146 Questions
Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Horizontale Diversifikation
Ein Beispiel für horizontale Diversifikation wäre:
Ein Hersteller von Elektronikgeräten diversifiziert in die Produktion von Motorrädern.
Welche Art der vertikalen Diversifikation involviert die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Rückwärtige vertikale Diversifikation
Was könnte ein Einzelhändler tun, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
In die Produktion von Rohmaterialien einsteigen.
Was bedeutet vorwärtige vertikale Diversifikation?
Expansion in Bereiche, die näher am Endkunden liegen als die aktuellen Aktivitäten.
Welches Beispiel passt am besten zur vorwärtigen vertikalen Diversifikation?
Ein Elektronikhersteller gründet eigene Einzelhandelsgeschäfte.
Was könnte ein Hersteller von Elektronikgeräten tun, um vorwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
Eigene Einzelhandelsgeschäfte eröffnen.
Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Rückwärtige vertikale Diversifikation
Was ist ein Beispiel für horizontale Diversifikation?
Ein Hersteller von Elektronikgeräten diversifiziert in die Produktion von Motorrädern.
Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um rückwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
In die Herstellung von Verpackungsmaterialien einsteigen.
Was ist ein Beispiel für vorwärtige vertikale Diversifikation?
Ein Hersteller von Elektronikgeräten eröffnet eigene Einzelhandelsgeschäfte, um seine Produkte direkt an Verbraucher zu verkaufen.
Was ist ein Beispiel für rückwärtige vertikale Diversifikation?
Ein Einzelhändler expandiert in die Produktion von Rohmaterialien, um seine Lieferkette zu sichern.
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Rückwärtige vertikale Diversifikation
Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um rückwärtige vertikale Diversifikation zu betreiben?
In die Produktion von Rohmaterialien expandieren, um seine Lieferkette zu sichern.
Was ist das Hauptziel der horizontalen Integration für ein Unternehmen?
Erhöhung der Marktanteile und Effizienz
Bei welcher Art der Diversifikation erweitert ein Unternehmen seine Aktivitäten in völlig neue, unverwandte Bereiche?
Unverwandte Diversifikation
Was beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen einen Lieferanten aufkauft?
Rückwärtige vertikale Integration
Welche Strategie würde ein Automobilhersteller verfolgen, wenn er eine Autoteilefirma kauft?
Rückwärtige vertikale Integration
Was würde ein Einzelhändler tun, wenn er einen Großhändler aufkauft, von dem er Waren bezieht?
Rückwärtige vertikale Integration
Was würde ein Lebensmittelunternehmen tun, wenn es eine Supermarktkette erwirbt?
Vorwärtige vertikale Integration
Was ist ein Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen?
Gleicher Wert wie die Konkurrenten zu geringeren Kosten
Was bedeutet Wettbewerbsparität zwischen Unternehmen?
Gleiche Leistung und Produkte wie die Konkurrenten
Warum ist eine Vision für ein Unternehmen wichtig?
Um Ziele und Zwecke zu definieren
Was beschreibt eine Mission eines Unternehmens?
Aktuelle Ziele und Zwecke
Was sind Werte innerhalb eines Unternehmens?
Ethische Standards und Normen
Was kann eine kundenorientierte Mission einem Unternehmen ermöglichen?
Mehr strategische Flexibilität
Was bedeutet eine positive Eigenkapitalrendite für ein Unternehmen?
Effizienz und Rentabilität
Was beschreibt die realisierte Strategie eines Unternehmens normalerweise?
Kombination aus Top-Down- und Bottom-Up-Strategien
Welche Auswirkung hat eine Vision auf die Mitarbeiter eines Unternehmens?
Mehr Sinn in der Arbeit jenseits von Geldbelohnungen
Was ist ein Indikator für eine effiziente und rentable Geschäftstätigkeit eines Unternehmens?
Positive Eigenkapitalrendite
Was kann das Image eines Unternehmens schädigen und zukünftige Geschäftsmöglichkeiten beeinträchtigen?
Plötzlicher Rückzug aus einem Markt
Was kann neuen Unternehmen erschweren, in den Markt einzutreten?
Markenloyalität und Kundenbindung
Welche Strategie kann die Lieferantenmacht verringern?
Kostenführerschaft
Welche Reaktion ist eine mögliche Antwort auf Angriffsstrategien im Wettbewerbsumfeld?
Preissenkung
Welche Aktion könnte dazu dienen, die Marktposition eines Unternehmens zu verbessern?
Offensive Strategien
Wie kann eine Kostenführerschaftsstrategie die Beziehungen zu Lieferanten beeinflussen?
Lieferantenmacht verringern
Was wäre ein Beispiel für rückwärtige vertikale Diversifikation?
Ein Einzelhändler, der beschließt, in die Produktion von Rohmaterialien einzusteigen, um seine Lieferkette zu sichern.
Was ist ein Beispiel für vorwärtige vertikale Diversifikation?
Ein Elektronikgerätehersteller, der eigene Einzelhandelsgeschäfte eröffnet, um seine Produkte direkt an die Verbraucher zu verkaufen.
Was ist das Hauptziel der horizontalen Integration für ein Unternehmen?
Die Steigerung des Marktanteils und der Größenvorteile in einem bestehenden Geschäftsfeld
Welche Faktoren knnen einen strategischen Wettbewerbsnachteil fr ein Unternehmen darstellen?
Veraltete Technologien, ineffektive Geschftsmodelle und mangelnde Innovationskraft
Was bedeutet operative Effizienz?
Die Fhigkeit, Ressourcen optimal zu nutzen, um Ziele zu erreichen
Warum reicht hohe operative Effizienz allein nicht aus, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen?
Weil hohe operative Effizienz zwar wichtig, aber nicht der einzige Faktor fr einen Wettbewerbsvorteil ist
Was ist ein Wettbewerbsvorteil?
Eine berlegene Position gegenber der Konkurrenz durch niedrigere Kosten oder hhere Qualitt
Warum ist es nicht zwangslufig so, dass eine geringere Differenz zwischen Produktwert und Herstellungskosten zu einem Wettbewerbsvorteil fhrt?
Weil ein Unternehmen ein Produkt mit niedrigen Kosten und geringem Kundenwert haben kann
Was sind Austrittsbarrieren?
Faktoren, die es Unternehmen erschweren, aus einem Markt auszutreten oder sich zurckzuziehen
Wie kann sich eine hohe Rivalitt zwischen Wettbewerbern auf die Profitabilitt einer Branche auswirken?
Eine hohe Rivalitt fhrt zu einer Senkung der Profitabilitt in der Branche
Welcher Faktor kann dazu fhren, dass Unternehmen weniger geneigt sind, den Markt zu verlassen, selbst wenn die Wettbewerbssituation schwierig ist?
Hohe Austrittsbarrieren
Wie werden politische und rechtliche Faktoren miteinander in Verbindung gebracht?
Politische Entscheidungen können sich in Form von Gesetzen und Vorschriften manifestieren.
Welche Auswirkungen hat eine fragmentierte Industriestruktur auf das Profitpotenzial eines Unternehmens?
In fragmentierten Industrien führt die Vielzahl an Wettbewerbern oft zu einem intensiven Preiskampf und niedrigeren Profitmargen.
Welche Merkmale kennzeichnen einen monopolistischen Wettbewerbsmarkt im Vergleich zum perfekten Wettbewerb?
Im Vergleich zum perfekten Wettbewerb weist ein monopolistischer Wettbewerbsmarkt eine höhere Produktdifferenziation auf.
Wie unterscheidet sich ein Oligopol von einem Duopol?
Ein Oligopol ist dadurch gekennzeichnet, dass nur wenige Unternehmen (typischerweise weniger als fünf) den Großteil des Marktes beherrschen, während ein Duopol nur zwei dominierende Unternehmen hat.
Wie beeinflusst die Industriestruktur das Profitpotenzial eines Unternehmens?
Das Profitpotenzial eines Unternehmens hängt stark von der Industriestruktur ab - in fragmentierten Industrien können die Margen niedriger, in konsolidierten Industrien tendenziell höher sein.
Wie unterscheidet sich ein Oligopol von einem monopolistischen Wettbewerbsmarkt?
Oligopole haben eine höhere Marktkonzentration und -macht als monopolistische Wettbewerbsmärkte.
Welche der folgenden Faktoren sind laut dem VRIO-Framework wichtig, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteile zu erreichen?
Wertvoll, selten, schwer imitierbar, nicht substituierbar
Welche Strategie versucht, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt einzigartig zu machen, indem Merkmale hervorgehoben werden, die im Vergleich zu konkurrierenden Angeboten attraktiv sind?
Differenzierungsstrategie
Welches der folgenden Beispiele stellt eine Markteintrittsbarriere dar?
Hohe Kapitalanforderungen
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Rückwärtige vertikale Diversifikation
Welche Analyse wird normalerweise verwendet, um externe Einflussfaktoren zu analysieren?
PESTEL-Analyse
Was beschreibt die Erfahrungskurve?
Die Verringerung der Produktionskosten eines Produkts oder einer Dienstleistung, wenn die Produktionsmenge im Laufe der Zeit erhöht wird.
Welche Strategie versucht, Schwächen zu kompensieren und Chancen zu nutzen?
WO-Strategie
Welcher Begriff ist KEIN Bestandteil des SWOT-Frameworks?
Obstacles
Welche Art der Diversifikation beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Konzentrische Diversifikation
Welche Einflussfaktoren werden in der SWOT-Analyse berücksichtigt?
Sowohl interne als auch externe Faktoren
Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Fusion und einer Akquisition?
Bei einer Fusion verlieren die bisherigen Unternehmen ihre Identität, bei einer Akquisition nicht.
Was sind Skaleneffekte (Economies of Scale) in der Produktion?
Kostenvorteile durch Erhöhung der Produktionsmenge und damit sinkende Stückkosten.
Was sind typische Markteintrittsbarrieren für neue Unternehmen?
Zu erwartende Vergeltungsmaßnahmen etablierter Wettbewerber, Produktloyalität der Kunden und Wechselkosten der Kunden.
Wann spricht man von intrinsischer Motivation?
Wenn jemand aus eigenem Antrieb und Interesse an einer Sache handelt.
Was ist der Unterschied zwischen einem absoluten und einem relativen Wettbewerbsvorteil?
Ein absoluter Wettbewerbsvorteil ist dauerhaft, ein relativer kann sich ändern.
Was ist das Hauptmerkmal einer vertikalen Integration?
Die Übernahme von Zulieferern oder Vertriebskanälen.
Welche Art der Diversifikation liegt vor, wenn ein Lebensmittelunternehmen in den Immobilienmarkt investiert?
Konglomeratsdiversifikation
Was sind mögliche Gründe für Fusionen zwischen Unternehmen?
Erweiterung des Marktanteils, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Erzielung von Synergien
Was ist eine Haupteigenschaft des 'Red Queen Effect'?
Unternehmen reagieren auf Wettbewerber, indem sie ihre Strategien anpassen, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Welcher Vorgang beschreibt den Übergang vom 'Make' zum 'Buy'?
Vertikale Desintegration
Was sind die Hauptvorteile von Economies of Scope?
Kosteneinsparungen durch gemeinsame Nutzung von Ressourcen, Technologien und Maschinen.
Welche Strategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die zwar nicht direkt mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber dennoch strategische Verbindungen aufweisen?
Related-Linked Diversifikation
Welche Diversifikationsstrategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die eng mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber gewisse Einschränkungen aufweisen?
Related-Constrained Diversifikation
Was ist das Ziel des PESTEL-Frameworks in der strategischen Analyse?
Untersuchung der makroökonomischen Umweltfaktoren, die das Unternehmen beeinflussen können.
Welche Diversifikationsstrategie beinhaltet die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Horizontale Diversifikation
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Vorwärtige vertikale Diversifikation
Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
Expansion in die Produktion der von ihm verkauften Produkte
Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
Unrelated Diversifikation
Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue Geschäftsfelder, die direkt mit den bestehenden Produkten oder Dienstleistungen verbunden sind?
Horizontale Diversifikation
Welche Art der vertikalen Diversifikation beinhaltet die Expansion in Bereiche, die sich weiter stromaufwärts in der Wertschöpfungskette befinden?
Rückwärtige vertikale Diversifikation
Was könnte ein Einzelhändler unternehmen, um eine rückwärtige vertikale Diversifikation durchzuführen?
In die Produktion von Rohmaterialien einsteigen
Was beschreibt die Expansion in Bereiche, die näher am Endkunden liegen als die aktuellen Aktivitäten des Unternehmens?
Vorwärtige vertikale Diversifikation
Welche Art der Diversifikation beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
Konglomerate Diversifikation
Was beschreibt politische Faktoren im PESTEL-Framework?
Regierungspolitik und politische Stabilität
Was charakterisiert fragmentierte Industrien gemäß des Textes?
Niedrige Profitmargen aufgrund intensiven Wettbewerbs
Was kennzeichnet eine konsolidierte Industrie laut des Textes?
Hohe Marktmacht großer Unternehmen
Was ist ein charakteristisches Merkmal eines Oligopols?
Einige wenige Unternehmen beherrschen den Markt
Welches Szenario beschreibt ein Duopol?
Nur zwei Unternehmen dominieren den Markt
Was bedeutet eine monopolistische Konkurrenz im Vergleich zum Monopol?
Viele Produzenten bieten ähnliche Produkte an
Was kennzeichnet eine fragmentierte Industrie im Vergleich zu einer konsolidierten Industrie?
Viele kleine Unternehmen konkurrieren um Marktanteile.
Welche Art von Unternehmen profitiert mehr von Skaleneffekten?
Große etablierte Unternehmen mit Massenproduktion
Was charakterisiert eine monopolistische Konkurrenz im Vergleich zu einem Monopol?
Viele Produzenten bieten ähnliche Produkte an.
Was sind typische Merkmale eines Oligopols?
Einige wenige Unternehmen dominieren den Markt.
Was ist ein Wettbewerbsnachteil für ein Unternehmen?
Kontinuierlich schlechter abschneiden als die Konkurrenten
Welche Aussage beschreibt Wettbewerbsparität?
Zwei oder mehr Unternehmen mit gleicher Leistung.
Was beschreibt am besten eine Unternehmensvision?
Die Bestrebungen und Ziele einer Organisation.
Was wird durch eine Unternehmensmission beschrieben?
Wo das Unternehmen tätig ist und was es tut.
Was bedeutet eine positive Eigenkapitalrendite für ein Unternehmen?
Das Unternehmen hat seinen Gewinn im Verhältnis zum Eigenkapital erzielt.
Welche Aussage beschreibt eine kundenorientierte Mission?
Ermöglicht strategische Flexibilität durch Fokussierung auf Kunden.
Was beschreibt die horizontale Integration in einem Unternehmen?
Ein Prozess, bei dem Produkte oder Dienstleistungen in derselben Linie wie das bestehende Geschäft erworben werden
Was bedeutet vertikale Integration in Bezug auf die Wertschöpfungskette?
Die Kontrolle über die Lieferanten gewinnen
Was bezeichnet unverwandte Diversifikation in Bezug auf Unternehmensstrategien?
Die Diversifizierung in Bereiche, die keine Verbindung zu den aktuellen Geschäften haben
Was ist ein Ziel der rückwärtigen Integration entlang der Wertschöpfungskette?
Kontrolle über Lieferanten zu gewinnen
Was charakterisiert vorwärts Integration in Bezug auf die vertikale Integration?
Kontrolle über die Vertriebskanäle gewinnen
Welche Art der Diversifikation beinhaltet den Eintritt in neue Märkte oder Branchen, die normalerweise keine Verbindung zu den vorhandenen Geschäften des Unternehmens haben?
Unverwandte Diversifikation
Was erschwert neuen Unternehmen den Eintritt in den Markt?
Starke Kundenloyalität und Bindung
Welche Art von Barrieren können den Markteintritt in stark regulierten Sektoren erschweren?
Regulatorische Hürden
Was kann Unternehmen Schwierigkeiten bereiten, aus dem Markt auszutreten?
Hohe Fixkosten
Welcher Faktor kann dazu führen, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Markt zu verlassen?
Vertragsbindungen mit flexiblen Konditionen
Was kann ein plötzlicher Rückzug aus einem Markt beeinträchtigen?
Image und Ruf des Unternehmens
Was ist ein möglicher Grund, warum Unternehmen Schwierigkeiten haben können, aus dem Markt auszutreten?
Flexible Vertragsbindungen
Welcher der folgenden Faktoren knnte NICHT zu einem strategischen Wettbewerbsnachteil fr ein Unternehmen fhren?
Hohe Eigenkapitalrendite
Welche Aussage ber den Zusammenhang zwischen Produktwert und Herstellungskosten ist RICHTIG?
Ein Produkt mit hohem Wert fr den Kunden, aber hohen Herstellungskosten, kann den Wettbewerbsvorteil beeintrchtigen.
Welche Aussage ber operative Effizienz trifft am besten zu?
Operative Effizienz bezieht sich auf die optimale Nutzung von Ressourcen, um Produktivitt zu steigern.
Was ist KEIN Grund dafr, dass hohe operative Effizienz allein nicht ausreicht, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erreichen?
Eigenkapitalrendite
Welche Aussage ber Austrittsbarrieren ist RICHTIG?
Austrittsbarrieren sind Faktoren, die es Unternehmen erschweren, aus einem Markt auszutreten.
Welche Aussage ber den Zusammenhang zwischen Rivalitt und Profitabilitt ist RICHTIG?
Wenn die Rivalitt zwischen Wettbewerbern hoch ist, sinkt die Profitabilitt der Branche.
Welche Strategie kann dazu dienen, die Lieferantenmacht zu verringern?
Vertikale Integration
Was sind die vier Kriterien, die im VRIO-Framework bewertet werden?
Wertvoll, Selten, Schwer imitierbar, Nicht substituierbar
Welches Framework wird normalerweise verwendet, um externe Einflussfaktoren zu analysieren?
PESTEL-Framework
Was beschreibt die Erfahrungskurve?
Verringerung der Produktionskosten bei steigender Produktionsmenge
Was sind Beispiele für Markteintrittsbarrieren?
Hohe Kapitalanforderungen und Skaleneffekte
Welcher Schritt der SWOT-Analyse bezieht sich auf die Stärken und Chancen eines Unternehmens?
SO-Quadrant
Was sind Hindernisse oder Bedingungen, die den Eintritt neuer Unternehmen in einen Markt erschweren?
Hohe Kapitalanforderungen und Skaleneffekte
Was ist das Hauptmerkmal einer Differenzierungsstrategie?
Einzigartigkeit und Kundenorientierung
Was wird im ersten Schritt der SWOT-Analyse gemacht?
{Interne und externe Faktoren verbinden}
Welche der folgenden Strategien beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen Teile seiner Wertschöpfungskette auslagert oder an externe Anbieter überträgt, anstatt alle Aktivitäten intern zu behalten?
Vertikale Desintegration
Welche Diversifikationsstrategie nutzt ein Unternehmen, um in neue Geschäftsfelder zu expandieren, die zwar nicht direkt mit seinen bestehenden Bereichen verbunden sind, aber dennoch bestimmte strategische Verbindungen oder 'Links' aufweisen?
Related-Linked Diversifikation
Welche Art der Diversifikation beschreibt die Expansion in neue Geschäftsfelder, die eng mit den bestehenden Bereichen verbunden sind, aber gewisse Einschränkungen aufweisen?
Related-Constrained Diversifikation
Welche Strategie beschreibt die wirtschaftlichen Vorteile, die entstehen, wenn ein Unternehmen mehrere Produkte in höherer Zahl produzieren kann als mehrere Unternehmen, die sich auf die Einzelproduktion dieser Produkte beschränken?
Economies of Scope
Welches Framework wird verwendet, um die makroökonomischen Umweltfaktoren zu untersuchen, die die Leistung, Entwicklung und das Potenzial eines Unternehmens beeinflussen können?
PESTEL-Framework
Welche Strategie beschreibt eine Erweiterung der Produktpalette, eine Erhöhung des Angebots an Services und/oder mehr Ländermärkte zu bearbeiten?
Diversifikation
Welches Konzept beschreibt eine Situation, in der Unternehmen oft auf die Handlungen ihrer Wettbewerber reagieren, indem sie ihre eigenen Strategien anpassen oder verstärken, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Red Queen Effect
Welche Diversifikationsstrategie beschreibt die Expansion in neue, unverbundene Geschäftsfelder?
Unrelated Diversifikation
Welche Strategie zielt darauf ab, ein Produkt oder eine Dienstleistung auf dem Markt einzigartig zu machen, indem Merkmale hervorgehoben werden, die im Vergleich zu konkurrierenden Angeboten attraktiv sind?
Differenzierungsstrategie
Welche Art der Diversifikation liegt vor, wenn ein Lebensmittelunternehmen in den Immobilienmarkt investiert?
Unverwandte Diversifikation
Was beschreibt den Prozess, bei dem ein Unternehmen vom Buy zum Make wechselt?
Vertikale Integration
Was ist das Hauptmerkmal einer Fusion?
Zwei Unternehmen schließen sich zu einem neuen Unternehmen zusammen
Was sind typische Gründe für Fusionen zwischen Unternehmen?
Alle der oben genannten Gründe
Was beschreiben Skaleneffekte (Economies of Scale)?
Die Kostenvorteile, die einem Unternehmen durch entsprechend niedrige bzw. sinkende Kosten pro hergestelltem Produkt entstehen
Was ist KEIN Beispiel für eine typische Markteintrittsbarriere für neue Unternehmen?
Niedrige Wechselkosten für Kunden
Was ist der Hauptunterschied zwischen einer Fusion und einer Akquisition?
Bei einer Fusion entsteht ein neues Unternehmen, bei einer Akquisition nicht
Was beschreibt die realisierte Strategie eines Unternehmens normalerweise?
Die tatsächlich umgesetzte Strategie des Unternehmens
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