Podcast
Questions and Answers
Welche Projektart erfordert eine starke Zusammenarbeit und birgt das größte Risiko?
Welche Projektart erfordert eine starke Zusammenarbeit und birgt das größte Risiko?
Was beschreibt ein repetitives Projekt?
Was beschreibt ein repetitives Projekt?
Was ist ein wesentliches Merkmal eines Projekts?
Was ist ein wesentliches Merkmal eines Projekts?
Welches Kreativitätstechniken-Tool verwendet eine Visualisierung durch Äste?
Welches Kreativitätstechniken-Tool verwendet eine Visualisierung durch Äste?
Signup and view all the answers
Welches Kriterium beschreibt die Neuartigkeit eines Projekts?
Welches Kriterium beschreibt die Neuartigkeit eines Projekts?
Signup and view all the answers
Welche der folgenden Projektarten hat die geringste Klarheit in Bezug auf Ziele und Lösungswege?
Welche der folgenden Projektarten hat die geringste Klarheit in Bezug auf Ziele und Lösungswege?
Signup and view all the answers
Was ist der Hauptfokus einer projektbezogenen Phase?
Was ist der Hauptfokus einer projektbezogenen Phase?
Signup and view all the answers
Wodurch wird die Komplexität eines Projekts maßgeblich beeinflusst?
Wodurch wird die Komplexität eines Projekts maßgeblich beeinflusst?
Signup and view all the answers
Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Grund für die Durchführung eines Projekts?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt einen Grund für die Durchführung eines Projekts?
Signup and view all the answers
Was beschreibt das Risiko eines Projekts?
Was beschreibt das Risiko eines Projekts?
Signup and view all the answers
Study Notes
Projektbegriff
- Ein Projekt ist ein einmaliges Vorhaben mit einem definierten Ziel, das innerhalb einer festgelegten Zeitspanne erreicht werden soll.
- Projekte müssen geplant, durchgeführt und hinterher beurteilt werden.
- Merkmale eines Projekts: einmalig, definierte Zeitspanne, definiertes Ziel, organisatorische Vorkehrungen, rückblickende Beurteilung.
Gründe für ein Projekt
- Zunehmende Anzahl individueller Problemlösungen.
- Komplexere Aufgaben, die bereichsübergreifend gelöst werden müssen.
- Notwendigkeit betrieblicher Innovation.
- Steigerung der Motivation durch Projekte.
- Zusammenarbeit verteilter Teams durch Globalisierung.
Projektmerkmale
- Klar definierte inhaltliche Zielsetzung und Ausgangszustand.
- Ein Projekt endet, wenn das definierte Ziel erreicht ist.
- Zeitlich befristetes Projekt mit festgelegtem Anfangs- und Endzeitpunkt.
- Neuartigkeit ist ein Merkmal von Projekten.
Projektarten
- Projekte können nach verschiedenen Kriterien kategorisiert werden, wie z.B. dem Auftraggeber.
- Interne Projekte: Auftraggeber ist die Unternehmensleitung.
- Externe Projekte: Auftraggeber ist ein externer Kunde.
- Projekte können auch nach den Zielen kategorisiert werden, wie z.B. Sachzielorientierung oder Prozessorientierung.
- Ein weiteres Kriterium ist die Häufigkeit, z.B. repetitive oder nicht-repetitive Projekte.
Projektmerkmale (Fortsetzung)
- Projekte sind in der Regel komplex.
- Ressourcen sind häufig knapp.
- Projekte bergen Risiken, die mit der Neuartigkeit und Komplexität zusammenhängen.
Projektphasen
- Die Gliederung in Phasen (Abschnitte) ist wichtig für Projektmanagement.
- Jede Phase konzentriert sich auf bestimmte Tätigkeiten.
- Der Abschluss einer Projektphase stellt einen Meilenstein dar.
Projektbegründung
- Brainstorming, Brainwriting, morphologischer Kasten, Mindmapping, Bionik und Delphi-Methode sind Methoden zur Generierung von Projektideen.
Befragung von Experten und Fachleuten
- Projekt-Expertise und Vorstudien sind notwendig, um die Machbarkeit eines geplanten Projekts zu prüfen.
- Bewertung der Auswirkungen und Aufwand sind Teil einer Projektabklärung.
- Beitrag zur Gesamtstrategie des Unternehmens muss abgeklärt werden.
Projektzielen (Fortsetzung)
- Ziele (SMART) sind für die Steuerung und Kontrolle von Projekten notwendig.
- Ziele müssen spezifisch, messbar, vereinbart, realistisch und terminiert sein.
Leistung, Kosten und Termine
- Ziele werden gewichtet und nach Priorität im Zieledreieck dargestellt.
- Hierachie von Muss-, Soll- und Kann/-Wunsch-Zielen definiert.
- Zwischenzielen ist der Fokus der Zielfindung.
- Zielkonkurrenz, -komplementarität, -neutralität, -identität oder Zielantinomie werden in einer Matrix analysiert.
- Nichtziele definieren, was im Projekt nicht angestrebt wird.
Stakeholder
- Stakeholder sind alle Personen, die von einem Projekt betroffen oder sich betroffen fühlen.
- Stakeholder-Management ist wichtig, um Stakeholder-Zustimmung zu erreichen.
- Stakeholder können intern (Mitarbeiter im Projekt) oder extern (Kunden, Lieferanten) sein. -Betroffenheit und Interessen sind entscheidend bei der Stakeholderanalyse.
Projektauftrag
- Der Projektauftrag beinhaltet den Rahmenplan für das Projekt.
- Der Projektauftrag enthält Zielformulierungen, Qualitätskriterien, den finanziellen Rahmen, Termine und Organisation.
- Meilensteine helfen die Fortschritte des Projekts zu verfolgen und bewerten.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Dieses Quiz behandelt die grundlegenden Konzepte des Projektmanagements, einschließlich der Definition von Projekten, ihrer Merkmale und Arten sowie der Gründe für ihre Durchführung. Teste dein Wissen über die Planung, Durchführung und Bewertung von Projekten und erfahre mehr über die Bedeutung von Projekten in der modernen Welt.
