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Questions and Answers
¿Qué recurso es considerado el único recurso vivo y dinámico de una organización?
¿Qué recurso es considerado el único recurso vivo y dinámico de una organización?
El recurso humano
¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad necesaria para un Gerente de Recursos Humanos?
¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad necesaria para un Gerente de Recursos Humanos?
Administrar recursos humanos implica solo reclutar empleados.
Administrar recursos humanos implica solo reclutar empleados.
False
Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos y _____.
Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos y _____.
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¿Qué función tiene el administrador de personal con respecto a los demás departamentos?
¿Qué función tiene el administrador de personal con respecto a los demás departamentos?
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Study Notes
Importancia del Capital Humano
- El recurso humano es el único recurso vivo y dinámico de una organización.
- Decide el manejo de los demás recursos, ya sean físicos, financieros, o humanos.
- Es un recurso con potencial de crecimiento y desarrollo.
- Permite utilizar los demás recursos de forma efectiva.
Personas en las Organizaciones
- Aportan habilidades, conocimientos, actitudes y comportamientos.
- Su desempeño define el éxito o fracaso de la organización, sin importar el cargo.
Gestión de Recursos Humanos
- Se encarga de planificar, organizar y controlar las actividades de reclutamiento, desarrollo, y utilización de la fuerza laboral.
- Su objetivo es alcanzar los objetivos organizacionales y los de los empleados.
Relación con otros Departamentos
- El administrador de personal tiene un rol de asesoría.
- Orienta y asesora sobre políticas, principios y técnicas de recursos humanos a otros departamentos.
Funciones del Gerente de Recursos Humanos
- Asesorar a los ejecutivos de alto nivel en la formulación de políticas de personal.
- Brindar apoyo a supervisores y ejecutivos en la gestión de sistemas y problemas relacionados con el personal.
- Elaborar manuales e instructivos para las relaciones laborales.
- Administrar sistemas de gestión de personal: salario, evaluaciones, puestos, capacitación, reclutamiento, selección, etc.
- Diagnosticar la estabilidad o la moral de la organización y de los grupos de trabajo.
Habilidades Necesarias para un Gerente de Recursos Humanos
- Comunicación efectiva.
- Capacidad de negociación.
- Liderazgo.
- Conocimiento en contabilidad y finanzas.
- Fundamentos en derecho laboral.
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Description
Este cuestionario aborda la importancia del capital humano en las organizaciones y la Gestión de Recursos Humanos. Se discutirán las funciones del gerente y la relación de este con otros departamentos para lograr los objetivos organizacionales. Comprender estos conceptos es crucial para mejorar el rendimiento y desarrollo de las personas en el entorno laboral.