Institutionalization and Interpersonal Relations in Management

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Relaciona los siguientes conceptos con su definición:

Institucionalización = Proceso de establecer normas y prácticas en una organización de manera permanente Liderazgo = Rol de individuos que promueven el cambio y guían a otros en una organización Adaptación organizacional = Interacción entre la actividad individual y grupal y las metas establecidas en una organización Comunicación = Acto de poner en común información y fomentar la motivación en un entorno organizacional

Asocia los siguientes elementos con su influencia en las relaciones interpersonales:

Capacidades individuales = Factores que influyen en la forma en que las personas interactúan dentro de una institución Percepciones = Forma en que se interpretan y comprenden las acciones y mensajes de otros miembros de la organización Participación = Grado de involucramiento de los individuos en la toma de decisiones y actividades grupales Motivación = Impulso interno que guía el comportamiento y las actitudes en un contexto organizacional

Empareja los siguientes términos con su significado dentro del contexto organizacional:

Cultura institucional = Conjunto de valores, creencias y normas compartidas por los miembros de una organización Desempeño = Indicador de eficacia y eficiencia en la ejecución de tareas y logro de metas dentro de una institución Relaciones interpersonales = Interacciones y conexiones entre individuos dentro de una estructura organizacional Decisiones grupales = Procesos para llegar a acuerdos o soluciones que involucran a varios miembros de una organización

Relaciona los siguientes elementos con su importancia en el desarrollo institucional:

Actitudes individuales = Influencia en la forma en que se perciben y abordan los desafíos organizacionales Comunicación efectiva = Facilita la transmisión clara de información y contribuye a un ambiente laboral armonioso Cambio organizacional = Ajustes estructurales y culturales para adaptarse a nuevas demandas o circunstancias Liderazgo transformacional = Estilo que motiva a los miembros a alcanzar objetivos más allá de lo esperado

Asocia los siguientes conceptos con su impacto en la gestión del cambio:

Valor de los líderes = Influencia en el proceso de cambio y en la aceptación de nuevas prácticas dentro de una organización Capacidades grupales = Habilidades colectivas que impactan en la forma en que se implementan transformaciones organizacionales Estrategia institucional = Planificación a largo plazo para alcanzar metas y adaptarse a entornos cambiantes Experiencias previas = Aprendizajes pasados que pueden facilitar u obstaculizar la implementación de cambios dentro de una institución

Study Notes

  • La organización informal se aborda mediante sociogramas, que ofrecen diagramas de los sentimientos y nivel de interacciones informales entre las personas.
  • La capacidad de resolución de problemas se ve afectada por la estructura de relaciones personales y sociales no definidas por la organización formal.
  • La organización informal puede considerarse como la estructura de relaciones personales y sociales no definidas por la organización formal.
  • La filosofía y las metas de la organización se realizan a través de procesos que incluyen rumores, comunicación clandestina y aspectos como los grupos de trabajo participativos.
  • Las escuelas pueden ser concebidas como organizaciones estructuradas bajo normas y esquemas preestablecidos o como confluencia de puntos de vista particulares y de intereses personales y de grupo.
  • La atención a las relaciones humanas es algo insoslayable en las instituciones educativas.
  • Las personas y sus interrelaciones configuran una determinada realidad escolar y cada vez es más frecuente hablar de las escuelas como construcción social sometidas a las dinámicas interpersonales.
  • El sistema de relaciones humanas es el motor de las organizaciones y deben estructurar acciones que permitan el crecimiento personal de sus miembros.
  • La institucionalización de los objetivos es tan importante como su construcción y también exige considerar permanentemente las relaciones existentes entre los individuos y grupos y el valor de los líderes como promotores del cambio.
  • La comunicación puede ser analizada como acto, objeto y medio de la puesta en común o de la transmisión de información y supone un conjunto de actos más o menos estructurados.

Learn about the importance of institutionalization in achieving objectives, as well as the significance of considering interpersonal relationships and the role of leaders in promoting change. Explore the factors affecting management of interpersonal relations in an institution.

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