Podcast
Questions and Answers
Ktorá z nasledujúcich činností nie je súčasťou implementácie stratégie?
Ktorá z nasledujúcich činností nie je súčasťou implementácie stratégie?
Implementácia stratégie je rovnaká ako jej formulácia.
Implementácia stratégie je rovnaká ako jej formulácia.
False
Aké faktory vplývajú na komunikáciu stratégie?
Aké faktory vplývajú na komunikáciu stratégie?
Originalita stratégie, mocenské pomery, očakávania vonkajších záujmových skupín, motivácia vnútorných záujmových skupín, zohľadnenie relevantných pripomienok.
Zabezpečenie __________ je dôležité pre úspešnú implementáciu stratégie.
Zabezpečenie __________ je dôležité pre úspešnú implementáciu stratégie.
Signup and view all the answers
Súmatchujte úlohy s ich popisom pri implementácii stratégie:
Súmatchujte úlohy s ich popisom pri implementácii stratégie:
Signup and view all the answers
Ktorý z nasledujúcich nástrojov patrí medzi tradičné administratívne nástroje?
Ktorý z nasledujúcich nástrojov patrí medzi tradičné administratívne nástroje?
Signup and view all the answers
Existujú iba jediné typy kontrolných systémov v procese implementácie.
Existujú iba jediné typy kontrolných systémov v procese implementácie.
Signup and view all the answers
Čo je základným predpokladom úspešnej implementácie stratégie?
Čo je základným predpokladom úspešnej implementácie stratégie?
Signup and view all the answers
Ktoré z nasledujúcich sú hodnotiace parametre pred implementáciou stratégie? (Vyberte všetky, ktoré sa hodia)
Ktoré z nasledujúcich sú hodnotiace parametre pred implementáciou stratégie? (Vyberte všetky, ktoré sa hodia)
Signup and view all the answers
Balanced Scorecard sa používa len na finančné ukazovatele výkonu podniku.
Balanced Scorecard sa používa len na finančné ukazovatele výkonu podniku.
Signup and view all the answers
Aké sú základné javové formy podnikovej kultúry?
Aké sú základné javové formy podnikovej kultúry?
Signup and view all the answers
Strategické vodcovstvo sa zaoberá vytýčením __________ ciele.
Strategické vodcovstvo sa zaoberá vytýčením __________ ciele.
Signup and view all the answers
Zlúčiť jednotlivé prvky podnikovej kultúry s ich správnym popisom:
Zlúčiť jednotlivé prvky podnikovej kultúry s ich správnym popisom:
Signup and view all the answers
Ktoré z nasledujúcich krokov nie sú súčasťou aplikácie Balanced Scorecard?
Ktoré z nasledujúcich krokov nie sú súčasťou aplikácie Balanced Scorecard?
Signup and view all the answers
Systém odmeňovania a sankcií má rovnaký význam v strategickej implementácii.
Systém odmeňovania a sankcií má rovnaký význam v strategickej implementácii.
Signup and view all the answers
Aké sú kompetencie strategického manažéra?
Aké sú kompetencie strategického manažéra?
Signup and view all the answers
Study Notes
Implementácia stratégie podniku
- Implementácia stratégie je proces plánovitej prípravy realizácie stratégie.
- Stratégia, ktorá nie je implementovaná, nie je stratégiou.
Formulovanie vs. Implementovanie
- Tabuľka zobrazuje vzťah medzi vhodnou/nevhodnou formuláciou stratégie a vhodnou/nevhodnou implementáciou stratégie.
- Vhodná formulácia stratégie a vhodná implementácia stratégie vedie k úspechu alebo záchrane, zatiaľ čo nevhodná formulácia stratégie a vhodná implementácia stratégie vedie k problémom a neúspechu.
- Nevhodná formulácia stratégie a nevhodná implementácia stratégie vedie k problémom a neúspechu.
Implementácia stratégie
- Zahrňuje komunikáciu.
- Tvorbu vhodnej organizačnej štruktúry.
- Zavedenie administratívnych podporných systémov.
- Zostavenie kontrolných systémov.
- Vytvorenie systémov odmeňovania a stimulovania.
- Sformovanie podnikovej kultúry.
- Uskutočňovanie strategického vodcovstva.
Komunikácia
- Ide o základný predpoklad komunikácie medzi vrcholovým vedením a ostatnými riadiacimi stupňami.
- Dôležité sú faktory vplývajúce na komunikáciu stratégie: originalita stratégie, mocenské pomery, očakávania záujmových skupín, motivácia záujmových skupín a zohľadnenie relevantných pripomienok.
Tvorba vhodnej organizačnej štruktúry
- Úlohy plynúce z realizácie stratégie sú presné vymedzenie kľúčových funkcií, úloh, aktivít.
- Je dôležité objasniť a pochopiť vzťahy medzi aktivitami, zoskupiť aktivity a určiť stupeň právomoci a nezávislosti organizačných útvarov.
- Je tiež dôležité koordinovať rôznorodé organizačné útvary.
Zavedenie administratívnych podporných systémov
- Tradičné administratívne nástroje zahŕňajú plány, rozpočty, politiky, pravidlá a štandardizáciu.
Zostavenie kontrolných systémov
- Kontrolný systém poskytuje informácie o tom, ako sa prostredníctvom stratégie dosahujú vytýčené ciele.
- Odlišnosti strategickej kontroly sú náročnosť na počet zdrojov a náročnosť na meranie, vyhodnotenie a prípadnú korekciu.
- Parametre návrhu systému kontroly zahŕňajú šírku tolerančných medzí, pravidelnú a frekvenciu kontrola, a ukazovatele.
- Hodnotiace parametre pred aplikáciou stratégie zahŕňajú súlad, perspektívu, konkurenčnú výhodu a realizovateľnosť.
Balanced Scorecard
- Pretvára poslanie a stratégiu do zrozumiteľného a stručného súboru ukazovateľov.
- Ciele a ukazovatele BSC sa odvíjajú od vízie, poslania a stratégie podniku a vyjadrujú jeho výkon z rôznych hľadísk.
- Je možné využiť ako systém strategického riadenia.
Kroky aplikácie BSC
- Stanovenie cieľov.
- Prepojenie súvislostí.
- Stanovenie meradiel a cieľových hodnôt.
- Vypracovanie akčných programov.
- Zavedenie BSC do bežných programov.
Vytvorenie systémov odmeňovania a stimulovania
- Systém odmeňovania a stimulovania robí stratégiu reálnym záväzkom.
- Dôležitý je rozdiel medzi odmeňovaním a sankciami.
Sformovanie podnikovej kultúry
- Ide o osvojené a sprostredkované hodnoty.
- Prejavuje sa v správaní ľudí, komunikácii a celkovom dojme.
- Základné javové formy podnikovej kultúry sú symboly, modely, rituály a hodnoty.
- Dôležité hodnoty sú lojalita, flexibilita, komunikácia, sklony k riskovaniu, schopnosť integrovania sa a ústretovosť k novým veciam.
Uskutočňovanie strategického vodcovstva
- Strategické vodcovstvo zahŕňa vytýčenie príťažlivých cieľov a získanie osadenstva podniku pre ich realizáciu.
- Je dôležité vedieť, kto je strategický manažér.
- Vodcovstvo je proces, pri ktorom vodca ovplyvňuje svojich podriadených, aby robili to, čo sa od nich očakáva.
- Kompetencie vodcovstva zahŕňajú schopnosť pritiahnuť pozornosť, schopnosť podieľať sa na vízii, dôveryhodnosť a sebariadenie.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Tento kvíz sa zameriava na implementáciu podnikovej stratégie a jej kľúčové prvky. Preberieme dôležité aspekty, ako sú komunikácia, organizačná štruktúra a systém odmeňovania, a ako ovplyvňujú úspech alebo neúspech v implementácii. Otestujte svoje znalosti o vzťahu medzi formulovaním a implementovaním stratégie.
