Inducción de Personal: Socialización Organizacional y Técnicas

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24 Questions

¿Cuál es el objetivo principal de los programas de inducción?

Alinear a los nuevos empleados con la cultura organizacional

¿Qué sucede con el nivel de ansiedad en los nuevos empleados que siguen un programa de inducción?

Desciende mucho

¿Cuál es elresultado de la trayectoria de la ubicación?

El individuo se adapta paulatinamente a su nuevo entorno

¿Qué es lo que los programas de inducción logran acelerar?

La socialización de los nuevos empleados

¿Cuál es la razón por la que la mayoría de los recién llegados intentan adoptar las pautas de conducta de la empresa?

Porque experimentan un intenso deseo de ser aceptados

¿Qué papel juegan los programas de inducción en la socialización organizacional?

Constituyen un efectivo instrumento de socialización

¿Cuál es el resultado final de la trayectoria de la ubicación en la empresa?

El trabajador se adapta por completo a su nuevo entorno

¿Qué es lo que los programas de inducción ofrecen para lograr la ubicación correcta del personal?

Una excelente herramienta para la socialización

¿Cuál es el propósito principal del proceso de inducción?

Acelerar el proceso de socialización y lograr niveles aceptables de satisfacción y productividad

¿Quién suele ser responsable de los programas de inducción formal?

El departamento de recursos humanos y el supervisor directo del empleado

¿Cuál es el enfoque dual de los programas de inducción?

General y específico

¿Cómo se llevaba a cabo el proceso de inducción en el pasado?

Mediante sesiones en que el recién llegado recibía instrucción directa de parte de su nuevo supervisor o gerente

¿Qué técnica se utiliza comúnmente en la inducción de nuevo personal en la era digital?

E-learning

¿Cuál es el resultado esperado del proceso de inducción?

Incrementa la satisfacción y la productividad

¿Por qué es importante la inducción en la empresa?

Porque permite al nuevo empleado contribuir de manera positiva a la organización

¿Cuál es la filosofía detrás del uso del e-learning en la inducción?

La filosofía de la empresa como centro de creación de conocimientos

¿Cuál es una de las ventajas del e-learning?

Estimular el desarrollo de habilidades en un marco personalizable

¿Qué es común en la medida en que la información se vuelve más especializada?

Incrementar la participación del representante del departamento

¿Qué es un recurso complementario de gran utilidad en el proceso de inducción?

Asignar al recién llegado con un compañero de trabajo para que lo guíe

¿Qué utiliza el proceso de e-learning?

Las posibilidades abiertas por la Internet y la intranet de la empresa

¿Qué es una característica del proceso de e-learning?

Flexible en el acceso y el tiempo

¿Qué es un ejemplo de técnica de inducción?

Un mensaje grabado de los directores

¿Qué es una ventaja de asignar a un compañero de trabajo para guiar al nuevo empleado?

El empleado de nuevo ingreso puede adquirir experiencias directas

¿Qué es el e-learning?

Un proceso de aprendizaje que utiliza las posibilidades abiertas por la Internet

Study Notes

Socialización Organizacional y Técnicas de Inducción de Personal

  • La inducción es un proceso que busca acelerar y facilitar la socialización de los nuevos empleados en una organización.
  • Los programas de inducción ofrecen una excelente herramienta para lograr la ubicación correcta del personal y generar la indispensable mística de equipo.
  • Estos programas permiten a los nuevos empleados aprender sus funciones de manera más rápida, ya que el nivel de ansiedad desciende mucho entre los asistentes al programa de inducción.

Conceptualización y Propósitos de la Inducción

  • El objetivo principal de la inducción es lograr la socialización de los nuevos empleados en la organización.
  • La inducción se logra a través de la capacitación que ofrece la empresa y la influencia general del grupo, lo que permite a los nuevos empleados adaptarse a su nuevo entorno.
  • El proceso de inducción constituye un método eficaz para acelerar el proceso de socialización y lograr que los nuevos empleados contribuyan de manera positiva a la organización.

Contenido y Responsabilidad de la Inducción

  • Los programas formales de inducción suelen ser responsabilidad del departamento de recursos humanos y el supervisor directo del empleado.
  • Estos programas pueden incluir temas de interés general para todos los empleados y temas de interés específico para trabajadores de determinados puestos o departamentos.

Técnicas de Inducción de Personal

  • La técnica de e-learning es una herramienta importante en la etapa de inducción y desarrollo de los nuevos colaboradores de la organización.
  • El e-learning se basa en facilitar el aprendizaje mediante las nuevas tecnologías de información y preparación profesional.
  • Esta técnica utiliza las posibilidades abiertas por la Internet y requiere facilitar el acceso del nuevo empleado a la web, así como a diversas plataformas tecnológicas.
  • Otras técnicas de inducción incluyen la utilización de películas o presentaciones audiovisuales, mensajes grabados de los directores y la asignación de un compañero de trabajo para guiar al nuevo empleado.

Aprende sobre la socialización organizacional y las técnicas de inducción de personal en el proceso de reclutamiento. Conoce los métodos de socialización organizacional y sus propósitos.

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