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Questions and Answers
Quel est le but ultime de la fixation d'objectifs réalistes?
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Quel est le but du plaidoyer de SOS méditerranée?
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Quel est le rôle des cibles dans le plaidoyer?
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Quel groupe cible est plus susceptible de donner des dons?
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Quel est le but de la fixation des sous-objectifs?
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Quel groupe cible est plus susceptible de devenir bénévole?
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Quel est le but du plaidoyer pour les droits humains?
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Quel est le groupe cible pour sensibiliser aux dangers de l'alcool au volant?
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Quel est le groupe cible pour mobiliser pour les élections européennes?
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Quel est le rôle des objectifs dans le plaidoyer?
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Pourquoi fixe-t-on des objectifs 'réalistes'?
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Quel est le rôle des sous-objectifs dans le plaidoyer?
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Qui sont les cibles à atteindre dans le plaidoyer de SOS méditerranée?
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Qu'est-ce qui détermine les cibles à atteindre dans le plaidoyer?
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Quel est le groupe cible le plus susceptible de donner des dons?
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Pourquoi est-il important de définir des cibles dans le plaidoyer?
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Quel est le but de la fixation des cibles dans le plaidoyer?
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Qui sont les cibles du plaidoyer pour les droits humains?
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Qu'est-ce que les sous-objectifs permettent de faire?
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Quel est le groupe cible le plus susceptible de devenir bénévole?
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Pourquoi fixe-t-on des objectifs 'réalistes' dans le plaidoyer?
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Quel est le rôle des cibles dans le plaidoyer?
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Quel est le but principal du plaidoyer de SOS Méditerranée?
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Qui sont les cibles préférés pour recevoir des dons?
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Quel est le but des sous-objectifs dans le plaidoyer?
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Qui sont les cibles préférés pour devenir bénévole?
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Quel est le but de la fixation des cibles dans le plaidoyer?
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Qui sont les cibles préférés pour sensibiliser aux dangers de l'alcool au volant?
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Qui sont les cibles préférés pour mobiliser pour les élections européennes?
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Quel est le rôle des sous-objectifs dans le plaidoyer?
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Study Notes
Interdiction de distribution alimentaire à Calais
- En août 2022, un arrêté interdit les distributions de nourriture aux personnes en situation de précarité à Calais et Grand-Synthe
- Pour réduire les effets négatifs de cette interdiction, il est proposé d'investir les parties prenantes dans l'action, de réfléchir au vocabulaire employé et de définir un cadre d'action clair entre les acteurs impliqués
Les lois qui fondent le mouvement associatif en France
- La loi Le Chapelier (1791) vise à interdire tous les groupements professionnels pour empêcher les travailleurs de réclamer plus de droits et de meilleures conditions de travail
- La loi Waldeck-Rousseau (1884) abroge la loi Le Chapelier et légalise les syndicats
- La loi de 1901 fonde et encadre la liberté d'association en France, autorisant les personnes à s'associer sans autorisation préalable
Les libertés associatives
- La liberté d'adhésion, la liberté de fonctionnement et la non-lucrativité sont les principes fondamentaux de la loi de 1901
- Les associations sont professionnelles depuis les années 60-70
Le secteur associatif dans l'économie française
- Le secteur associatif emploie des salariés, fournit et consomme des biens et services, et est considéré comme partie intégrante de l'économie française
- En 2008, les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) représentaient 3% de l'emploi en France et généraient une valeur ajoutée de 27 milliards d'euros
Financement des associations
- Les associations peuvent se financer par des dons, des cotisations, la vente de biens et de services, et des financements publics et privés
- Les dons permettent une grande liberté d'action et d'indépendance pour les associations
- Les cotisations sont des dons réguliers qui apportent plus de stabilité aux associations
Les fondations
- Les fondations sont des organisations à but non lucratif qui financent des causes philanthropiques, éducatives, culturelles, sociales ou environnementales
- Les fondations d'entreprises, familiales et indépendantes sont trois types de fondations qui financent des projets et des causes partenaires
Les associations en France
-
La loi de 1901 institue la liberté de s'associer sans autorisation ni déclaration préalable
-
Les associations peuvent prendre différentes formes, notamment les associations non déclarées, déclarées, agréées, et reconnues d'utilité publique
-
Les associations déclarées et reconnues d'utilité publique ont accès à des avantages fiscaux et à des financements publics
-
La gouvernance des associations déclarées est libre, les membres décidant de la manière dont les décisions sont prises### La fonction du président/e d'une association
-
Le président/e est le représentant légal de l'association mais a souvent peu de pouvoir dans les faits.
-
Le président/e est souvent un proche d'un des fondateurs/fondatrices.
Le rôle du conseil d'administration
- Le conseil d'administration (CA) se réunit plusieurs fois par an pour définir la stratégie de l'association, ses objectifs, priorités et plan d'action.
- Le CA supervise la gestion administrative et financière de l'association.
- Le CA peut prendre des décisions concernant l'embauche de salariés, notamment dans les petites structures.
Le rôle du bureau
- Le bureau joue un rôle central dans la gestion opérationnelle de l'organisation.
- Le bureau coordonne les activités, gère une partie de la communication, gère les adhésions et la relation avec les membres, organise le CA, gère la trésorerie, etc.
La gouvernance partagée
- La gouvernance partagée est un mode de gouvernance qui vise à répartir le pouvoir entre différents membres de l'association pour éviter qu'une seule personne ne détienne trop de pouvoir.
- Les décisions sont prises en collectif, par exemple par consensus ou par élection sans candidat.
Avantages et inconvénients de la gouvernance partagée
- Avantages :
- Réduction des risques de conflits
- Implication de bénévoles, membres, adhérents et salariés
- Responsabilité collective des décisions prises
- Autonomie dans les compétences de chacun
- Inconvénients :
- Difficulté pour mettre en place
- Processus long pour prendre des décisions
- Risques lors de turnovers importants dans l'équipe
- Risque de déresponsabilisation des parties prenantes
Le plaidoyer
- Le plaidoyer est une action qui vise à influencer des acteurs de la société pour faire changer les mentalités, alerter sur un sujet, évoluer la législation, réagir le grand public.
- Les cibles des actions de plaidoyer sont l'ensemble des groupes sociaux et institutions qui composent une société, comme les politiques, les entreprises, les médias, la population globale, etc.
- Le plaidoyer diffère du lobbysme par les causes qu'il défend, qui correspondent aux principes ou valeurs humanistes, écologiques, sociales, propres aux associations militantes.
Fixer un objectif
- Il est important de savoir quel est l'objectif général du plaidoyer.
- L'objectif général peut être difficile à atteindre, il est donc important de se fixer des objectifs "réalistes".
Interdiction de distribution alimentaire à Calais
- En août 2022, un arrêté interdit les distributions de nourriture aux personnes en situation de précarité à Calais et Grand-Synthe
- Pour réduire les effets négatifs de cette interdiction, il est proposé d'investir les parties prenantes dans l'action, de réfléchir au vocabulaire employé et de définir un cadre d'action clair entre les acteurs impliqués
Les lois qui fondent le mouvement associatif en France
- La loi Le Chapelier (1791) vise à interdire tous les groupements professionnels pour empêcher les travailleurs de réclamer plus de droits et de meilleures conditions de travail
- La loi Waldeck-Rousseau (1884) abroge la loi Le Chapelier et légalise les syndicats
- La loi de 1901 fonde et encadre la liberté d'association en France, autorisant les personnes à s'associer sans autorisation préalable
Les libertés associatives
- La liberté d'adhésion, la liberté de fonctionnement et la non-lucrativité sont les principes fondamentaux de la loi de 1901
- Les associations sont professionnelles depuis les années 60-70
Le secteur associatif dans l'économie française
- Le secteur associatif emploie des salariés, fournit et consomme des biens et services, et est considéré comme partie intégrante de l'économie française
- En 2008, les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) représentaient 3% de l'emploi en France et généraient une valeur ajoutée de 27 milliards d'euros
Financement des associations
- Les associations peuvent se financer par des dons, des cotisations, la vente de biens et de services, et des financements publics et privés
- Les dons permettent une grande liberté d'action et d'indépendance pour les associations
- Les cotisations sont des dons réguliers qui apportent plus de stabilité aux associations
Les fondations
- Les fondations sont des organisations à but non lucratif qui financent des causes philanthropiques, éducatives, culturelles, sociales ou environnementales
- Les fondations d'entreprises, familiales et indépendantes sont trois types de fondations qui financent des projets et des causes partenaires
Les associations en France
-
La loi de 1901 institue la liberté de s'associer sans autorisation ni déclaration préalable
-
Les associations peuvent prendre différentes formes, notamment les associations non déclarées, déclarées, agréées, et reconnues d'utilité publique
-
Les associations déclarées et reconnues d'utilité publique ont accès à des avantages fiscaux et à des financements publics
-
La gouvernance des associations déclarées est libre, les membres décidant de la manière dont les décisions sont prises### La fonction du président/e d'une association
-
Le président/e est le représentant légal de l'association mais a souvent peu de pouvoir dans les faits.
-
Le président/e est souvent un proche d'un des fondateurs/fondatrices.
Le rôle du conseil d'administration
- Le conseil d'administration (CA) se réunit plusieurs fois par an pour définir la stratégie de l'association, ses objectifs, priorités et plan d'action.
- Le CA supervise la gestion administrative et financière de l'association.
- Le CA peut prendre des décisions concernant l'embauche de salariés, notamment dans les petites structures.
Le rôle du bureau
- Le bureau joue un rôle central dans la gestion opérationnelle de l'organisation.
- Le bureau coordonne les activités, gère une partie de la communication, gère les adhésions et la relation avec les membres, organise le CA, gère la trésorerie, etc.
La gouvernance partagée
- La gouvernance partagée est un mode de gouvernance qui vise à répartir le pouvoir entre différents membres de l'association pour éviter qu'une seule personne ne détienne trop de pouvoir.
- Les décisions sont prises en collectif, par exemple par consensus ou par élection sans candidat.
Avantages et inconvénients de la gouvernance partagée
- Avantages :
- Réduction des risques de conflits
- Implication de bénévoles, membres, adhérents et salariés
- Responsabilité collective des décisions prises
- Autonomie dans les compétences de chacun
- Inconvénients :
- Difficulté pour mettre en place
- Processus long pour prendre des décisions
- Risques lors de turnovers importants dans l'équipe
- Risque de déresponsabilisation des parties prenantes
Le plaidoyer
- Le plaidoyer est une action qui vise à influencer des acteurs de la société pour faire changer les mentalités, alerter sur un sujet, évoluer la législation, réagir le grand public.
- Les cibles des actions de plaidoyer sont l'ensemble des groupes sociaux et institutions qui composent une société, comme les politiques, les entreprises, les médias, la population globale, etc.
- Le plaidoyer diffère du lobbysme par les causes qu'il défend, qui correspondent aux principes ou valeurs humanistes, écologiques, sociales, propres aux associations militantes.
Fixer un objectif
- Il est important de savoir quel est l'objectif général du plaidoyer.
- L'objectif général peut être difficile à atteindre, il est donc important de se fixer des objectifs "réalistes".
Interdiction de distribution alimentaire à Calais
- En août 2022, un arrêté interdit les distributions de nourriture aux personnes en situation de précarité à Calais et Grand-Synthe
- Pour réduire les effets négatifs de cette interdiction, il est proposé d'investir les parties prenantes dans l'action, de réfléchir au vocabulaire employé et de définir un cadre d'action clair entre les acteurs impliqués
Les lois qui fondent le mouvement associatif en France
- La loi Le Chapelier (1791) vise à interdire tous les groupements professionnels pour empêcher les travailleurs de réclamer plus de droits et de meilleures conditions de travail
- La loi Waldeck-Rousseau (1884) abroge la loi Le Chapelier et légalise les syndicats
- La loi de 1901 fonde et encadre la liberté d'association en France, autorisant les personnes à s'associer sans autorisation préalable
Les libertés associatives
- La liberté d'adhésion, la liberté de fonctionnement et la non-lucrativité sont les principes fondamentaux de la loi de 1901
- Les associations sont professionnelles depuis les années 60-70
Le secteur associatif dans l'économie française
- Le secteur associatif emploie des salariés, fournit et consomme des biens et services, et est considéré comme partie intégrante de l'économie française
- En 2008, les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) représentaient 3% de l'emploi en France et généraient une valeur ajoutée de 27 milliards d'euros
Financement des associations
- Les associations peuvent se financer par des dons, des cotisations, la vente de biens et de services, et des financements publics et privés
- Les dons permettent une grande liberté d'action et d'indépendance pour les associations
- Les cotisations sont des dons réguliers qui apportent plus de stabilité aux associations
Les fondations
- Les fondations sont des organisations à but non lucratif qui financent des causes philanthropiques, éducatives, culturelles, sociales ou environnementales
- Les fondations d'entreprises, familiales et indépendantes sont trois types de fondations qui financent des projets et des causes partenaires
Les associations en France
-
La loi de 1901 institue la liberté de s'associer sans autorisation ni déclaration préalable
-
Les associations peuvent prendre différentes formes, notamment les associations non déclarées, déclarées, agréées, et reconnues d'utilité publique
-
Les associations déclarées et reconnues d'utilité publique ont accès à des avantages fiscaux et à des financements publics
-
La gouvernance des associations déclarées est libre, les membres décidant de la manière dont les décisions sont prises### La fonction du président/e d'une association
-
Le président/e est le représentant légal de l'association mais a souvent peu de pouvoir dans les faits.
-
Le président/e est souvent un proche d'un des fondateurs/fondatrices.
Le rôle du conseil d'administration
- Le conseil d'administration (CA) se réunit plusieurs fois par an pour définir la stratégie de l'association, ses objectifs, priorités et plan d'action.
- Le CA supervise la gestion administrative et financière de l'association.
- Le CA peut prendre des décisions concernant l'embauche de salariés, notamment dans les petites structures.
Le rôle du bureau
- Le bureau joue un rôle central dans la gestion opérationnelle de l'organisation.
- Le bureau coordonne les activités, gère une partie de la communication, gère les adhésions et la relation avec les membres, organise le CA, gère la trésorerie, etc.
La gouvernance partagée
- La gouvernance partagée est un mode de gouvernance qui vise à répartir le pouvoir entre différents membres de l'association pour éviter qu'une seule personne ne détienne trop de pouvoir.
- Les décisions sont prises en collectif, par exemple par consensus ou par élection sans candidat.
Avantages et inconvénients de la gouvernance partagée
- Avantages :
- Réduction des risques de conflits
- Implication de bénévoles, membres, adhérents et salariés
- Responsabilité collective des décisions prises
- Autonomie dans les compétences de chacun
- Inconvénients :
- Difficulté pour mettre en place
- Processus long pour prendre des décisions
- Risques lors de turnovers importants dans l'équipe
- Risque de déresponsabilisation des parties prenantes
Le plaidoyer
- Le plaidoyer est une action qui vise à influencer des acteurs de la société pour faire changer les mentalités, alerter sur un sujet, évoluer la législation, réagir le grand public.
- Les cibles des actions de plaidoyer sont l'ensemble des groupes sociaux et institutions qui composent une société, comme les politiques, les entreprises, les médias, la population globale, etc.
- Le plaidoyer diffère du lobbysme par les causes qu'il défend, qui correspondent aux principes ou valeurs humanistes, écologiques, sociales, propres aux associations militantes.
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- Il est important de savoir quel est l'objectif général du plaidoyer.
- L'objectif général peut être difficile à atteindre, il est donc important de se fixer des objectifs "réalistes".
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L'interdiction de distribution alimentaire à Calais et Grand-Synthe est-elle légitime ? Comment peut-on trouver des solutions pour aider les personnes en situation de précarité ?
