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Questions and Answers
Quelle est l'une des missions que Michelin s'est fixées ?
Quelle action Michelin mène-t-il pour assurer le bien-être de ses salariés ?
Comment Michelin prend-il en compte la protection de l'environnement ?
Quelle tendance se dégage du graphique du chiffre d’affaires de Michelin entre 2016 et 2020 ?
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Quel a été le pourcentage de recul du chiffre d’affaires de Michelin en 2020 ?
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Quel a été l'impact de la pandémie sur le résultat net de Michelin en 2020 par rapport à 2019 ?
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Quel acteur n'est pas directement impliqué dans les actions de Michelin ?
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Quel projet sociétal Michelin a-t-il entrepris récemment ?
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Quelle est la capacité de traitement annuelle de l'usine de recyclage de pneus de Michelin ?
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Quel pourcentage des pneus génie civil en fin de vie sera traité par cette nouvelle usine ?
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Quel est le montant de l'investissement pour la construction de l'usine de recyclage ?
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Pourquoi Michelin a-t-il la capacité de financer cet investissement selon le document ?
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Comment la finalité économique contribue-t-elle à la pérennité d'une entreprise ?
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Quels sont les principaux domaines des avantages sociaux offerts aux salariés par Michelin ?
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Pour quelles raisons Michelin encouragerait-il la pratique sportive chez ses employés ?
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Depuis quand le législateur impose-t-il à l'employeur de veiller à la santé de ses salariés ?
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Quel est l'objectif principal que les entreprises cherchent à atteindre en préservant la santé de leurs salariés ?
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Quelles sont deux des mesures que Michelin propose pour motiver ses salariés ?
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Quelle est l'une des attentes des actionnaires envers Michelin ?
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Quel aspect influence indirectement la motivation au travail selon l'enquête ?
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Quelle est l'une des raisons pour lesquelles les entreprises s'engagent auprès de leurs salariés ?
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Qui fait partie des parties prenantes internes de Michelin ?
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Quelle action est attendue des organisateurs de formation par Michelin ?
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Quelle est une des conséquences positives de la satisfaction du personnel dans une entreprise ?
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Quelles sont les conséquences d'une politique d'investissement selon les attentes des salariés et des actionnaires ?
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Pourquoi Michelin aurait-il intérêt à collaborer avec des organismes de formation ?
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Quelle est l'attente principale des salariés dans le contexte économique difficile ?
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Quelles sont les implications d'un manque de coopération entre les parties prenantes ?
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Quelle stratégie les syndicats ont-ils adoptée pour faire entendre la voix des salariés ?
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Quelles attentes les dirigeants de Michelin doivent-ils prendre en compte ?
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En cas de pression exercée par les salariés, quel soutien reçoivent-ils souvent ?
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Quelle est l'une des préoccupations de la direction concernant le maintien des postes ?
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Study Notes
Missions de Michelin
- Michelin s'engage à satisfaire ses clients en développant une mobilité durable.
- Michelin met l'accent sur les salariés afin d’assurer leur bien-être et leur épanouissement.
- Michelin vise à protéger l’environnement.
- Michelin s’investit dans des initiatives sociales.
Actions de Michelin
- Michelin investit en recherche et développement pour améliorer ses produits et services.
- Michelin met en place des programmes de formation et de mobilité interne pour accroître les compétences et les possibilités de carrière des salariés.
- Michelin s'efforce de réduire son empreinte écologique.
- Michelin s'engage dans des projets sociaux locaux, comme le covoiturage pour les patients.
Chiffres d’affaires
- Michelin a connu une croissance de son chiffre d'affaires entre 2016 et 2019.
- La pandémie de Covid-19 a entraîné une baisse significative du chiffre d'affaires en 2020.
- Le résultat net a également connu une baisse importante en 2020, due à la pandémie.
Nouvelle usine de recyclage
- Michelin construit une nouvelle usine de recyclage de pneus pouvant traiter 30 000 tonnes de pneus par an.
- L'usine traitera 60 % des pneus en fin de vie dans le pays.
- L'investissement pour la construction est de 25 millions d’euros.
- 90 % des matières recyclées seront réutilisées dans la production de caoutchouc.
Capacité de financement
- Malgré une baisse du résultat net, Michelin dispose de capacités de financement en raison de son niveau de résultat et de ses réserves.
- La loi impose aux entreprises de mettre de côté une partie de leurs bénéfices chaque année, créant ainsi une capacité d'autofinancement.
Avantages sociaux
- Michelin offre une gamme d'avantages sociaux à ses salariés, dont des congés, une participation aux services, des primes, des loisirs et une protection sociale.
Activités sportives
- Michelin encourage la pratique sportive auprès de ses salariés par le biais de l'ASM (Association Sportive Michelin).
- L'entreprise promeut le sport pour des raisons thérapeutiques, de prévention des TMS et de réduction du stress.
- Le législateur français impose aux employeurs de garantir la sécurité et la protection de la santé de leurs salariés.
Motivation des salariés
- Michelin utilise une enquête pour évaluer la motivation des salariés.
- L'enquête porte sur cinq points clés, dont les opportunités de carrière, la rémunération et les avantages.
Engagement envers les salariés
- Les entreprises s’engagent envers leurs salariés pour améliorer la santé, réduire les coûts liés aux accidents du travail et aux maladies professionnelles.
- Un personnel satisfait améliore la performance et la fidélisation.
Parties prenantes
- Les parties prenantes de Michelin comprennent des acteurs internes, tels que les dirigeants, les salariés et les actionnaires, et externes, tels que les clients, Écoles/Organismes de formation, ONG et les syndicats.
- Chaque groupe a ses propres attentes.
- Les attentes divergentes peuvent parfois entraîner des conflits d'intérêts.
- Des convergences d'intérêts peuvent également exister, notamment entre Michelin et les organismes de formation.
Prise en compte des attentes
- Il est crucial pour les dirigeants de tenir compte des attentes de toutes les parties prenantes afin d'assurer la cohésion et l'efficacité de l'entreprise.
Contexte économique difficile
- Dans un contexte économique difficile, les salariés s'inquiètent du maintien de l'emploi, tandis que la direction doit protéger la position concurrentielle de l'entreprise.
Pouvoir des syndicats
- Les syndicats ont utilisé la grève comme un moyen de pression sur les pouvoirs publics pour défendre l'emploi.
Projet de laboratoire
- Le projet de laboratoire dédié aux énergies renouvelables implique de nouvelles parties prenantes, qui doivent être identifiées et prises en compte.
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Description
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