Hierarchické štruktúry v manažmente výroby
17 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Aká je prvá etapa prognostických procesov vo výrobe?

  • Vypracovanie súhrnnej prognózy
  • Informačné zabezpečenie prognóz (correct)
  • Tvorba zadania prognózy
  • Oponentúra prognóz
  • Na čo má zásadný význam prognostické zadanie?

  • Určenie cieľov a rámcov prognóz (correct)
  • Komunikácia s akcionármi
  • Analýza trhového správania
  • Zosúladovanie tímovej práce
  • Ktorá z nasledujúcich skupín informácií nesúvisí s informačným zabezpečením prognóz?

  • Makroekonomické prognózy
  • Subjektívne intuitívne informácie
  • Politické analýzy (correct)
  • Demografické štatistiky
  • Čo je hlavným cieľom vypracovania súhrnnej prognózy?

    <p>Agregácia a syntetizácia prognostických štúdií (A)</p> Signup and view all the answers

    Kto má rozhodujúce postavenie v personálnej príprave prognostikácie?

    <p>Tvorivé osobnosti s kreativitou a víziami (A)</p> Signup and view all the answers

    Akú úlohu má oponentúra prognóz?

    <p>Posúdiť odbornosť a reálnosť prognóz (D)</p> Signup and view all the answers

    Aký je posledný krok v prognostických procesoch?

    <p>Schvaľovanie pokračovania prognóz (D)</p> Signup and view all the answers

    Ktorý z týchto procesov nie je súčasťou prognostikovania?

    <p>Tvorba dlhodobých plánov (D)</p> Signup and view all the answers

    Aká je úloha protokolárneho uzavretia tvorby prognóz v podniku?

    <p>Priradiť zodpovedné osoby na využitie prognostických výstupov. (C)</p> Signup and view all the answers

    Ktoré z nasledujúcich aktivít sa NEZAHRNUJE do marketingového výskumu?

    <p>Zamestnanie nových pracovníkov. (A)</p> Signup and view all the answers

    Čo by malo byť cieľom hodnotenia výrobného programu?

    <p>Zhodnotiť varianty a vybrať najlepšie riešenie. (B)</p> Signup and view all the answers

    Ktoré kritérium sa NEPOUŽÍVA na porovnávanie variantov výrobného programu?

    <p>Prítomnosť zamestnancov v podniku. (C)</p> Signup and view all the answers

    Čo je jedným z ekonomických kritérií na hodnotenie výrobného programu?

    <p>Meradlá platobnej schopnosti. (C)</p> Signup and view all the answers

    Ktorá metóda ocenenia sa NEPOUŽÍVA pri hodnotení výrobného programu?

    <p>Metóda regionálneho vývoja. (D)</p> Signup and view all the answers

    Ktorý z nasledujúcich faktorov sa POVAŽUJE za bariéru realizácie výrobného programu?

    <p>Nedostatok materiálu. (A)</p> Signup and view all the answers

    Aký je cieľ analýzy trhu a zákazníkov pri marketingových aktivitách?

    <p>Vyhodnotiť potreby zákazníkov. (D)</p> Signup and view all the answers

    Čo je potrebné pre zabezpečenie plynulej realizácie výrobného programu?

    <p>Pripraviť predpoklady v predstihu. (A)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Hierarchické štruktúry v manažmente výroby

    • Prognózovanie výroby je tvorivý analytický proces, ktorý sa dá usporiadať do postupnosti.
    • Kľúčové etapy prognózovania:
      • Informačné zabezpečenie: Zdroje informácií zahŕňajú makroekonomické prognózy, komoditné štúdie, marketingové analýzy, demografické štatistiky, výhľadové štúdie vedecko-technického rozvoja, ekologické a ekonomické analýzy, aj subjektívne informácie.
      • Tvorba zadania prognózy: Určenie cieľov, rozsahu, hĺbky a časového rámca prognózy.
      • Personálna príprava: Kľúčovou úlohou sú kreatívne, analytické schopnosti a vízie zamestnancov, podporovaných tímovou prácou.
      • Úvodná prognóza: Vytvorí vstupný rámec, zahrňujúci potreby čiastkových prognóz, ich obsah a návrhy na komplexnú prognózu.
      • Tvorba čiastkových prognóz: Detailné prognózy jednotlivých aspektov výroby.
      • Súčastná prognóza: Kombinácia a syntéza rozličných štúdií a čiastkových prognóz, s prepojením na sociálno-ekonomické aspekty a tvorbou predpokladov pre realizáciu.
      • Oponentúra prognóz: Kvalitívne posúdenie odbornosti a reálnosti. Rozhodnutia vedenia záviseli na výsledkoch oponentských procesov.
      • Schvaľovanie pokračovanie prognóz: Uzavretie procesu prognózovania a jeho pridelenie zodpovedným jednotkám a osobám.

    Marketingové aktivity súvisiace s výrobou

    • Marketingové aktivity sú súčasťou výskumu s rozvojovým zameraním na zlepšenie výrobného procesu.
    • Marketingové aktivity:
      • Prognostický výskum (predpovedanie dopytu, vývoja trhu, potrieb zákazníkov)
      • Analýza trhu a zákazníkov
      • Analýza konkurencie
      • Výskum priemyselného trhu (domáceho a zahraničného)
      • Výrobkový a inovačný výskum
      • Logistický výskum s optimalizáciou logistického procesu
      • Udržateľný rozvoj a riešenie environmentálnych problémov
      • Výskum imidžu a reklamy
      • Výskum distribučnej politiky a predaja
    • Výrobný marketing dopĺňa obchodný marketing, ktorý je zameraný na predaj, komunikáciu so zákazníkmi, propagáciu a obsluhu.

    Hodnotenie výrobného programu

    • Cieľom je vyhodnotiť varianty výrobného programu a zvoliť optimálne riešenie.
    • Kritériá hodnotenia:
      • Konkurencieschopnosť výrobkov
      • Využitie výrobných kapacít
      • Inovatívnosť produkcie
      • Kvalita produkcie (luxus, štandard, ...)
      • Podiel na trhu a perspektíva
      • Balans silných a slabých stránok
      • Využitie ľudských zdrojov
    • Ekonomické kritériá: Finančno-ekonomické ukazovatele ako platobná schopnosť, likvidita, rentabilita, štruktúra kapitálu, výkonnosť.
    • Metódy hodnotenia:
      • Matica portfólia
      • Analýza životného cyklu výrobkov
      • Metóda funkčno-hodnotovej analýzy
      • Metóda expertných ocenení
      • Metóda komparácie variantov
      • Kalkulačné metódy
      • Metódy konkurenčnej analýzy
      • Metódy cenovej stratégie
      • Metódy vektorovej optimalizácie
      • Metóda váženého súčtu poradí

    Predpoklady realizácie výrobného programu

    • Cieľom je príprava predpokladov na hladkú realizáciu programu.
    • Členenie:
      • Rozbor prekážok realizácie
      • Rozbor faktorov urýchľujúcich realizáciu

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Tento kvíz sa zameriava na proces prognózovania výroby a jeho kľúčové etapy. Naučte sa význam informačného zabezpečenia, tvorby zadania prognózy a personálnej prípravy pre efektívny manažment výroby. Preveríme si aj vaše znalosti o súčasnej a čiastkovej prognóze.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser