Ηγεσία και Προϊστάμενοι
28 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Ποιο από τα παρακάτω χαρακτηριστικά δεν αντιστοιχεί σε έναν προϊστάμενο;

  • Δίνει οδηγίες και ανταμοιβές.
  • Εστιάζει στις διαδικασίες και τα συστήματα.
  • Ενδιαφέρεται για το 'γιατί'. (correct)
  • Χρησιμοποιεί τη νόμιμη εξουσία.
  • Ποια είναι η κύρια πηγή δύναμης ενός ηγέτη, σύμφωνα με το κείμενο;

  • Ο έλεγχος των διαδικασιών και των συστημάτων.
  • Η προσωπική του επιρροή και ικανότητα έμπνευσης. (correct)
  • Οι ανταμοιβές και οι τιμωρίες που μπορεί να επιβάλει.
  • Η νόμιμη εξουσία που του έχει δοθεί.
  • Τι σημαίνει η φράση 'κάνει τα πράγματα σωστά' σε σχέση με τον ρόλο ενός προϊσταμένου;

  • Εμπνέει την ομάδα να πετύχει τους στόχους της.
  • Εφαρμόζει τις διαδικασίες αποτελεσματικά. (correct)
  • Δημιουργεί ένα όραμα για το μέλλον.
  • Κάνει τις απαραίτητες αλλαγές.
  • Ποια είναι η κύρια διαφορά στον τρόπο που ένας προϊστάμενος και ένας ηγέτης προσεγγίζουν την πραγματικότητα;

    <p>Ο προϊστάμενος την αποδέχεται, ενώ ο ηγέτης την ερευνά. (D)</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η κύρια εστίαση ενός ηγέτη όσον αφορά την προοπτική;

    <p>Μακροπρόθεσμη και στρατηγική. (D)</p> Signup and view all the answers

    Σύμφωνα με το κείμενο, ποια από τις παρακάτω είναι μια βασική λειτουργία της ηγεσίας;

    <p>Η καθοδήγηση και η επιρροή μιας ομάδας για την επίτευξη κοινών στόχων. (B)</p> Signup and view all the answers

    Ποιο από τα παρακάτω χαρακτηριστικά είναι πιο πιθανό να βρει κανείς σε έναν ηγέτη παρά σε έναν προϊστάμενο;

    <p>Εμπνέει και κινητοποιεί μέσω ιδανικών. (A)</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η κύρια επιδίωξη ενός ηγέτη σε σχέση με το κατεστημένο;

    <p>Πρόκληση του κατεστημένου και εισαγωγή αλλαγών. (D)</p> Signup and view all the answers

    Ποιο ποσοστό των εργαζομένων, σύμφωνα με τις έρευνες, δεν αισθάνεται συναισθηματική σύνδεση με την εργασία του;

    <p>55% (C)</p> Signup and view all the answers

    Τι ποσοστό των εργαζομένων αναφέρουν ότι είναι αρνητικοί απέναντι στην εργασία τους;

    <p>1/3 (B)</p> Signup and view all the answers

    Σύμφωνα με το κείμενο, ποιο είναι ένα σημαντικό στοιχείο που συνδέεται με την απόδοση των εργαζομένων;

    <p>Η ικανοποίηση από την εργασία (C)</p> Signup and view all the answers

    Από πού απορρέει, κατά κύριο λόγο, η ικανοποίηση από την εργασία, σύμφωνα με όσους δηλώνουν ικανοποιημένοι;

    <p>Από τους managers και τις ηγετικές τους ικανότητες (C)</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο βασικός σκοπός ενός ηγέτη σύμφωνα με το κείμενο;

    <p>Να εμπλέκει και να δεσμεύει τους ανθρώπους για την επίτευξη των στόχων (B)</p> Signup and view all the answers

    Τι μπορούν να δημιουργήσουν οι ηγέτες στον εργασιακό χώρο;

    <p>Ένα περιβάλλον εργασίας με υψηλές επιδόσεις και ικανοποίηση (C)</p> Signup and view all the answers

    Ποιον παράγοντα θεωρεί το κείμενο σημαντικό, ο οποίος δημιουργεί θετικό οργανωσιακό κλίμα και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα;

    <p>Την απόδοση με ικανοποίηση (B)</p> Signup and view all the answers

    Τι δημιουργεί η ηγεσία, σύμφωνα με το κείμενο, για την αίσθηση ικανοποίησης;

    <p>Το κατάλληλο περιβάλλον (C)</p> Signup and view all the answers

    Ποιος είναι ο ρόλος του management, σύμφωνα με το κείμενο;

    <p>Να δημιουργεί το κατάλληλο περιβάλλον για την απόδοση (A)</p> Signup and view all the answers

    Τι ενθαρρύνει η ηγεσία στους ανθρώπους, σύμφωνα με το κείμενο;

    <p>Την ανάπτυξη και την αξιοποίηση των δυνατοτήτων τους (C)</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις παρακάτω θεωρίες ηγεσίας εστιάζει κυρίως στις κοινωνικές ανταλλαγές μεταξύ ηγέτη και ακολούθων;

    <p>Συναλλακτική ηγεσία (A)</p> Signup and view all the answers

    Σύμφωνα με τη θεωρία του μονοπατιού-στόχου, ποιος τύπος ηγέτη καθοδηγεί τους υπαλλήλους στην επίτευξη των στόχων τους μέσω σαφών οδηγιών;

    <p>Κατευθυντικός Ηγέτης (A)</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η κύρια έμφαση της καταστασιακής θεωρίας της ηγεσίας;

    <p>Η προσαρμογή του ηγετικού στυλ ανάλογα με την ετοιμότητα των ακολούθων (B)</p> Signup and view all the answers

    Ποιος από τους παρακάτω παράγοντες θεωρείται, περισσότερο από κάθε άλλον, ως δείκτης του ποιος θα αναδειχθεί ως ηγέτης;

    <p>Η συναισθηματική νοημοσύνη (D)</p> Signup and view all the answers

    Ποια από τις παρακάτω συμπεριφορές δεν συμβάλλει στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης, σύμφωνα με το κείμενο;

    <p>Η αδιαφορία για τα συναισθήματα των άλλων (A)</p> Signup and view all the answers

    Σε ποια θεωρία ηγεσίας συναντάμε την έννοια της «ετοιμότητας» των ακολούθων;

    <p>Καταστασιακή Θεωρία Ηγεσίας (C)</p> Signup and view all the answers

    Η θεωρία της συναλλαγής ηγέτη-μέλους υποστηρίζει ότι:

    <p>Οι ηγέτες δημιουργούν διαφορετικές σχέσεις με διαφορετικούς ακολούθους. (C)</p> Signup and view all the answers

    Ποια είναι η βασική διαφορά μεταξύ συναλλακτικών και μετασχηματιστικών ηγετών;

    <p>Οι συναλλακτικοί ηγέτες επικεντρώνονται στις ανταλλαγές, ενώ οι μετασχηματιστικοί στην έμπνευση. (A)</p> Signup and view all the answers

    Σύμφωνα με το κείμενο, ποιο είναι ένα από τα σύγχρονα ζητήματα στην ηγεσία που αναφέρεται;

    <p>Η σημασία της εθνικής κουλτούρας (B)</p> Signup and view all the answers

    Τι σημαίνει η εξουσιοδότηση των υπαλλήλων στην σύγχρονη ηγεσία;

    <p>Οι μάνατζερ εμπιστεύονται και δίνουν περισσότερη αυτονομία στους εργαζομένους (A)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Προϊστάμενος

    Κάποιος που διορίζεται σε θέση ευθύνης και ασκεί νόμιμη εξουσία.

    Ηγέτης

    Κάποιος που αναδεικνύεται μέσω της προσωπικής του δύναμης και πείθει τους άλλους να ακολουθήσουν το όραμά του.

    Εξουσία

    Η «δοτή» εξουσία που ασκεί ο προϊστάμενος - χρησιμοποιεί ορίζοντας εντολές, ανταμοιβές και τιμωρίες.

    Επιρροή

    Η προσωπική δύναμη που ασκεί ο ηγέτης - κερδίζεται μέσω της εμπιστοσύνης και της έμπνευσης.

    Signup and view all the flashcards

    Ηγεσία

    Η διαδικασία με την οποία ο ηγέτης καθοδηγεί και επηρεάζει ομάδα για να επιτύχει τους στόχους της.

    Signup and view all the flashcards

    Διοικητικός Στυλ

    Συμπεριφορά που εστιάζει στις διαδικασίες, τα συστήματα και τη λογική.

    Signup and view all the flashcards

    Ηγετικό Στυλ

    Συμπεριφορά που εστιάζει στους ανθρώπους, τα συναισθήματα και τη διαίσθηση.

    Signup and view all the flashcards

    Ηγεσία

    Η ικανότητα να επηρεάζεις τους άλλους και να τους κάνεις να κάνουν αυτό που θες.

    Signup and view all the flashcards

    ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ

    Η έλλειψη εμπλοκής των εργαζομένων με την εργασία τους, ο αρνητισμός απέναντι στην εργασία και τα χαμηλά επίπεδα ικανοποίησης από την εργασία αποτελούν σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σήμερα.

    Signup and view all the flashcards

    ΣΧΕΣΗ ΕΥΗΜΕΡΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

    Υπάρχει άμεση σχέση μεταξύ της ευημερίας και της απόδοσης των εργαζομένων, με τους managers και τις ηγετικές τους ικανότητες να έχουν σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση της ικανοποίησης των εργαζομένων.

    Signup and view all the flashcards

    ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΗΓΕΤΗ

    Ο ρόλος του ηγέτη είναι να εμπλέξει και να δεσμεύσει τους εργαζόμενους, ώστε να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους, να δημιουργήσουν αξία για την επιχείρηση και να πετύχουν τους στόχους.

    Signup and view all the flashcards

    ΡΟΛΟΣ ΗΓΕΤΗ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

    Οι ηγέτες μπορούν να δημιουργήσουν ένα θετικό περιβάλλον εργασίας που ενθαρρύνει την υψηλή απόδοση και την ικανοποίηση.

    Signup and view all the flashcards

    ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΜΕ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ

    Η απόδοση με ικανοποίηση δημιουργεί ένα θετικό οργανωσιακό κλίμα, με ευεργετικά αποτελέσματα για την επιχείρηση.

    Signup and view all the flashcards

    Η ΕΠΙΔΡΑΣΗ ΤΗΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ

    Η ηγεσία φροντίζει για τη διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος ικανοποίησης, δίνοντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αναπτύσσονται και να αξιοποιούν πλήρως τις δυνατότητές τους.

    Signup and view all the flashcards

    ΣΥΝΔΕΣΗ ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΑΣ ΜΕ ΣΤΟΧΟ

    Η ηγεσία βοηθά να συνδεθούν οι προσπάθειες των εργαζομένων με ένα ευρύτερο, σημαντικό στόχο.

    Signup and view all the flashcards

    ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΑΛΛΑΓΗΣ

    Η ηγεσία εμπνέει τους εργαζόμενους να αντιμετωπίζουν με θετική διάθεση τις αλλαγές και τις ευκαιρίες που φέρουν.

    Signup and view all the flashcards

    ΡΟΛΟΣ MANAGEMENT

    Το management εστιάζει στην οργάνωση και την αποτελεσματικότητα, δημιουργώντας οργανωτικά συστήματα και διαδικασίες για την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης.

    Signup and view all the flashcards

    ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΤΟΧΟΘΕΣΗ

    Το management καθορίζει τις κατευθυντήριες γραμμές και παρέχει τις απαιτούμενες οδηγίες για την επίτευξη των στόχων.

    Signup and view all the flashcards

    Θεωρία των γνωρισμάτων της ηγεσίας

    Η θεωρία αυτή υποστηρίζει ότι τα άτομα γεννιούνται με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά που τα κάνουν πιο κατάλληλα για ηγεσία.

    Signup and view all the flashcards

    Συμπεριφορικές θεωρίες της ηγεσίας

    Αυτή η προσέγγιση εξετάζει τις συμπεριφορές των ηγετών, εστιάζοντας στα πράγματα που κάνουν και λένε.

    Signup and view all the flashcards

    Καταστασιακές θεωρίες ηγεσίας

    Υποστηρίζουν ότι οι ηγέτες δεν έχουν μόνο ένα στυλ ηγεσίας, αλλά πρέπει να προσαρμόζουν το στυλ τους ανάλογα με την κατάσταση.

    Signup and view all the flashcards

    Θεωρία της συναλλαγής ηγέτη-μέλους

    H θεωρία αυτή εστιάζεται στις σχέσεις μεταξύ ηγετών και ακολούθων, με σκοπό να διασφαλίσει ένα καλό περιβάλλον εργασίας.

    Signup and view all the flashcards

    Μετασχηματιστική ηγεσία

    Εστιάζει στην ικανότητα ενός ηγέτη να εμπνέει τα μέλη και να μετασχηματίζει τα συναισθήματα για να επιτευχθούν εξαιρετικά αποτελέσματα.

    Signup and view all the flashcards

    Συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία

    Η ηγεσία που καθοδηγείται από την ικανότητα ενός ηγέτη να κίνηθεί από συναισθήματα και να ενσυναίσθηση.

    Signup and view all the flashcards

    Η εμπιστοσύνη στην ηγεσία

    Η εμπιστοσύνη είναι η βάση για μία καλή σχέση ηγέτη-μέλους.

    Signup and view all the flashcards

    Ευθύτητα και εχεμύθεια στην ηγεσία

    Η ευθύτητα και η εχεμύθεια είναι σημαντικά στοιχεία για να χτίσει ένας ηγέτης εμπιστοσύνη.

    Signup and view all the flashcards

    Θεωρία του μονοπατιού-στόχου

    Αυτή η προσέγγιση εξετάζει το ρόλο των ακολούθων και τις ανάγκες τους για να κατανοήσουν τα αποτελέσματα της ηγεσία.

    Signup and view all the flashcards

    Ηγέτης προσανατολισμένος στα επιτεύγματα

    Η ικανότητα ενός ηγέτη να κίνηse τους ακολούθους να το ακολουθήσουν και να επιδιώξουν αποτελέσματα.

    Signup and view all the flashcards

    Study Notes

    Ηγεσία

    • Η ηγεσία είναι μια διαδικασία καθοδήγησης και επιρροής ενός ομαδικού μέρους με στόχο την επίτευξη κοινού στόχου.
    • Πολλές έρευνες δείχνουν ότι μόνο το 55% των εργαζομένων αισθάνονται ουσιαστική συναισθηματική εμπλοκή με την εργασία τους, ενώ το 1/3 είναι αρνητικά εργασιακά.
    • Η ικανοποίηση από την εργασία βρίσκεται σε χαμηλότατα επίπεδα σε σχέση με προηγούμενες δεκαετίες.
    • Λιγότερο από το 50% των εργαζομένων πιστεύουν ότι η εταιρία τους αξίζει και είναι αφοσιωμένοι σε αυτή.
    • Υπάρχει σημαντική σχέση μεταξύ της αίσθησης ολοκλήρωσης των εργαζομένων και της απόδοσής τους.
    • Το 70% των ικανοποιημένων εργαζομένων πιστεύουν ότι η ικανοποίηση αυτή οφείλεται στις ικανότητες των managers τους.
    • Οι εργαζόμενοι μπορούν να προσελκυσθούν από μια εταιρεία, ωστόσο μια δυσάρεστη εμπειρία σε σχέση με προϊσταμένους μπορεί να τους απομακρύνει.

    Μερικά ερωτήματα

    • Γιατί χρειάζονται ηγέτες στις επιχειρήσεις σήμερα;
    • Γιατί υπάρχει tanta συζήτηση και ανησυχία γύρω από τον ρόλο του ηγέτη;
    • Υπάρχει διαφορά μεταξύ ηγέτη και μάνατζερ;
    • Η ηγεσία είναι κάτι περισσότερο από μόδα;

    Ο ηγέτης (1)

    • Ο στόχος του ηγέτη είναι η εμπλοκή και η δέσμευση των ανθρώπων γύρω του, για να παράγουν την μέγιστη δυνατή αξία, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι.

    Ο ηγέτης (2)

    • Ηγεμόνες μπορούν να δημιουργήσουν ένα εργασιακό περιβάλλον που να επιτρέπει υψηλές επιδόσεις με ικανοποίηση.

    Ο ηγέτης (3)

    • Η ικανοποίηση των εργαζομένων οδηγεί σε θετικό οργανωσιακό κλίμα και ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

    Ικανότητες ηγεσίας

    • Η ηγεσία φτιάχνει το περιβάλλον που δημιουργεί ικανοποίηση.
    • Ευνοεί την ανάπτυξη των ανθρώπων στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους.
    • Βοηθά τους υφισταμένους να συνδέσουν τις προσπάθειες τους με την κατανόηση του ευρύτερου στόχου.
    • Εμπνέει αισιοδοξία και παροτρύνει στην επιδιώξη των αλλαγών.

    Ικανότητες διοίκησης (management)

    • Διοίκηση δημιουργεί το κατάλληλο περιβάλλον για την απόδοση.
    • Ενισχύει τις διαδικασίες και τα συστήματα για αποτελεσματικότερη λειτουργία.
    • Κατευθύνει για την επίτευξη αποτελεσματικών αποτελεσμάτων.
    • Αποτελεσματική και οικονομική διαχείριση πόρων.

    Προϊστάμενος vs Ηγέτης

    • Ο προϊστάμενος χρησιμοποιεί νόμιμη εξουσία.
    • Ο ηγέτης χρησιμοποιεί προσωπική δύναμη.

    Ηγέτης και ηγεσία

    • Ηγέτης είναι αυτός που επηρεάζει και καθοδηγεί άλλους.
    • Ηγεσία είναι η διαδικασία ηγετικής καθοδήγησης για την επίτευξη στόχων.

    Πρώιμες θεωρίες για την ηγεσία

    • (Κυρίες) Θεωρίες γνωρισμάτων.
    • Συμπεριφοριστικές θεωρίες της ηγεσίας.

    Έρευνες του Πανεπιστημίου της Iowa και του Πανεπιστημίου της Πολιτείας του Ohio

    • Ο δημοκρατικός τρόπος ηγεσίας είναι πιο αποτελεσματικός στη μακροπρόθεσμη λειτουργία.

    Έρευνα του Πανεπιστημίου του Michigan και Διοικητικό Πλέγμα

    • Ηγέτες που προσανατολίζονται στον άνθρωπο οδηγούν σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα και ικανοποίηση.

    Καταστασιακή ηγεσία

    • Η επιτυχημένη ηγεσία έχει σχέση με τα καταστασιακές περιστάσεις.

    (Τέσσερις) κύριες ενδεχομενικές θεωρίες της ηγεσίας

    • Ερωτηματολόγιο του λιγότερο επιθυμητού συνεργάτη.
    • Το μοντέλο του Fiedler.

    Καταστασιακή θεωρία της ηγεσίας

    • Η ηγετική προσέγγιση οφείλει να επιλέγετε την καλύτερη στρατηγική ανάλογα με τις περιστάσεις.

    Μοντέλο της συμμετοχής του ηγέτη

    • Μοντέλο ηγεσίας για συμμετοχή στην λήψη αποφάσεων.

    Θεωρία του μονοπατιού-στόχου

    • Τέσσερις τρόποι ηγεσίας.

    Μοντέλο του μονοπατιού-στόχου

    • Ο ηγέτης και οι παράγοντες στην εργασία, συνδέονται με την ικανοποίηση και την απόδοση.

    Σύγχρονες απόψεις για την ηγεσία

    • Συζήτηση σύγχρονων απόψεων.

    Θεωρία της συναλλαγής ηγέτη-μέλους

    • Συζήτηση θεωρίας.

    Συναλλακτικοί έναντι μετασχηματιστικών ηγετών

    • Διαφορετικές στρατηγικές ηγεσίας.

    Χαρισματική έναντι οραματιστικής ηγεσίας

    • Σχετικά με τις διαφορές των δύο τύπων ηγεσίας.

    Ηγέτες και ομάδες

    • Καθοδήγηση σε σχέση με το εξωτερικό περιβάλλον.
    • Ρόλοι αποτελεσματικής ηγεσίας.
    • Διαχείριση συγκρούσεων.
    • Επίλυση και αντιμετώπιση προβλημάτων

    Σύγχρονα ζητήματα: Εξουσιοδότηση υπαλλήλων

    • Η σημασία της εξουσιοδότησης των υπαλλήλων.

    Σύγχρονα ζητήματα: Εθνική κουλτούρα

    • Ηγεσία σε διάφορους πολιτισμούς.

    Σύγχρονα ζητήματα: Συναισθηματική νοημοσύνη

    • Συναισθηματική Νοημοσύνη ως σημαντικός παράγοντας για την ηγεσία.

    Η εμπιστοσύνη ως πεμπτουσία της ηγεσίας

    • Σημασία και σπουδαιότητα της εμπιστοσύνης σε μια ηγετική σχέση.

    Μια τελευταία σκέψη αναφορικά με την ηγεσία

    • Ηγεσία, μια σύντομη ερμηνεία.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Ηγεσία PDF

    Description

    Αυτό το κουίζ εξετάζει διάφορες πτυχές της ηγεσίας και των προϊστάμενων. Θα απαντήσετε σε ερωτήσεις σχετικά με τις διαφορές μεταξύ των δύο ρόλων, τις πηγές δύναμής τους, και τις επιδόσεις των εργαζομένων. Ανακαλύψτε πόσο καλά κατανοείτε την ηγεσία στο εργασιακό περιβάλλον.

    More Like This

    Leaders as Culture Advocates in the Workplace
    18 questions
    Essentials of Team Management
    10 questions
    Leadership Styles Overview
    31 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser