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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen über die dritte Untersuchungswelle der Studie zur Solidarität in der Gruppe und deren Einfluss auf das Leistungsverhalten sind korrekt? (Mehrere Antworten möglich)
Welche der folgenden Aussagen über die dritte Untersuchungswelle der Studie zur Solidarität in der Gruppe und deren Einfluss auf das Leistungsverhalten sind korrekt? (Mehrere Antworten möglich)
Die Studie zeigt, dass informelle Leistungsnormen in Organisationen keine Rolle spielen.
Die Studie zeigt, dass informelle Leistungsnormen in Organisationen keine Rolle spielen.
False (B)
Welches zentrale Forschungsfeld der Organisationssoziologie wird in der Studie besonders hervorgehoben?
Welches zentrale Forschungsfeld der Organisationssoziologie wird in der Studie besonders hervorgehoben?
Informalität
Die Studie kritisiert, dass der Fokus auf das ______ von Organisationen die Umwelt ausblendet.
Die Studie kritisiert, dass der Fokus auf das ______ von Organisationen die Umwelt ausblendet.
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Verbinde die folgenden Begriffe mit ihren entsprechenden Bedeutungen:
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Was ist der Hawthorne-Effekt?
Was ist der Hawthorne-Effekt?
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Die erste Untersuchungswelle der Hawthorne-Studien konzentrierte sich hauptsächlich auf den Einfluss von ökonomischen Faktoren auf die Arbeitsproduktivität.
Die erste Untersuchungswelle der Hawthorne-Studien konzentrierte sich hauptsächlich auf den Einfluss von ökonomischen Faktoren auf die Arbeitsproduktivität.
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Was waren die Ergebnisse der zweiten Untersuchungswelle der Hawthorne-Studien?
Was waren die Ergebnisse der zweiten Untersuchungswelle der Hawthorne-Studien?
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Die ______ der Hawthorne-Studien zeigten, dass informelle Gruppen einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitsleistung der Mitarbeiter haben.
Die ______ der Hawthorne-Studien zeigten, dass informelle Gruppen einen erheblichen Einfluss auf die Arbeitsleistung der Mitarbeiter haben.
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Ordnen Sie die Untersuchungswellen der Hawthorne-Studien den jeweiligen Forschungsschwerpunkten zu:
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Eine Kritik an den Hawthorne-Studien ist die mangelnde Berücksichtigung von externen Faktoren wie der Wirtschaftskrise.
Eine Kritik an den Hawthorne-Studien ist die mangelnde Berücksichtigung von externen Faktoren wie der Wirtschaftskrise.
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Wie lässt sich die Aktualität der Hawthorne-Studien in den Kontext der heutigen Arbeitswelt einordnen?
Wie lässt sich die Aktualität der Hawthorne-Studien in den Kontext der heutigen Arbeitswelt einordnen?
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Welches der folgenden Elemente ist NICHT ein Kernergebnis der Hawthorne-Studien?
Welches der folgenden Elemente ist NICHT ein Kernergebnis der Hawthorne-Studien?
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Flashcards
Solidarität in der Gruppe
Solidarität in der Gruppe
Einfluss der Gruppensolidarität auf das Leistungsverhalten.
Informelle Leistungsnormen
Informelle Leistungsnormen
Leistungsnormen, die nicht offiziell festgelegt sind.
Funktionale Arbeitsteilung
Funktionale Arbeitsteilung
Aufteilung von Aufgaben zur Effizienzsteigerung in Organisationen.
Organisationen als soziale Systeme
Organisationen als soziale Systeme
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Informalität in der Organisationssoziologie
Informalität in der Organisationssoziologie
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Hawthorne-Effekt
Hawthorne-Effekt
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Informelle Gruppen
Informelle Gruppen
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Betriebsklima
Betriebsklima
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Positive Auswirkungen auf Produktivität
Positive Auswirkungen auf Produktivität
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Ökonomische vs. psychosoziale Faktoren
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Kritik an Hawthorne-Studien
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Arbeitszufriedenheit
Arbeitszufriedenheit
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Solidarität in Gruppen
Solidarität in Gruppen
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Study Notes
Hawthorne-Studien: Kernergebnisse
- Hawthorne-Effekt: Teilnehmer verändern ihr Verhalten, weil sie beobachtet werden. Das Bewusstsein der Beobachtung beeinflusst das Verhalten.
- Entdeckung informeller Gruppen: Informelle Gruppen haben inoffizielle Standards, Normen und Regeln, die das Verhalten und die Leistung der Mitglieder beeinflussen.
- Betriebsklima und Produktivität: Ein positives Betriebsklima steigert die Produktivität, Motivation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.
Erste Untersuchungswelle: Formale und informelle Faktoren
- Studienobjekt: Montage von Telefonrelais über 2 Jahre.
- Forschungsfrage: Ökonomische vs. psychosoziale Faktoren für die Arbeitsleistung.
- Forschungsdesign: 13 Projektphasen mit kleinen Änderungen (z.B. Pausen, Arbeitszeiten).
- Ergebnis: Die Arbeitsproduktivität stieg um 30%, unabhängig von den Änderungen. Die Erklärung liegt in Gruppengeist und Zuwendung.
Kritik und Aktualität der ersten Welle
- Kritikpunkte: Ergebnisse könnten durch Personalaustausch verzerrt sein. Externe Faktoren wie Wirtschaftskrisen können ebenfalls Auswirkungen haben .
- Aktualität: Motivation bleibt ein wichtiger Leistungsfaktor in modernen Arbeitsumgebungen. Arbeitsmarktdruck und Wettbewerb beeinflussen die Leistungsbereitschaft.
Zweite Untersuchungswelle: Arbeitszufriedenheit
- Forschungsfrage: Mitarbeiterbewertung und Kritik.
- Forschungsdesign: 21.000 Interviews (50% der Beschäftigten).
- Ergebnis: Kritikpunkte betrafen niedrige Löhne, starke Kontrollen und lange Arbeitszeiten.
- Paradoxon: Trotz großer Kritik blieb die soziale Ordnung stabil; keine Streiks. Hawthorne galt als fortschrittlich.
Kritik und Aktualität der zweiten Welle
- Kritikpunkte: Mögliche Schwächen in den Auswertungsmethoden. Psychoanalytische Ansätze könnten Kritiken de-legitimieren.
- Aktualität: Die französische pragmatische Soziologie der Kritik untersucht Alltagskritik und Erwartungen an die Arbeit. Das Spannungsverhältnis zwischen Kritik und sozialer Ordnung bleibt relevant.
Dritte Untersuchungswelle: Solidarität und informelle Gruppennormen
- Forschungsfrage: Einfluss informeller Gruppen auf Arbeitsleistung.
- Forschungsdesign: Beobachtung im Montagebereich.
- Ergebnis: Solidarität in der Gruppe und informelle Leistungsnormen sind wichtiger als die formalen Strukturen.
Kritik und Aktualität der dritten Welle
- Kritikpunkte: Methodisch hochwertige Studie mit geringer Kritik. Anthropologen waren an der Studie beteiligt.
- Aktualität: Die Analyse informeller Leistungsnormen ist weiterhin relevant. Informalität ist ein zentrales Forschungsfeld der Organisationssoziologie.
Organisationen als natürliche/soziale Systeme
- Organisationen sind mehr als nur Formalstrukturen: Informelle Strukturen sind genauso wichtig.
- Zweckgebunden, aber komplex: Zwecke erklären nicht alle dynamischen Prozesse.
- Mehrschichtige Realitäten: Funktionale Aufgabenteilung, aber auch zusätzliche Ebenen der Realität.
- Beschränkung: Fokus auf dem Binnenleben der Organisation, die Umwelt wird weniger beachtet.
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Description
In diesem Quiz erfahren Sie mehr über die Hawthorne-Studien und deren zentrale Ergebnisse, wie den Hawthorne-Effekt und die Rolle informeller Gruppen. Lernen Sie auch, wie das Betriebsklima die Produktivität beeinflusst und welche Faktoren die Arbeitsleistung bestimmen. Testen Sie Ihr Wissen über diese bedeutenden Forschungsergebnisse.