Habilidades para Administrar Capital Humano PDF

¿Qué habilidades se necesitan para administrar Capital Humano? El recurso humano es el único recurso vivo y dinámico de la Importancia de los recursos organización y decide el manejo de los demás: que son físicos o humanos financieros. Además, constituye un recurso que lleva consigo una vocaci...

¿Qué habilidades se necesitan para administrar Capital Humano? El recurso humano es el único recurso vivo y dinámico de la Importancia de los recursos organización y decide el manejo de los demás: que son físicos o humanos financieros. Además, constituye un recurso que lleva consigo una vocación encaminada hacia el crecimiento y desarrollo. Sólo, a través de los recursos humanos, es que los demás recursos https://www.sistemaimpulsa.com/blo se pueden utilizar con efectividad como-saber-si-necesitas-contratar-m Las personas aportan a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos, sin importar el cargo que ocupen dentro de una organización, ya sea un puesto gerencial u operativo, es por ello, que la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Administración de recursos humanos Es el campo de la Dirección que se ocupa de planear, organizar, y controlar las diversas actividades operativas que consisten en reclutar, desarrollar y utiliza la fuerza de trabajo con la finalidad de alcanzar los objetivos organizacional y los objetivos de la fuerza laboral. https://www.bizneo.com/blog/procesos-recursos-humanos/ Relación con los demás departamentos El administrador de personal es de staff o asesoría y su relación básico con los demás departamentos es la de orientar, asesorar sobre políticas, principios y técnicas de recursos humanos. https://www.inesem.es/revistadigital/gestion-empresarial/las-competencias-claves-del-responsabl e-de-recursos-humanos/ Figura. ttps://www.studocu.com/es-mx/document/instituto-tecnologico-de-celaya/administracion-de-base-de-d Funciones Asesorar a los ejecutivos de alto nivel en la formulación de una política de personal Apoyar a los supervisores y ejecutivos de línea en el manejo de los sistemas y problemas del personal Elaborar manuales e instructivos par regir las relaciones de trabajo Administrar los sistemas de administración de personal: salario, evaluaciones, de puestos, capacitación, reclutamiento, selección entre otro. Diagnosticar la estabilidad o la moral de la organización como grupos de trabajo Habilidades necesarias para un Gerente de Recursos Humanos 1. Comunicación efectiva. 2. Capacidad de negociación. 3. Liderazgo. 4. Conocimientos en contabilidad y finanzas. 5. Fundamentos en derecho laboral. https://www.airavirtual.com/blog/5-habilidades-gerente-de-recursos-humanos Referencias Naumov García, S. L. (2018). Gestión e innovación total del capital humano. Ciudad de México, Grupo Editorial Patria. Recuperado de https://elibro.udemproxy.elogim.com/es/ereader/udem/111482?page=23. Salgado, J., Guerrero, L., & Salgado, H. (2016). Fundamentos de Administración. México: Grupo Editorial Éxodo. Disponible en: https://elibro.udemproxy.elogim.com/es/ereader/udem/130328?page=182. Consultado en: 17 Sep 2023.