Întreprinderi și Organizații Economice

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Cum definesc profesorii Burduș și Popa termenul de „întreprindere”?

Un sistem organizat cu autonomie, care oferă bunuri sau servicii pentru vânzare (correct)

O organizație care produce bunuri fără a avea autonomie

O structură economică formată din mai multe firme mici

O entitate care nu are scop economic

Care dintre următoarele este o caracteristică comună a întreprinderilor evidențiată de Burduș și Popa?

Nu au autonomie decizională

Reunesc indivizi pentru a atinge obiective comune (correct)

Nu urmăresc obiective economice

Sunt pur organizatii de caritate

Care dintre următoarele elemente nu este specificat ca parte a organizației economice de către Ilieș și Crișan?

Satisfacerea nevoilor consumatorilor

Oferirea de donații către comunitate (correct)

Efortul membrilor firmei

Profitul, ca rațiune a existenței firmei

Ce rol are profitul în existența unei firme, conform lui Ilieș și Crișan?

Este rațiunea principală a existenței sale Signup and view all the answers

Cum este definit termenul de „sistem” de către Asociația Internațională de Cibernetică?

O structură cu capacitate funcțională ale cărei elemente sunt interconectate Signup and view all the answers

Care este unul dintre obiectivele principale ale organizațiilor economice?

Obținerea de profit Signup and view all the answers

Ce fel de resurse utilizează organizațiile pentru a-și atinge obiectivele?

Resurse umane, materiale, financiare și informaționale Signup and view all the answers

Care dintre următoarele caracteristici nu se aplică organizațiilor economice?

Nu au nevoie de un plan de acțiune Signup and view all the answers

Ce reprezintă un cluster de afaceri?

O concentrare geografică de întreprinderi interconectate Signup and view all the answers

Care dintre următoarele calități nu este asociată cu profilul unui manager?

Abilitatea de a juca fotbal Signup and view all the answers

Care dintre următoarele nu este un exemplu de organizație economică?

Asociație caritabilă Signup and view all the answers

Ce capacitate este esențială pentru un manager în motivarea echipei?

Persuasiunea în comunicare Signup and view all the answers

Ce rol au managerii în cadrul organizațiilor?

Coordonează activitățile organizației Signup and view all the answers

Care este importanța obiectivelor secundare pentru o organizație economică?

Justifică rațiunea existenței organizației Signup and view all the answers

Care dintre următoarele caracteristici reprezintă o abordare nepotrivită pentru un manager?

Evitarea responsabilității Signup and view all the answers

Ce înseamnă 'dubla profesionalizare' în contextul managementului?

Aplicarea cunoștințelor teoretice și practice în management Signup and view all the answers

Ce indicație este oferită de autorii Nicolescu și Verboncu în legătură cu organizațiile economice?

Include diverse entități cum ar fi firmele și parcurile industriale Signup and view all the answers

Care dintre următoarele calități nu este considerată tehnică în management?

Creativitatea în soluționarea problemelor Signup and view all the answers

Ce caracteristică susține cel mai bine adaptabilitatea unui manager?

Orientarea spre client Signup and view all the answers

Ce rol are 'devotamentul' în management?

Reprezintă o parte a procesului de feedback și recompense Signup and view all the answers

Care dintre următoarele caracteristici este asociată cu abilitatea de a influența alte persoane?

Calități conceptuale Signup and view all the answers

Ce caracteristică definește o firmă ca fiind un sistem complex?

Valorificarea resurselor variate Signup and view all the answers

Cum este caracterizată o firmă din perspectiva sistemică?

Ca un sistem social, cu rol important pentru salariați Signup and view all the answers

Care dintre următoarele afirmații descrie un sistem deschis?

Aflându-se în legătură permanentă cu mediul extern Signup and view all the answers

Care este caracteristica sistemului organic adaptiv în contextul firmelor?

Adaptarea la schimbările exogene și endogene Signup and view all the answers

Ce tip de întreprindere are patrimoniul deținut de stat?

Întreprinderi de stat Signup and view all the answers

În funcție de ce criterii sunt clasificate întreprinderile?

Forma de proprietate și tipul de activitate Signup and view all the answers

Cine a propus conceptul funcțiilor managementului în literatura de specialitate?

Henri Fayol Signup and view all the answers

Care este o consecință a unui control care nu respectă criteriul de a fi obiectiv?

Demotivarea angajaților Signup and view all the answers

Care dintre următoarele opțiuni descrie corect întreprinderile mixte?

Atât statul, cât și persoanele fizice contribuie la patrimoniu Signup and view all the answers

În funcție de orizontul de timp, la nivel de firmă, ce tipuri de planuri există?

Planuri pe termen scurt, pe termen mediu și pe termen lung Signup and view all the answers

Care este caracteristica unei întreprinderi predominante operaționale?

Remarcarea caracterului efectoriu al proceselor de muncă Signup and view all the answers

Care dintre următoarele nu este considerat un tip de control în funcție de conținut?

Control managerial Signup and view all the answers

Ce presupune bugetul în cadrul managementului?

Stabilirea responsabilităților managerilor Signup and view all the answers

Care este un exemplu de decizie strategică în funcție de sfera de cuprindere?

Decizie de investiții pe termen lung Signup and view all the answers

Care este o caracteristică a unui obiectiv SMART?

Specific Signup and view all the answers

Care este scopul principal al elaborării unor planuri alternative în cadrul managementului?

Obținerea unei poziții mai bune pe piață Signup and view all the answers

Ce element este esențial pentru asigurarea succesului unui plan de acțiune?

Date reale și corecte despre parcursul firmei Signup and view all the answers

Ce rol joacă managementul în procesul de planificare?

Implicarea constantă a personalului Signup and view all the answers

În ce condiții se poate recurge la o etapă anterioară a procesului de planificare?

Dacă se constată o greșeală pe parcurs Signup and view all the answers

Ce reprezintă organizarea în cadrul managementului?

O funcție care implică delimitarea obiectivelor Signup and view all the answers

Care sunt caracteristicile esențiale ale unei firme de succes în condiții de incertitudine?

O viziune clară în conducere Signup and view all the answers

Ce tipuri de obiective trebuie clasificate pentru o bună organizare în cadrul firmei?

Obiective fundamentale și derivate Signup and view all the answers

Care este un rezultat negativ al lipsei implicării personalului în procesul de planificare?

Posibilitatea apariției eșecului în proces Signup and view all the answers

Study Notes

Organizații Economice și Firma

Obiectivele cursului: Însuşirea conceptelor de „organizație”, „organizație economică”, „firmă”; delimitarea caracteristicilor întreprinderii; înțelegerea tipologiei întreprinderilor; fundamentarea noțiunilor privind mediul întreprinderii.

Conceptul de „Organizație”, „Organizație Economică” și „Firmă”

Concept de „organizație”: Un concept important în management, considerată o componentă de bază a economiei.
Definiție de „organizație” (Burduș și Popa, 2018): Entitate formată din două sau mai multe persoane care desfășoară activități în vederea unor obiective comune.
Definiție de „organizație” (conform altor autori): Colectivitate de oameni care își unesc eforturile pentru a atinge un scop comun.
Elemente componente ale organizațiilor: Cultură, structură, sistem de resurse, colectivitate de indivizi.

Tipologia Întreprinderilor

Criterii de clasificare: Formă de proprietate, naționalitate, mărime, specializare și sector economic.
Forme de proprietate: Private, de stat, mixte.
Clasificare apartenenta nationala: Intreprinderi nationale, Intreprinderi joint-venture, Intreprinderi multinationale.
Clasificarea după mărime: Mari (>250 angajați), mici și mijlocii (IMM-uri).
IMM-uri: Microîntreprinderi (0-9 angajați), Întreprinderi mici (10-49 angajați), Întreprinderi mijlocii (50-249 angajați). Caracteristici și vulnerabilități.
Specializare: Specializate, universale, mixte.
Sector economic (exemple): Industrial, agricol, comerț, turistic.

Mediul Întreprinderii

Mediul extern: Macromediu (economic, politic, tehnologic, juridic, socio-cultural) și micromediu (clienţi, furnizori, concurenți).
Componentele mediului extern: Factorii economici, politici, socio culturali, tehnologici, etc.
Componentele mediului intern: Proprietari, manageri, angajați, cultura organizațională.
Clasificarea mediului: Stabil, schimbător, turbulent.

Puterea, Personalitatea și Stilul de Management

Managerul: Persoană care coordonează resursele pentru realizarea obiectivelor organizației.
Personalitate: Trăsături caracteristice (creativitate, comunicare, adaptabilitate, etc.)
Stil de management: Modul în care managerul interacționează cu subordonații și coordonează procesele din firmă. (autoritar, democratic, participativ, etc.)

Funcții Management

Planificarea: Procesul de stabilire a obiectivelor, strategiilor și a termenelor limită.
Organizarea: Structurarea activităților și resurselor pentru a atinge obiectivele.
Motivarea: Procesul de încurajare a angajaților pentru performanță.
Controlul (evaluarea): Monitorizarea și compararea rezultatelor cu obiectivele.

Strategia Firmei

Domenii strategice: Misiune, viziune, obiective și strategii generale/ corporative.
Instrumente de planificare strategică: Analiza SWOT, diagrama Gantt, analiza 5W2H.

Resurse ale Firmei și Funcția de Producție

Resurse: Materii prime, umane, financiare, informaționale.
Funcția de producție Ansamblu de activități de fabricare a produselor sau prestare a serviciilor.
Procesul de producție poate include: fabricație, întreținere utilaje, transport.

Conceptul de Risc în Afaceri

Risc: Incertitudinea privind obținerea rezultatelor așteptate.
Cauze de risc: Interne (strategiile firmei, calitatea angajaților, etc.) sau externe (schimbări pe piață, etc.).
Tipuri/Categorii de Risc: De management, de reputație, de concurență.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Acest quiz explorează definițiile și caracteristicile întreprinderilor conform profesorilor Burduș și Popa, precum și aspecte importante ale organizațiilor economice. Testează-ți cunoștințele despre resursele și rolul profitului pentru firme. Vei descoperi concepte fundamentale în acest domeniu.