategică în funcție de sfera de cuprindere?
Care este o caracteristică a unui obiectiv SMART?
Care este o caracteristică a unui obiectiv SMART?
Care este scopul principal al elaborării unor planuri alternative în cadrul managementului?
Care este scopul principal al elaborării unor planuri alternative în cadrul managementului?
Ce element este esențial pentru asigurarea succesului unui plan de acțiune?
Ce element este esențial pentru asigurarea succesului unui plan de acțiune?
Ce rol joacă managementul în procesul de planificare?
Ce rol joacă managementul în procesul de planificare?
În ce condiții se poate recurge la o etapă anterioară a procesului de planificare?
În ce condiții se poate recurge la o etapă anterioară a procesului de planificare?
Ce reprezintă organizarea în cadrul managementului?
Ce reprezintă organizarea în cadrul managementului?
Care sunt caracteristicile esențiale ale unei firme de succes în condiții de incertitudine?
Care sunt caracteristicile esențiale ale unei firme de succes în condiții de incertitudine?
Ce tipuri de obiective trebuie clasificate pentru o bună organizare în cadrul firmei?
Ce tipuri de obiective trebuie clasificate pentru o bună organizare în cadrul firmei?
Care este un rezultat negativ al lipsei implicării personalului în procesul de planificare?
Care este un rezultat negativ al lipsei implicării personalului în procesul de planificare?
Flashcards
Ce este o organizație?
Ce este o organizație?
Un complex organizat de resurse umane, materiale și financiare, care își propune atingerea unor obiective specifice.
Care este rolul obiectivelor într-o organizație?
Care este rolul obiectivelor într-o organizație?
Obiectivele definesc scopul final pe care o organizație își propune să îl atingă. Acestea pot fi profitul, dezvoltarea socială sau alte aspecte relevante.
Cum utilizează o organizație resursele?
Cum utilizează o organizație resursele?
Organizațiile utilizează resurse precum personalul, echipamentele, capitalul și informațiile pentru a-și atinge obiectivele.
Care este rolul managementului într-o organizație?
Care este rolul managementului într-o organizație?
Signup and view all the flashcards
Ce caracteristici are o organizație economică?
Ce caracteristici are o organizație economică?
Signup and view all the flashcards
Ce este un cluster de afaceri?
Ce este un cluster de afaceri?
Signup and view all the flashcards
Ce este un parc industrial?
Ce este un parc industrial?
Signup and view all the flashcards
Cine gestionează un parc industrial?
Cine gestionează un parc industrial?
Signup and view all the flashcards
Întreprindere
Întreprindere
Signup and view all the flashcards
Elementele componente ale unei firme
Elementele componente ale unei firme
Signup and view all the flashcards
Relatia dintre 'firmă' și 'întreprindere'
Relatia dintre 'firmă' și 'întreprindere'
Signup and view all the flashcards
Sistem
Sistem
Signup and view all the flashcards
Profitul în contextul firmei
Profitul în contextul firmei
Signup and view all the flashcards
Ce caracteristici are o firmă, din perspectivă sistemică?
Ce caracteristici are o firmă, din perspectivă sistemică?
Signup and view all the flashcards
De ce este o firmă un sistem social?
De ce este o firmă un sistem social?
Signup and view all the flashcards
Cum se manifestă caracteristica de sistem deschis la o firmă?
Cum se manifestă caracteristica de sistem deschis la o firmă?
Signup and view all the flashcards
Cum se explică caracteristica de sistem organic adaptiv la o firmă?
Cum se explică caracteristica de sistem organic adaptiv la o firmă?
Signup and view all the flashcards
Care este caracteristica tehnică a unei firme?
Care este caracteristica tehnică a unei firme?
Signup and view all the flashcards
De ce are o firmă caracter predominant operațional?
De ce are o firmă caracter predominant operațional?
Signup and view all the flashcards
Cum se clasifică întreprinderile în funcție de proprietate?
Cum se clasifică întreprinderile în funcție de proprietate?
Signup and view all the flashcards
Ce diferențe există între firmele private?
Ce diferențe există între firmele private?
Signup and view all the flashcards
Analiza SWOT
Analiza SWOT
Signup and view all the flashcards
Elaborarea planurilor alternative
Elaborarea planurilor alternative
Signup and view all the flashcards
Selecția celei mai bune variante
Selecția celei mai bune variante
Signup and view all the flashcards
Asigurarea succesului planului
Asigurarea succesului planului
Signup and view all the flashcards
Criteriile de evaluare
Criteriile de evaluare
Signup and view all the flashcards
Funcția de organizare
Funcția de organizare
Signup and view all the flashcards
Obiective derivate
Obiective derivate
Signup and view all the flashcards
Obiective fundamentale
Obiective fundamentale
Signup and view all the flashcards
Care sunt cele două abordări ale rolului managerului?
Care sunt cele două abordări ale rolului managerului?
Signup and view all the flashcards
Ce presupune dubla profesionalizare a managerilor?
Ce presupune dubla profesionalizare a managerilor?
Signup and view all the flashcards
De ce este importantă creativitatea pentru manageri?
De ce este importantă creativitatea pentru manageri?
Signup and view all the flashcards
Care sunt calitățile umane și conceptuale ale unui manager?
Care sunt calitățile umane și conceptuale ale unui manager?
Signup and view all the flashcards
De ce este importantă capacitatea de a fi „om de echipă” pentru manager?
De ce este importantă capacitatea de a fi „om de echipă” pentru manager?
Signup and view all the flashcards
De ce este importantă capacitatea de a anticipa direcții noi de acțiune?
De ce este importantă capacitatea de a anticipa direcții noi de acțiune?
Signup and view all the flashcards
De ce este importantă comunicarea persuasivă pentru manageri?
De ce este importantă comunicarea persuasivă pentru manageri?
Signup and view all the flashcards
Ce calități morale sunt importante pentru un manager?
Ce calități morale sunt importante pentru un manager?
Signup and view all the flashcards
Ce este controlul adaptativ?
Ce este controlul adaptativ?
Signup and view all the flashcards
Ce este controlul preventiv?
Ce este controlul preventiv?
Signup and view all the flashcards
Ce este controlul operativ curent?
Ce este controlul operativ curent?
Signup and view all the flashcards
Ce este controlul postoperativ?
Ce este controlul postoperativ?
Signup and view all the flashcards
Ce este controlul tehnic?
Ce este controlul tehnic?
Signup and view all the flashcards
Ce este controlul economic?
Ce este controlul economic?
Signup and view all the flashcards
Ce sunt obiectivele SMART?
Ce sunt obiectivele SMART?
Signup and view all the flashcards
Ce este misiunea unei firme?
Ce este misiunea unei firme?
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Organizații Economice și Firma
- Obiectivele cursului: Însuşirea conceptelor de „organizație”, „organizație economică”, „firmă”; delimitarea caracteristicilor întreprinderii; înțelegerea tipologiei întreprinderilor; fundamentarea noțiunilor privind mediul întreprinderii.
Conceptul de „Organizație”, „Organizație Economică” și „Firmă”
- Concept de „organizație”: Un concept important în management, considerată o componentă de bază a economiei.
- Definiție de „organizație” (Burduș și Popa, 2018): Entitate formată din două sau mai multe persoane care desfășoară activități în vederea unor obiective comune.
- Definiție de „organizație” (conform altor autori): Colectivitate de oameni care își unesc eforturile pentru a atinge un scop comun.
- Elemente componente ale organizațiilor: Cultură, structură, sistem de resurse, colectivitate de indivizi.
Tipologia Întreprinderilor
- Criterii de clasificare: Formă de proprietate, naționalitate, mărime, specializare și sector economic.
- Forme de proprietate: Private, de stat, mixte.
- Clasificare apartenenta nationala: Intreprinderi nationale, Intreprinderi joint-venture, Intreprinderi multinationale.
- Clasificarea după mărime: Mari (>250 angajați), mici și mijlocii (IMM-uri).
- IMM-uri: Microîntreprinderi (0-9 angajați), Întreprinderi mici (10-49 angajați), Întreprinderi mijlocii (50-249 angajați). Caracteristici și vulnerabilități.
- Specializare: Specializate, universale, mixte.
- Sector economic (exemple): Industrial, agricol, comerț, turistic.
Mediul Întreprinderii
- Mediul extern: Macromediu (economic, politic, tehnologic, juridic, socio-cultural) și micromediu (clienţi, furnizori, concurenți).
- Componentele mediului extern: Factorii economici, politici, socio culturali, tehnologici, etc.
- Componentele mediului intern: Proprietari, manageri, angajați, cultura organizațională.
- Clasificarea mediului: Stabil, schimbător, turbulent.
Puterea, Personalitatea și Stilul de Management
- Managerul: Persoană care coordonează resursele pentru realizarea obiectivelor organizației.
- Personalitate: Trăsături caracteristice (creativitate, comunicare, adaptabilitate, etc.)
- Stil de management: Modul în care managerul interacționează cu subordonații și coordonează procesele din firmă. (autoritar, democratic, participativ, etc.)
Funcții Management
- Planificarea: Procesul de stabilire a obiectivelor, strategiilor și a termenelor limită.
- Organizarea: Structurarea activităților și resurselor pentru a atinge obiectivele.
- Motivarea: Procesul de încurajare a angajaților pentru performanță.
- Controlul (evaluarea): Monitorizarea și compararea rezultatelor cu obiectivele.
Strategia Firmei
- Domenii strategice: Misiune, viziune, obiective și strategii generale/ corporative.
- Instrumente de planificare strategică: Analiza SWOT, diagrama Gantt, analiza 5W2H.
Resurse ale Firmei și Funcția de Producție
- Resurse: Materii prime, umane, financiare, informaționale.
- Funcția de producție Ansamblu de activități de fabricare a produselor sau prestare a serviciilor.
- Procesul de producție poate include: fabricație, întreținere utilaje, transport.
Conceptul de Risc în Afaceri
- Risc: Incertitudinea privind obținerea rezultatelor așteptate.
- Cauze de risc: Interne (strategiile firmei, calitatea angajaților, etc.) sau externe (schimbări pe piață, etc.).
- Tipuri/Categorii de Risc: De management, de reputație, de concurență.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Acest quiz explorează definițiile și caracteristicile întreprinderilor conform profesorilor Burduș și Popa, precum și aspecte importante ale organizațiilor economice. Testează-ți cunoștințele despre resursele și rolul profitului pentru firme. Vei descoperi concepte fundamentale în acest domeniu.
