34 Questions
¿Qué implica la planificación de recursos humanos?
Fijar los pasos necesarios para cubrir las necesidades de recursos humanos de la organización
¿Qué obtiene el procedimiento de análisis de puestos?
Información sobre el contenido y contexto del puesto, funciones, tareas, obligaciones, responsabilidades, condiciones laborales y ambientales
¿Para qué se utiliza el análisis de puestos?
Reclutamiento y selección
¿Qué hace el uso del análisis de puestos en relación con el desarrollo individual y la planificación de carreras?
Orientar la política salarial
¿Qué se debe destacar en un CV para despertar interés?
Puntos fuertes y brevedad
¿Cuál es uno de los consejos para la carta de presentación?
Dirigirla a una persona concreta
¿Qué se debe hacer antes de una entrevista de trabajo?
Conocer la empresa y llevar el CV
¿Cuál es un requisito de contrato de trabajo?
Voluntariedad y retribución
¿Cuándo debe estar escrito un contrato de trabajo?
Cuando sea de más de 4 semanas o cuando lo exija alguna parte
¿Cuál es el propósito del proceso de acogida en una empresa?
Integrar a los nuevos miembros y reducir el estrés
¿Cuál es el objetivo del reclutamiento?
Disponer del mayor número posible de candidatos interesados en el puesto
¿Cuáles son las fuentes internas de reclutamiento?
Promoción interna y movimiento horizontal
¿Cuál es una desventaja de las fuentes internas de reclutamiento?
Dificultad de encontrar en la propia organización a la persona con la cualificación requerida
¿Cuál es una ventaja de las fuentes externas de reclutamiento?
Introduce 'savia nueva'
¿Cuáles son las fases del proceso de selección?
Elegir entre los candidatos, estimar cuál será el rendimiento, adecuación del candidato a la organización
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de selección?
Garantizar la eficiencia de las prácticas de captación
¿Qué criterios se deben incluir en las descripciones del puesto de trabajo?
Campo de acción, cometidos y resultados
¿Cuál es un objetivo del reclutamiento?
Suministrar el número suficiente de personas cualificadas, con el mínimo coste para la organización
¿Cuál es una ventaja de las fuentes internas de reclutamiento?
Conocimiento de la empresa.
¿Cuál es una desventaja del reclutamiento?
Aumento del coste para la empresa.
¿Qué buscan las fuentes externas de reclutamiento?
Amplitud de candidatos.
¿Qué busca garantizar el proceso de selección?
La eficiencia en las prácticas de captación.
¿Cuál es el objetivo principal del proceso de selección de personal?
Proveer a la empresa de las personas con las cualidades adecuadas.
¿Qué tipo de entrevista se caracteriza por preguntas muy concretas y dirigidas?
Entrevista estructurada
¿Cuál es el propósito principal de los tests psicotécnicos en el proceso de selección?
Analizar la percepción y el razonamiento del candidato.
¿En qué consiste una dinámica de grupo en el proceso de selección?
Simular situaciones cotidianas para evaluar habilidades y competencias.
¿Cuál es una ventaja del reclutamiento online utilizando herramientas digitales?
Mayor flexibilidad e innovación en los procesos de selección.
¿Cuál es un ejemplo de competencias genéricas o transversales en un entorno laboral?
Habilidades esenciales como lectura, escritura y comunicación.
¿Cuál es la diferencia principal entre el reclutamiento y la selección?
El reclutamiento busca, atrae y provee candidatos, mientras que la selección compara y escoge al idóneo.
¿Cuál es uno de los tipos de discriminación laboral mencionados en el texto?
Prejuicios raciales y étnicos
¿Qué se debe tener en cuenta al seleccionar candidatos basándose en competencias?
La mayor cantidad posible de información sobre las competencias críticas
¿Cuál es una función principal del proceso de acogida en una empresa?
Asegurar una integración efectiva de los nuevos empleados a la organización
¿Cuál es una desventaja del uso exclusivo de fuentes internas de reclutamiento?
Limitación en cuanto a la diversidad y nuevas perspectivas
¿Cuál es un objetivo del análisis de puestos dentro del proceso de selección?
Determinar las necesidades actuales y futuras del personal
Study Notes
Planificación de Recursos Humanos
- La planificación de recursos humanos implica la gestión eficiente de los recursos humanos para lograr los objetivos de la empresa.
- El análisis de puestos es un procedimiento que obteniene información detallada sobre las responsabilidades, habilidades y competencias requeridas para cada puesto de trabajo.
Análisis de Puestos
- El análisis de puestos se utiliza para determinar las responsabilidades y los requisitos del puesto de trabajo.
- El análisis de puestos se relaciona con el desarrollo individual y la planificación de carreras, ya que ayuda a identificar los requisitos y habilidades necesarias para el crecimiento profesional.
Entrevistas y Selección
- Antes de una entrevista de trabajo, es importante investigar sobre la empresa y preparar respuestas a preguntas comunes.
- Un requisito de contrato de trabajo es que esté escrito y firmado por ambas partes.
- El propósito del proceso de acogida en una empresa es dar la bienvenida a los nuevos empleados y familiarizarlos con la empresa y su cultura.
Reclutamiento
- El objetivo del reclutamiento es atraer a los mejores candidatos para cubrir vacantes en la empresa.
- Las fuentes internas de reclutamiento incluyen promociones internas, recomendaciones de empleados y transferencias.
- Una desventaja de las fuentes internas de reclutamiento es la limitación de la diversidad de habilidades y perspectivas.
- Una ventaja de las fuentes externas de reclutamiento es la posibilidad de atraer a candidatos con habilidades y perspectivas nuevas.
Selección
- Las fases del proceso de selección incluyen la recopilación de solicitudes, la evaluación de candidatos y la selección final.
- Uno de los objetivos del proceso de selección es encontrar al candidato más adecuado para el puesto de trabajo.
- Los criterios que se deben incluir en las descripciones del puesto de trabajo incluyen responsabilidades, habilidades y competencias requeridas.
Proceso de Selección
- El proceso de selección busca garantizar laSelección de los mejores candidatos para el puesto de trabajo.
- Uno de los tipos de entrevistas es la entrevista basada en comportamientos, que se caracteriza por preguntas muy concretas y dirigidas.
- El propósito principal de los tests psicotécnicos en el proceso de selección es evaluar las habilidades y competencias de los candidatos.
Otros Conceptos
- Una competencia genérica o transversal en un entorno laboral es la capacidad de trabajar en equipo.
- La diferencia principal entre el reclutamiento y la selección es que el reclutamiento se enfoca en atraer a candidatos, mientras que la selección se enfoca en elegir al mejor candidato.
- Una desventaja del uso exclusivo de fuentes internas de reclutamiento es la limitación de la diversidad de habilidades y perspectivas.
This quiz covers the importance of the selection process, which provides companies with individuals possessing the suitable qualities for their operations. It also delves into how the process aids individuals in finding the most appropriate position based on their personal and professional characteristics. Additionally, it focuses on interview techniques, such as observing an individual's behavior and suitability, and the preparatory phase for conducting interviews.
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