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Questions and Answers
Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Ein Beispiel für horizontale Diversifikation wäre:
Ein Beispiel für horizontale Diversifikation wäre:
Welche Art der vertikalen Diversifikation involviert die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Welche Art der vertikalen Diversifikation involviert die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Was könnte ein Einzelhändler tun, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
Was könnte ein Einzelhändler tun, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
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Was bedeutet vorwärtige vertikale Diversifikation?
Was bedeutet vorwärtige vertikale Diversifikation?
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Welches Beispiel passt am besten zur vorwärtigen vertikalen Diversifikation?
Welches Beispiel passt am besten zur vorwärtigen vertikalen Diversifikation?
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Was könnte ein Hersteller von Elektronikgeräten tun, um vorwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
Was könnte ein Hersteller von Elektronikgeräten tun, um vorwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
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Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
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Was ist ein Beispiel für horizontale Diversifikation?
Was ist ein Beispiel für horizontale Diversifikation?
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Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um rückwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
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Was ist ein Beispiel für vorwärtige vertikale Diversifikation?
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Was ist ein Beispiel für rückwärtige vertikale Diversifikation?
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Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
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Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um rückwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
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Was ist das Hauptziel der horizontalen Integration für ein Unternehmen?
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Bei welcher Art der Diversifikation erweitert ein Unternehmen seine Aktivitäten in völlig neue, unverwandte Bereiche?
Bei welcher Art der Diversifikation erweitert ein Unternehmen seine Aktivitäten in völlig neue, unverwandte Bereiche?
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Was beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen einen Lieferanten aufkauft?
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Welche Strategie würde ein Automobilhersteller verfolgen, wenn er eine Autoteilefirma kauft?
Welche Strategie würde ein Automobilhersteller verfolgen, wenn er eine Autoteilefirma kauft?
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Was würde ein Einzelhändler tun, wenn er einen Großhändler aufkauft, von dem er Waren bezieht?
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Was würde ein Lebensmittelunternehmen tun, wenn es eine Supermarktkette erwirbt?
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Was ist ein Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen?
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Was bedeutet Wettbewerbsparität zwischen Unternehmen?
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Warum ist eine Vision für ein Unternehmen wichtig?
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Was beschreibt eine Mission eines Unternehmens?
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Was sind Werte innerhalb eines Unternehmens?
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Was kann eine kundenorientierte Mission einem Unternehmen ermöglichen?
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Was bedeutet eine positive Eigenkapitalrendite für ein Unternehmen?
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Was beschreibt die realisierte Strategie eines Unternehmens normalerweise?
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Welche Auswirkung hat eine Vision auf die Mitarbeiter eines Unternehmens?
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Was ist ein Indikator für eine effiziente und rentable Geschäftstätigkeit eines Unternehmens?
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Was kann das Image eines Unternehmens schädigen und zukünftige Geschäftsmöglichkeiten beeinträchtigen?
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Was kann neuen Unternehmen erschweren, in den Markt einzutreten?
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Welche Strategie kann die Lieferantenmacht verringern?
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Welche Reaktion ist eine mögliche Antwort auf Angriffsstrategien im Wettbewerbsumfeld?
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Welche Aktion könnte dazu dienen, die Marktposition eines Unternehmens zu verbessern?
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Wie kann eine Kostenführerschaftsstrategie die Beziehungen zu Lieferanten beeinflussen?
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Was wäre ein Beispiel für rückwärtige vertikale Diversifikation?
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Was ist ein Beispiel für vorwärtige vertikale Diversifikation?
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Was ist das Hauptziel der horizontalen Integration für ein Unternehmen?
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Welche Faktoren knnen einen strategischen Wettbewerbsnachteil fr ein Unternehmen darstellen?
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Was bedeutet operative Effizienz?
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Warum reicht hohe operative Effizienz allein nicht aus, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen?
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Was ist ein Wettbewerbsvorteil?
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Warum ist es nicht zwangslufig so, dass eine geringere Differenz zwischen Produktwert und Herstellungskosten zu einem Wettbewerbsvorteil fhrt?
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Was sind Austrittsbarrieren?
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Wie kann sich eine hohe Rivalitt zwischen Wettbewerbern auf die Profitabilitt einer Branche auswirken?
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Welcher Faktor kann dazu fhren, dass Unternehmen weniger geneigt sind, den Markt zu verlassen, selbst wenn die Wettbewerbssituation schwierig ist?
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Wie werden politische und rechtliche Faktoren miteinander in Verbindung gebracht?
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Welche Auswirkungen hat eine fragmentierte Industriestruktur auf das Profitpotenzial eines Unternehmens?
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Welche Merkmale kennzeichnen einen monopolistischen Wettbewerbsmarkt im Vergleich zum perfekten Wettbewerb?
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Wie unterscheidet sich ein Oligopol von einem Duopol?
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Wie beeinflusst die Industriestruktur das Profitpotenzial eines Unternehmens?
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Wie unterscheidet sich ein Oligopol von einem monopolistischen Wettbewerbsmarkt?
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Welche der folgenden Faktoren sind laut dem VRIO-Framework wichtig, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteile zu erreichen?
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Welche Strategie versucht, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt einzigartig zu machen, indem Merkmale hervorgehoben werden, die im Vergleich zu konkurrierenden Angeboten attraktiv sind?
Welche Strategie versucht, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt einzigartig zu machen, indem Merkmale hervorgehoben werden, die im Vergleich zu konkurrierenden Angeboten attraktiv sind?
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Welches der folgenden Beispiele stellt eine Markteintrittsbarriere dar?
Welches der folgenden Beispiele stellt eine Markteintrittsbarriere dar?
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Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
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Welche Analyse wird normalerweise verwendet, um externe Einflussfaktoren zu analysieren?
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Was beschreibt die Erfahrungskurve?
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Welche Strategie versucht, Schwächen zu kompensieren und Chancen zu nutzen?
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Welcher Begriff ist KEIN Bestandteil des SWOT-Frameworks?
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Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
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Welche Einflussfaktoren werden in der SWOT-Analyse berücksichtigt?
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Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Fusion und einer Akquisition?
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Was sind Skaleneffekte (Economies of Scale) in der Produktion?
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Was sind typische Markteintrittsbarrieren für neue Unternehmen?
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Wann spricht man von intrinsischer Motivation?
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Was ist der Unterschied zwischen einem absoluten und einem relativen Wettbewerbsvorteil?
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Was ist das Hauptmerkmal einer vertikalen Integration?
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Welche Art der Diversifikation liegt vor, wenn ein Lebensmittelunternehmen in den Immobilienmarkt investiert?
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Was sind mögliche Gründe für Fusionen zwischen Unternehmen?
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Was ist eine Haupteigenschaft des 'Red Queen Effect'?
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Welcher Vorgang beschreibt den Übergang vom 'Make' zum 'Buy'?
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Was sind die Hauptvorteile von Economies of Scope?
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Welche Strategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die zwar nicht direkt mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber dennoch strategische Verbindungen aufweisen?
Welche Strategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die zwar nicht direkt mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber dennoch strategische Verbindungen aufweisen?
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Welche Diversifikationsstrategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die eng mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber gewisse Einschränkungen aufweisen?
Welche Diversifikationsstrategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die eng mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber gewisse Einschränkungen aufweisen?
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Was ist das Ziel des PESTEL-Frameworks in der strategischen Analyse?
Was ist das Ziel des PESTEL-Frameworks in der strategischen Analyse?
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Welche Diversifikationsstrategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Welche Diversifikationsstrategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
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Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
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Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
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Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
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Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
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Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
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Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
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Was beschreibt die Expansion in Bereiche, die näher am Endkunden liegen als die aktuellen Aktivitäten des Unternehmens?
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Welche Art der Diversifikation beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
Welche Art der Diversifikation beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
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Was beschreibt politische Faktoren im PESTEL-Framework?
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Was charakterisiert fragmentierte Industrien gemäß des Textes?
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Was kennzeichnet eine konsolidierte Industrie laut des Textes?
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Was ist ein charakteristisches Merkmal eines Oligopols?
Was ist ein charakteristisches Merkmal eines Oligopols?
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Welches Szenario beschreibt ein Duopol?
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Was bedeutet eine monopolistische Konkurrenz im Vergleich zum Monopol?
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Was kennzeichnet eine fragmentierte Industrie im Vergleich zu einer konsolidierten Industrie?
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Welche Art von Unternehmen profitiert mehr von Skaleneffekten?
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Was charakterisiert eine monopolistische Konkurrenz im Vergleich zu einem Monopol?
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Was sind typische Merkmale eines Oligopols?
Was sind typische Merkmale eines Oligopols?
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Was ist ein Wettbewerbsnachteil für ein Unternehmen?
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Welche Aussage beschreibt Wettbewerbsparität?
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Was beschreibt am besten eine Unternehmensvision?
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Was wird durch eine Unternehmensmission beschrieben?
Was wird durch eine Unternehmensmission beschrieben?
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Was bedeutet eine positive Eigenkapitalrendite für ein Unternehmen?
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Welche Aussage beschreibt eine kundenorientierte Mission?
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Was beschreibt die horizontale Integration in einem Unternehmen?
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Was bedeutet vertikale Integration in Bezug auf die Wertschöpfungskette?
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Was bezeichnet unverwandte Diversifikation in Bezug auf Unternehmensstrategien?
Was bezeichnet unverwandte Diversifikation in Bezug auf Unternehmensstrategien?
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Was ist ein Ziel der rückwärtigen Integration entlang der Wertschöpfungskette?
Was ist ein Ziel der rückwärtigen Integration entlang der Wertschöpfungskette?
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Was charakterisiert vorwärts Integration in Bezug auf die vertikale Integration?
Was charakterisiert vorwärts Integration in Bezug auf die vertikale Integration?
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Welche Art der Diversifikation beinhaltet den Eintritt in neue Märkte oder Branchen, die normalerweise keine Verbindung zu den vorhandenen Geschäften des Unternehmens haben?
Welche Art der Diversifikation beinhaltet den Eintritt in neue Märkte oder Branchen, die normalerweise keine Verbindung zu den vorhandenen Geschäften des Unternehmens haben?
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Was erschwert neuen Unternehmen den Eintritt in den Markt?
Was erschwert neuen Unternehmen den Eintritt in den Markt?
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Welche Art von Barrieren können den Markteintritt in stark regulierten Sektoren erschweren?
Welche Art von Barrieren können den Markteintritt in stark regulierten Sektoren erschweren?
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Was kann Unternehmen Schwierigkeiten bereiten, aus dem Markt auszutreten?
Was kann Unternehmen Schwierigkeiten bereiten, aus dem Markt auszutreten?
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Welcher Faktor kann dazu führen, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Markt zu verlassen?
Welcher Faktor kann dazu führen, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Markt zu verlassen?
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Was kann ein plötzlicher Rückzug aus einem Markt beeinträchtigen?
Was kann ein plötzlicher Rückzug aus einem Markt beeinträchtigen?
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Was ist ein möglicher Grund, warum Unternehmen Schwierigkeiten haben können, aus dem Markt auszutreten?
Was ist ein möglicher Grund, warum Unternehmen Schwierigkeiten haben können, aus dem Markt auszutreten?
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Welcher der folgenden Faktoren knnte NICHT zu einem strategischen Wettbewerbsnachteil fr ein Unternehmen fhren?
Welcher der folgenden Faktoren knnte NICHT zu einem strategischen Wettbewerbsnachteil fr ein Unternehmen fhren?
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Welche Aussage ber den Zusammenhang zwischen Produktwert und Herstellungskosten ist RICHTIG?
Welche Aussage ber den Zusammenhang zwischen Produktwert und Herstellungskosten ist RICHTIG?
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Welche Aussage ber operative Effizienz trifft am besten zu?
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Was ist KEIN Grund dafr, dass hohe operative Effizienz allein nicht ausreicht, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen?
Was ist KEIN Grund dafr, dass hohe operative Effizienz allein nicht ausreicht, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen?
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Welche Aussage ber Austrittsbarrieren ist RICHTIG?
Welche Aussage ber Austrittsbarrieren ist RICHTIG?
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Welche Aussage ber den Zusammenhang zwischen Rivalitt und Profitabilitt ist RICHTIG?
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Welche Strategie kann dazu dienen, die Lieferantenmacht zu verringern?
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Was sind die vier Kriterien, die im VRIO-Framework bewertet werden?
Was sind die vier Kriterien, die im VRIO-Framework bewertet werden?
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Welches Framework wird normalerweise verwendet, um externe Einflussfaktoren zu analysieren?
Welches Framework wird normalerweise verwendet, um externe Einflussfaktoren zu analysieren?
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Was beschreibt die Erfahrungskurve?
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Was sind Beispiele für Markteintrittsbarrieren?
Was sind Beispiele für Markteintrittsbarrieren?
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Welcher Schritt der SWOT-Analyse bezieht sich auf die Stärken und Chancen eines Unternehmens?
Welcher Schritt der SWOT-Analyse bezieht sich auf die Stärken und Chancen eines Unternehmens?
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Was sind Hindernisse oder Bedingungen, die den Eintritt neuer Unternehmen in einen Markt erschweren?
Was sind Hindernisse oder Bedingungen, die den Eintritt neuer Unternehmen in einen Markt erschweren?
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Was ist das Hauptmerkmal einer Differenzierungsstrategie?
Was ist das Hauptmerkmal einer Differenzierungsstrategie?
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Was wird im ersten Schritt der SWOT-Analyse gemacht?
Was wird im ersten Schritt der SWOT-Analyse gemacht?
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Welche der folgenden Strategien beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen Teile seiner Wertschöpfungskette auslagert oder an externe Anbieter überträgt, anstatt alle Aktivitäten intern zu behalten?
Welche der folgenden Strategien beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen Teile seiner Wertschöpfungskette auslagert oder an externe Anbieter überträgt, anstatt alle Aktivitäten intern zu behalten?
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Welche Diversifikationsstrategie nutzt ein Unternehmen, um in neue Geschäftsfelder zu expandieren, die zwar nicht direkt mit seinen bestehenden Bereichen verbunden sind, aber dennoch bestimmte strategische Verbindungen oder 'Links' aufweisen?
Welche Diversifikationsstrategie nutzt ein Unternehmen, um in neue Geschäftsfelder zu expandieren, die zwar nicht direkt mit seinen bestehenden Bereichen verbunden sind, aber dennoch bestimmte strategische Verbindungen oder 'Links' aufweisen?
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Welche Art der Diversifikation beschreibt die Expansion in neue Geschäftsfelder, die eng mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber gewisse Einschränkungen aufweisen?
Welche Art der Diversifikation beschreibt die Expansion in neue Geschäftsfelder, die eng mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber gewisse Einschränkungen aufweisen?
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Welche Strategie beschreibt die wirtschaftlichen Vorteile, die entstehen, wenn ein Unternehmen mehrere Produkte in höherer Zahl produzieren kann als mehrere Unternehmen, die sich auf die Einzelproduktion dieser Produkte beschränken?
Welche Strategie beschreibt die wirtschaftlichen Vorteile, die entstehen, wenn ein Unternehmen mehrere Produkte in höherer Zahl produzieren kann als mehrere Unternehmen, die sich auf die Einzelproduktion dieser Produkte beschränken?
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Welches Framework wird verwendet, um die makroökonomischen Umweltfaktoren zu untersuchen, die die Leistung, Entwicklung und das Potenzial eines Unternehmens beeinflussen können?
Welches Framework wird verwendet, um die makroökonomischen Umweltfaktoren zu untersuchen, die die Leistung, Entwicklung und das Potenzial eines Unternehmens beeinflussen können?
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Welche Strategie beschreibt eine Erweiterung der Produktpalette, eine Erhöhung des Angebots an Services und/oder mehr Ländermärkte zu bearbeiten?
Welche Strategie beschreibt eine Erweiterung der Produktpalette, eine Erhöhung des Angebots an Services und/oder mehr Ländermärkte zu bearbeiten?
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Welches Konzept beschreibt eine Situation, in der Unternehmen oft auf die Handlungen ihrer Wettbewerber reagieren, indem sie ihre eigenen Strategien anpassen oder verstärken, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Welches Konzept beschreibt eine Situation, in der Unternehmen oft auf die Handlungen ihrer Wettbewerber reagieren, indem sie ihre eigenen Strategien anpassen oder verstärken, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
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Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
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Welche Strategie zielt darauf ab, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt einzigartig zu machen, indem Merkmale hervorgehoben werden, die im Vergleich zu konkurrierenden Angeboten attraktiv sind?
Welche Strategie zielt darauf ab, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt einzigartig zu machen, indem Merkmale hervorgehoben werden, die im Vergleich zu konkurrierenden Angeboten attraktiv sind?
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Welche Art der Diversifikation liegt vor, wenn ein Lebensmittelunternehmen in den Immobilienmarkt investiert?
Welche Art der Diversifikation liegt vor, wenn ein Lebensmittelunternehmen in den Immobilienmarkt investiert?
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Was beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen vom Buy zum Make wechselt?
Was beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen vom Buy zum Make wechselt?
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Was ist das Hauptmerkmal einer Fusion?
Was ist das Hauptmerkmal einer Fusion?
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Was sind typische Gründe für Fusionen zwischen Unternehmen?
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Was beschreiben Skaleneffekte (Economies of Scale)?
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Was ist KEIN Beispiel für eine typische Markteintrittsbarriere für neue Unternehmen?
Was ist KEIN Beispiel für eine typische Markteintrittsbarriere für neue Unternehmen?
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Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Fusion und einer Akquisition?
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Was beschreibt die realisierte Strategie eines Unternehmens normalerweise?
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