Ηγεσία και Προκλήσεις Σήμερα

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Ποια είναι η κύρια διαφορά μεταξύ του προϊσταμένου και του ηγέτη;

Ο προϊστάμενος ερευνά την πραγματικότητα, ενώ ο ηγέτης αποδέχεται την πραγματικότητα.

Ο προϊστάμενος κερδίζει εμπιστοσύνη, ενώ ο ηγέτης ελέγχει.

Ο προϊστάμενος εμπνέει τους άλλους, ενώ ο ηγέτης δίνει οδηγίες.

Ο προϊστάμενος χρησιμοποιεί νόμιμη εξουσία, ενώ ο ηγέτης χρησιμοποιεί προσωπική δύναμη. (correct)

Πώς διαχειρίζεται ο προϊστάμενος την κατάσταση στην ομάδα του;

Προκαλεί το κατεστημένο.

Ερευνά τις ανάγκες της ομάδας.

Κινείται σε τυπικά και ανοικτά πλαίσια.

Δίνει έμφαση στις διαδικασίες και στα συστήματα. (correct)

Τι έμφαση δίνει ο ηγέτης σχετικά με την προοπτική του;

Στο παρόν και τη βραχυπρόθεσμη προοπτική.

Στο μέλλον και τη μακροπρόθεσμη προοπτική. (correct)

Στη διαδικασία και στην τυπικότητα.

Στην κατεστημένη κατάσταση.

Ποια από τις παρακάτω δηλώσεις περιγράφει καλύτερα την ηγεσία;

Επικεντρώνεται στη διαδικασία καθοδήγησης και επιρροής μιας ομάδας. (A) Signup and view all the answers

Πώς διαφέρει ο τρόπος που ο προϊστάμενος και ο ηγέτης επιδεικνύουν δύναμη;

Ο προϊστάμενος ελέγχει, ενώ ο ηγέτης κινητοποιεί μέσω οραμάτων. (A) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω δεν συμβαδίζει με τον ρόλο ενός ηγέτη;

Κινείται σε προκαθορισμένα πλαίσια. (A) Signup and view all the answers

Ποιο από τα παρακάτω δηλώνει την κύρια λειτουργία του προϊσταμένου;

Κινείται σε τυπικό πλαίσιο για την εκτέλεση εργασιών. (C) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι βασικές διαφορές ανάμεσα σε ένα προϊστάμενο και έναν ηγέτη σχετικά με τις ανάγκες που ενσωματώνουν;

Ο προϊστάμενος παρακινεί μέσω κατώτερων αναγκών, ενώ ο ηγέτης μέσω ανώτερων. (C) Signup and view all the answers

Ποιο ποσοστό των εργαζομένων δηλώνει ότι δεν εμπλέκεται συναισθηματικά με την εργασία του;

55% (D) Signup and view all the answers

Ποια είναι η κύρια ευθύνη του ηγέτη σε μια επιχείρηση;

Να εμπλέκει και να δεσμεύει τους ανθρώπους του (D) Signup and view all the answers

Ποιες δεξιότητες σχετίζονται άμεσα με τη δημιουργία θετικού οργανωσιακού κλίματος;

Ηγεσία (D) Signup and view all the answers

Ποιο είναι ένα από τα αποτελέσματα της ικανοποίησης από την εργασία;

Δημιουργία ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων (C) Signup and view all the answers

Ποιο χαρακτηριστικό δεν αναφέρεται ως ικανότητα του ηγέτη;

Υποδεικνύει αυστηρά τις διαδικασίες (C) Signup and view all the answers

Ποιο ποσοστό των εργαζομένων δηλώνει ότι η ικανοποίησή τους προέρχεται από τους managers τους;

70% (C) Signup and view all the answers

Ποια από τις παρακάτω προτάσεις περιγράφει καλύτερα τη διαφορά ανάμεσα στον ηγέτη και τον μάνατζερ;

Ο ηγέτης εμπνέει και παρακινεί, ο μάνατζερ εκτελεί και οργανώνει. (D) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι κύριες λειτουργίες του Management;

Διασφάλιση αποτελεσμάτων (A) Signup and view all the answers

Ποιο είναι το αποτέλεσμα που προκύπτει από την ηγεσία στην εργασία;

Υψηλή απόδοση (A) Signup and view all the answers

Πώς επηρεάζει ο ηγέτης την αφοσίωση των εργαζομένων;

Δημιουργεί ευκαιρίες ανάπτυξης (C) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι τέσσερις ηγετικές συμπεριφορές σύμφωνα με το μοντέλο του μονοπατιού-στόχου;

Κατευθυντικός ηγέτης, Υποστηρικτικός ηγέτης, Συμμετοχικός ηγέτης, Ηγέτης προσανατολισμένος στα επιτεύγματα (C) Signup and view all the answers

Ποια θεωρία ηγεσίας εστιάζει κυρίως στους ακολούθους και την προετοιμασία τους;

Καταστασιακή θεωρία (C) Signup and view all the answers

Ποια είναι η βασική διαφορά μεταξύ συναλλακτικών και μετασχηματιστικών ηγετών;

Οι συναλλακτικοί ηγέτες κινητοποιούν τους ακολούθους κυρίως μέσω αμοιβών, ενώ οι μετασχηματιστικοί ηγέτες εμπνέουν τους ακολούθους. (A) Signup and view all the answers

Ποια έννοια περιγράφει την προετοιμασία και την ικανότητα των ακολούθων σύμφωνα με την καταστασιακή θεωρία;

Ετοιμότητα (A) Signup and view all the answers

Ποιες στρατηγικές πρέπει να χρησιμοποιήσει ένας ηγέτης για να σφυρηλατήσει την εμπιστοσύνη;

Να είστε δίκαιος, συνεπής και να εκπληρώνετε τις υποσχέσεις σας. (C) Signup and view all the answers

Ποιο μοντέλο αναφέρεται στη συμμετοχή του ηγέτη στη διαδικασία λήψης αποφάσεων;

Μοντέλο συμμετοχής του ηγέτη (D) Signup and view all the answers

Ποια είναι η κύρια κατηγορία στην οποία ανήκουν οι σύγχρονες απόψεις της ηγεσίας;

Εξουσία και επιρροή (A) Signup and view all the answers

Τι ρόλο παίζει η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;

Βοηθά στη πρόβλεψη της ηγεσίας και της ικανότητας των ακολούθων. (A) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι συνέπειες της εξουσιοδότησης των υπαλλήλων σύμφωνα με τις σύγχρονες προσεγγίσεις;

Ενισχύει την αυτονομία και την υπευθυνότητα των υπαλλήλων. (B) Signup and view all the answers

Ποιες είναι οι κύριες πτυχές της θεωρίας της συναλλαγής ηγέτη-μέλους;

Εστιάζει στις σχέσεις που δημιουργούνται μέσω κοινωνικών ανταλλαγών. (B) Signup and view all the answers

Study Notes

Ηγεσία

Η ηγεσία είναι η διαδικασία καθοδήγησης και επιρροής ενός ομίλου ανθρώπων για την επίτευξη κοινών στόχων.
Πολλές έρευνες δείχνουν ότι το 55% των εργαζομένων δεν εμπλέκεται συναισθηματικά με την εργασία του.
Περίπου το 1/3 των εργαζομένων είναι αρνητικά σε σχέση με την εργασία τους.
Η ικανοποίηση από την εργασία βρίσκεται σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με τις προηγούμενες δεκαετίες.
Λιγότερο από το 50% των εργαζομένων δηλώνουν ότι η εταιρεία τους αξίζει και είναι αφοσιωμένοι σε αυτήν.

Προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε σήμερα (1)

Υπάρχει σημαντική σχέση ανάμεσα στην ολοκλήρωση που αισθάνονται οι εργαζόμενοι και στην απόδοσή τους.
Το 70% των εργαζομένων που δηλώνουν ικανοποίηση από την εργασία τους, αναφέρουν ότι η πηγή ικανοποίησης προέρχεται από τους managers και τις ικανότητές τους ως ηγετών.
Οι εργαζόμενοι προσελκύονται από μια επιχείρηση, αλλά τους διώχνει ένας προϊστάμενος.

Ερωτήματα

Γιατί χρειαζόμαστε ηγέτες στις επιχειρήσεις σήμερα;
Γιατί υπάρχει τόση συζήτηση γύρω από την ηγεσία;
Υπάρχει διαφορά ανάμεσα σε ηγέτη και manager;
Μήπως η ηγεσία είναι απλώς μια νέα τάση;

Ο ηγέτης (1)

Ο σκοπός του ηγέτη είναι να εμπλέκει, να δεσμεύει τους ανθρώπους του, ώστε να δίνουν όλη τους την ενέργεια για την δημιουργία αξίας και την επίτευξη των στόχων.

Ο ηγέτης (2)

Οι ηγέτες μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον εργασίας, όπου οι συνεργάτες τους επιτυγχάνουν υψηλές επιδόσεις με ικανοποίηση.

Ο ηγέτης (3)

Η απόδοση με ικανοποίηση αποτελεί σημαντικό παράγοντα για την δημιουργία θετικού οργανωσιακού κλίματος, που μπορεί να δημιουργήσει ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα για την επιχείρηση.

Ικανότητες ηγεσίας

Η ηγεσία δημιουργεί κατάλληλο περιβάλλον για την ικανοποίηση των εργαζομένων.
Η ηγεσία ενθαρρύνει την ανάπτυξη των εργαζομένων και την επίτευξη του μέγιστου δυναμικού τους.
Η ηγεσία βοηθά τους εργαζομένους να συνδέσουν τις προσπάθειές τους με τους ευρύτερους στόχους της επιχείρησης.
Η ηγεσία εμπνέει τους εργαζομένους για τις ευκαιρίες και τις θετικές προοπτικές που δημιουργεί η αλλαγή.

Ικανότητες Διοίκησης (Management)

Η διοίκηση φροντίζει για το κατάλληλο περιβάλλον για την επίτευξη της απόδοσης.
Η διοίκηση επεξεργάζεται διαδικασίες και συστήματα που διευκολύνουν την εργασία.
Η διοίκηση παρέχει κατευθύνσεις και ελέγχει την επίτευξη των αποτελεσμάτων.
Η διοίκηση τοποθετεί τους πόρους με αποτελεσματικό τρόπο, σε σχέση με το κόστος.

Προϊστάμενος vs Ηγέτης

Ο προϊστάμενος χρησιμοποιεί νόμιμη δύναμη (εξουσία), οδηγεί μέσω εντολών δίνοντας ανταμοιβές-τιμωρίες και ενθαρρύνει μέσω κατώτερων αναγκών, και εστιάζει στον έλεγχο των διαδικασιών και συστημάτων.
Ο ηγέτης αναδεικνύεται, χρησιμοποιεί προσωπική δύναμη, πείθει μέσω οράματος και αξιών, προκαλεί καινοτομία και εστιάζει στους ανθρώπους και τα συναισθήματα.

Ηγέτης και Ηγεσία

Ο ηγέτης είναι κάποιος που επηρεάζει άλλους ανθρώπους και κατέχει διοικητική εξουσία.
Η ηγεσία είναι η διαδικασία καθοδήγησης και επιρροής μιας ομάδας για την επίτευξη στόχων.

Πρώιμες θεωρίες για την ηγεσία

Αρχική περιγραφή των θεωριών.

Θεωρία των γνωρισμάτων της ηγεσίας

Ορισμός και περιγραφή θεωρητικών γνωρισμάτων ηγετών.

Ποια γνωρίσματα έχουν οι ηγέτες;

Οι ηγέτες έχουν δυναμισμό, νοημοσύνη, επιθυμία να ηγούνται, προσανατολίζονται στις γνώσεις και τις εμπειρίες τους, εντιμότητα, ακεραιότητα, εξωστρέφεια και αυτοπεποίθηση.

Συμπεριφορικές θεωρίες της ηγεσίας

Περιγραφή των συμπεριφορικών θεωριών.

Έρευνες του Πανεπιστημίου της Iowa και του Πανεπιστημίου της Πολιτείας του Ohio

Περιγραφή των συμπεριφορικών θεωριών ηγεσίας, και συμπεράσματα από τις αντίστοιχες έρευνες.

Έρευνα του Πανεπιστημίου του Michigan και Διοικητικό Πλέγμα

Προσανατολισμός στον εργαζόμενο και προσανατολισμός στην παραγωγή.
Σύγκριση και συμπεράσματα.

Καταστασιακή ηγεσία

Ποιες ηγετικές συμπεριφορές είναι κατάλληλες σε συγκεκριμένες περιπτώσεις.

(Τέσσερις) κύριες ενδεχομενικές θεωρίες της ηγεσίας

Περιγραφή των θεωριών.

Ερωτηματολόγιο του λιγότερο επιθυμητού συνεργάτη

Περιγραφή του ερωτηματολογίου.

Το μοντέλο του Fiedler

Περιγραφή του μοντέλου.

Καταστασιακή Θεωρία της ηγεσίας

Επιλογή ηγετικού στυλ ανάλογα με τις συνθήκες.
Επίσης περιγραφή των χαρακτηριστικών των ακολούθων και του τι σημαίνει ετοιμότητα.

Θεωρία του μονοπατιού-στόχου

Τέσσερις συμπεριφορές ηγέτη: Κατευθυντικός, Υποστηρικτικός, Συμμετοχικός, Προσανατολισμένος στην επίτευξη.

Μοντέλο του Μονοπατιού-Στόχου

Περιγράφει πώς η ηγεσία επηρεάζει τους εργαζομένους (ενδεχομενικοί παράγοντες, συμπεριφορά ηγέτη), οδηγώντας σε αποτελέσματα όπως απόδοση και ικανοποίηση.

Σύγχρονες απόψεις για την ηγεσία

Σύγχρονες κατευθύνσεις (περιγραφή θεωριών).

Θεωρία της συναλλαγής ηγέτη-μέλους

Θεωρία ηγεσίας κατά την οποία ηγέτες και μέλη δημιουργούν κλίκες.

Συναλλακτικοί έναντι μετασχηματιστικών ηγετών

Ηγετικές συμπεριφορές: συναλλακτικές και μετασχηματιστικές.

Χαρισματική έναντι οραματιστικής ηγεσίας

Δύο διαφορετικές κατηγορίες ηγεσίας (ορισμός και περιγραφή).

Ηγέτες και ομάδες

Καθοδήγηση
Σύνδεση με το εξωτερικό περιβάλλον
Ρόλοι αποτελεσματικής ηγεσίας ομάδας
Διαχείριση συγκρούσεων
Επίλυση προβλημάτων

Σύγχρονα ζητήματα: Εξουσιοδότηση υπαλλήλων

Εξουσιοδότηση των υπαλλήλων από τους managers.

Σύγχρονα ζητήματα: Εθνική κουλτούρα

Επίδραση του πολιτισμού σε διαφορετικά ηγετικά στυλ και στυλ ηγεσίας που βασίζονται στην κουλτούρα (περιγραφή διαφορετικών πολιτισμών και πώς επηρεάζουν την ηγεσία).

Σύγχρονα ζητήματα: Συναισθηματική Νοημοσύνη

Σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης για την ηγεσία.

Η εμπιστοσύνη ως πεμπτουσία της ηγεσίας

Ιδιότητες που χτίζουν εμπιστοσύνη.

Μια τελευταία σκέψη αναφορικά με την ηγεσία

Διάφορες απόψεις για την ηγεσία.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Description

Αυτό το κουίζ διερευνά τη σημασία της ηγεσίας στον εργασιακό χώρο και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι σήμερα. Εξετάζει τη σχέση ανάμεσα στην ικανοποίηση της εργασίας και τις ικανότητες των ηγετών. Δοκιμάστε τις γνώσεις σας σχετικά με την ηγεσία και τον αντίκτυπό της στις επιχειρήσεις.