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Questions and Answers
La promotion de la transparence par l'UEMOA en 1997, combinée à l'enthousiasme démocratique des nouveaux pouvoirs, a conduit à l'institutionnalisation de la bonne gouvernance comme un enjeu politique important.
La promotion de la transparence par l'UEMOA en 1997, combinée à l'enthousiasme démocratique des nouveaux pouvoirs, a conduit à l'institutionnalisation de la bonne gouvernance comme un enjeu politique important.
True (A)
Le Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG) a été initié en 2000 avec une consultation nationale axée sur l'amélioration des infrastructures routières.
Le Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG) a été initié en 2000 avec une consultation nationale axée sur l'amélioration des infrastructures routières.
False (B)
Le Comité interministériel de Pilotage du Programme intégré de Réforme du Secteur public (PIRSP) était coordonné par le Ministère de l'Économie et des Finances.
Le Comité interministériel de Pilotage du Programme intégré de Réforme du Secteur public (PIRSP) était coordonné par le Ministère de l'Économie et des Finances.
False (B)
Les travaux du PIRSP étaient structurés autour de six thèmes, incluant l'amélioration des performances de l'Administration et la décentralisation et gouvernance locale.
Les travaux du PIRSP étaient structurés autour de six thèmes, incluant l'amélioration des performances de l'Administration et la décentralisation et gouvernance locale.
Le PIRSP a évolué vers le Programme national de Développement Durable (PNDD) pour mieux refléter les objectifs environnementaux de l'État.
Le PIRSP a évolué vers le Programme national de Développement Durable (PNDD) pour mieux refléter les objectifs environnementaux de l'État.
Le Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG) a été présenté et lancé en mai 2004, servant de cadre référentiel pour la modernisation de l'Administration et des services publics.
Le Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG) a été présenté et lancé en mai 2004, servant de cadre référentiel pour la modernisation de l'Administration et des services publics.
Le Coordonnateur du Programme national de Bonne Gouvernance (PNBG) est le Ministre de la Justice.
Le Coordonnateur du Programme national de Bonne Gouvernance (PNBG) est le Ministre de la Justice.
Le PNBG vise à améliorer l'environnement des affaires et à consolider les pratiques de bonne gouvernance, mais exclut la promotion de l'État de droit.
Le PNBG vise à améliorer l'environnement des affaires et à consolider les pratiques de bonne gouvernance, mais exclut la promotion de l'État de droit.
Le PNBG vise à diminuer la qualité du service public et la transparence dans la gestion économique et sociale.
Le PNBG vise à diminuer la qualité du service public et la transparence dans la gestion économique et sociale.
La DREAT a été créée par le décret n° 2007-831 du 25 juillet 2007.
La DREAT a été créée par le décret n° 2007-831 du 25 juillet 2007.
La Direction de l’Assistance technique (DAT) comprend quatre divisions.
La Direction de l’Assistance technique (DAT) comprend quatre divisions.
Le Projet d’Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement (PAISD) est intégré à la DREAT.
Le Projet d’Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement (PAISD) est intégré à la DREAT.
La DAT cherche à augmenter les coûts de l’assistance technique en privilégiant l’expertise étrangère.
La DAT cherche à augmenter les coûts de l’assistance technique en privilégiant l’expertise étrangère.
La DREAT est une structure administrative de production, de vente et d'assistance.
La DREAT est une structure administrative de production, de vente et d'assistance.
La DREAT joue un rôle de conseil auprès du Président de la République, du Premier Ministre et des membres du Parlement.
La DREAT joue un rôle de conseil auprès du Président de la République, du Premier Ministre et des membres du Parlement.
La DREAT contribue à l'élaboration des stratégies de mise en œuvre des politiques définies par le Sénat.
La DREAT contribue à l'élaboration des stratégies de mise en œuvre des politiques définies par le Sénat.
La DREAT veille à l’adaptation permanente de l’organisation des services des secteurs privé et associatif.
La DREAT veille à l’adaptation permanente de l’organisation des services des secteurs privé et associatif.
La DREAT a pour mission de définir les orientations de la politique monétaire.
La DREAT a pour mission de définir les orientations de la politique monétaire.
La coopération Sud-Sud vise à bénéficier d’une assistance technique adaptée aux besoins des pays du Nord.
La coopération Sud-Sud vise à bénéficier d’une assistance technique adaptée aux besoins des pays du Nord.
La DREAT n'est pas au service des entreprises du secteur parapublic.
La DREAT n'est pas au service des entreprises du secteur parapublic.
La DREAT peut être saisie par le Président de la République ou le Premier Ministre sur toute question d’intérêt régional.
La DREAT peut être saisie par le Président de la République ou le Premier Ministre sur toute question d’intérêt régional.
L'amélioration de la qualité du travail parlementaire est un axe ciblé du PNBG.
L'amélioration de la qualité du travail parlementaire est un axe ciblé du PNBG.
Le décret n° 2008-182 du 28 février 2008 concerne l'organisation et le fonctionnement du Ministère de l'Économie et des Finances.
Le décret n° 2008-182 du 28 février 2008 concerne l'organisation et le fonctionnement du Ministère de l'Économie et des Finances.
La DREAT est consultée pour tout projet de loi concernant la création ou la réorganisation des structures des services ministériels.
La DREAT est consultée pour tout projet de loi concernant la création ou la réorganisation des structures des services ministériels.
Le délégué de la DREAT est nommé par arrêté ministériel.
Le délégué de la DREAT est nommé par arrêté ministériel.
La Direction du Conseil stratégique, de l’Innovation et de l’Organisation est responsable de l'évaluation des politiques publiques gouvernementales.
La Direction du Conseil stratégique, de l’Innovation et de l’Organisation est responsable de l'évaluation des politiques publiques gouvernementales.
La stratégie de formation permanente des personnels est élaborée par la Direction de l'Assistance Technique.
La stratégie de formation permanente des personnels est élaborée par la Direction de l'Assistance Technique.
La Direction de l'Assistance technique s'occupe exclusivement de l'assistance technique étrangère.
La Direction de l'Assistance technique s'occupe exclusivement de l'assistance technique étrangère.
Les directeurs des Directions de la DREAT sont nommés par le Ministre de la Fonction Publique.
Les directeurs des Directions de la DREAT sont nommés par le Ministre de la Fonction Publique.
Le PRECABG est une initiative antérieure à la fusion de la DMP et de la DAP.
Le PRECABG est une initiative antérieure à la fusion de la DMP et de la DAP.
L'amélioration du travail législatif n'est pas un défi majeur identifié par la DREAT.
L'amélioration du travail législatif n'est pas un défi majeur identifié par la DREAT.
Selon Ibrahima Ndiaye, la gouvernance est de moins en moins considérée comme un outil de dialogue.
Selon Ibrahima Ndiaye, la gouvernance est de moins en moins considérée comme un outil de dialogue.
La DREAT a été créée dans le but de diminuer l'importance de la bonne gouvernance au sein des services de l'état.
La DREAT a été créée dans le but de diminuer l'importance de la bonne gouvernance au sein des services de l'état.
La Direction du Renforcement des Capacités des Personnels et de la Communication contribue à l'élaboration des programmes de formation des écoles de commerce.
La Direction du Renforcement des Capacités des Personnels et de la Communication contribue à l'élaboration des programmes de formation des écoles de commerce.
La DREAT fournit un appui financier direct aux collectivités locales pour leurs plans de formation.
La DREAT fournit un appui financier direct aux collectivités locales pour leurs plans de formation.
Le Bureau de la Documentation et de l'Archivage est rattaché à la Direction du Conseil stratégique, de l’Innovation et de l’Organisation.
Le Bureau de la Documentation et de l'Archivage est rattaché à la Direction du Conseil stratégique, de l’Innovation et de l’Organisation.
La DREAT a pour rôle de coordonner la coopération Nord-Sud.
La DREAT a pour rôle de coordonner la coopération Nord-Sud.
La DREAT est responsable de la gestion des relations avec les organisations internationales.
La DREAT est responsable de la gestion des relations avec les organisations internationales.
Le renforcement des capacités en bonne gouvernance est considéré comme moins important.
Le renforcement des capacités en bonne gouvernance est considéré comme moins important.
Le PRECABG soutient les acteurs de la société civile et du secteur privé.
Le PRECABG soutient les acteurs de la société civile et du secteur privé.
La DREAT a été créée avant le BOM.
La DREAT a été créée avant le BOM.
Le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) n'a formé aucun agent de l'État.
Le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) n'a formé aucun agent de l'État.
Le management public combine une logique juridique centrée sur le droit et une logique managériale axée sur l'innovation.
Le management public combine une logique juridique centrée sur le droit et une logique managériale axée sur l'innovation.
Abdou Karim LO a été nommé Délégué à la Réforme de l’État et à l’Assistance technique en juillet 2019.
Abdou Karim LO a été nommé Délégué à la Réforme de l’État et à l’Assistance technique en juillet 2019.
Le PRECABG a mis en place des outils pour compliquer l'accès aux services publics.
Le PRECABG a mis en place des outils pour compliquer l'accès aux services publics.
Le Schéma Directeur de la Réforme de l'État n'est pas considéré comme un outil stratégique.
Le Schéma Directeur de la Réforme de l'État n'est pas considéré comme un outil stratégique.
La Délégation au Management Public (DMP) a remplacé le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) en 1992.
La Délégation au Management Public (DMP) a remplacé le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) en 1992.
Le PRECABG a contribué à la création de normes pour les structures administratives.
Le PRECABG a contribué à la création de normes pour les structures administratives.
Seul le secteur privé bénéficie des interventions du PRECABG.
Seul le secteur privé bénéficie des interventions du PRECABG.
La Délégation au Management Public (DMP) était rattachée au ministère de l'Agriculture.
La Délégation au Management Public (DMP) était rattachée au ministère de l'Agriculture.
Le BOM a été créé pour répondre aux besoins d'une Administration publique de développement dans une période postcoloniale.
Le BOM a été créé pour répondre aux besoins d'une Administration publique de développement dans une période postcoloniale.
La revue du système d'évaluation des performances des agents de l'État n'est pas une des réalisations du PRECABG.
La revue du système d'évaluation des performances des agents de l'État n'est pas une des réalisations du PRECABG.
Le BOM a été remplacé par la Délégation à l'Insertion, à la Réinsertion et à l'Emploi (DIRE) en 1992.
Le BOM a été remplacé par la Délégation à l'Insertion, à la Réinsertion et à l'Emploi (DIRE) en 1992.
La promotion de la gouvernance ne nécessite pas forcément un renforcement des capacités de tous les acteurs du développement.
La promotion de la gouvernance ne nécessite pas forcément un renforcement des capacités de tous les acteurs du développement.
La Direction de la Réglementation et des Affaires Techniques (DREAT) est mentionnée comme un organe de contrôle des finances publiques.
La Direction de la Réglementation et des Affaires Techniques (DREAT) est mentionnée comme un organe de contrôle des finances publiques.
Le texte suggère que l'implication de la diaspora sénégalaise dans le développement socio-économique du pays est un mythe.
Le texte suggère que l'implication de la diaspora sénégalaise dans le développement socio-économique du pays est un mythe.
Selon le texte, l'Inspection Générale d'État (IGE) n'a aucun rôle à jouer dans l'établissement de la transparence financière.
Selon le texte, l'Inspection Générale d'État (IGE) n'a aucun rôle à jouer dans l'établissement de la transparence financière.
Le Parlement ne joue aucun rôle en ce qui concerne le contrôle de l'action gouvernementale.
Le Parlement ne joue aucun rôle en ce qui concerne le contrôle de l'action gouvernementale.
La Délégation à la Réforme de l'État et à l'Assistance technique (DREAT) a précédé le BOM dans l'évolution de l'administration publique sénégalaise.
La Délégation à la Réforme de l'État et à l'Assistance technique (DREAT) a précédé le BOM dans l'évolution de l'administration publique sénégalaise.
Le texte suggère que la bonne gouvernance est un processus statique et facile à atteindre.
Le texte suggère que la bonne gouvernance est un processus statique et facile à atteindre.
Seuls les organes de contrôle de l'État sont responsables de la transparence financière et de la redevabilité, excluant ainsi la société civile.
Seuls les organes de contrôle de l'État sont responsables de la transparence financière et de la redevabilité, excluant ainsi la société civile.
La DREAT offre ses services d'assistance technique et de réforme exclusivement aux entités gouvernementales centrales.
La DREAT offre ses services d'assistance technique et de réforme exclusivement aux entités gouvernementales centrales.
L'intervention de la DREAT commence par une définition précise des besoins du demandeur, formalisée par des termes de référence.
L'intervention de la DREAT commence par une définition précise des besoins du demandeur, formalisée par des termes de référence.
Selon le texte, la transparence dans la gestion des finances publiques n'a aucun impact sur la confiance des citoyens envers le gouvernement.
Selon le texte, la transparence dans la gestion des finances publiques n'a aucun impact sur la confiance des citoyens envers le gouvernement.
La réforme de l'État se limite à des ajustements internes de l'administration, sans impact sur la relation avec les citoyens.
La réforme de l'État se limite à des ajustements internes de l'administration, sans impact sur la relation avec les citoyens.
La rationalisation des procédures internes vise principalement à augmenter les dépenses publiques pour de meilleurs services.
La rationalisation des procédures internes vise principalement à augmenter les dépenses publiques pour de meilleurs services.
L'externalisation de certaines missions de l'État est une approche pour améliorer l'efficience et faire des économies d'échelle.
L'externalisation de certaines missions de l'État est une approche pour améliorer l'efficience et faire des économies d'échelle.
La réforme de l'État implique un renforcement de l'État Providence, avec une emprise accrue sur le secteur économique et social.
La réforme de l'État implique un renforcement de l'État Providence, avec une emprise accrue sur le secteur économique et social.
Les privatisations des années quatre-vingt et quatre-vingt-dix ont consisté en le transfert d'entreprises privées vers le secteur public.
Les privatisations des années quatre-vingt et quatre-vingt-dix ont consisté en le transfert d'entreprises privées vers le secteur public.
Le Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (DSRP) est un exemple de mesure visant à améliorer la gestion des finances publiques.
Le Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (DSRP) est un exemple de mesure visant à améliorer la gestion des finances publiques.
La DMP a été créée après la DREAT.
La DMP a été créée après la DREAT.
La RTS a sollicité la DREAT pour un audit financier.
La RTS a sollicité la DREAT pour un audit financier.
La réforme de l'État au Sénégal se concentre uniquement sur les aspects financiers et budgétaires.
La réforme de l'État au Sénégal se concentre uniquement sur les aspects financiers et budgétaires.
Le BOM est une structure qui s'occupe principalement de la gestion des marchés publics.
Le BOM est une structure qui s'occupe principalement de la gestion des marchés publics.
L'objectif principal de la réforme de l'État est d'augmenter le nombre de fonctionnaires.
L'objectif principal de la réforme de l'État est d'augmenter le nombre de fonctionnaires.
La réforme de l'État prône un retour à un modèle où l'État intervient massivement dans l'économie.
La réforme de l'État prône un retour à un modèle où l'État intervient massivement dans l'économie.
La réforme de l'État vise principalement à réduire les dépenses publiques sans nécessairement améliorer les services.
La réforme de l'État vise principalement à réduire les dépenses publiques sans nécessairement améliorer les services.
La réforme de l'État a pour objectif de simplifier les procédures administratives et d'améliorer l'accès aux services pour les citoyens.
La réforme de l'État a pour objectif de simplifier les procédures administratives et d'améliorer l'accès aux services pour les citoyens.
Les administrations ne doivent pas s'adapter aux besoins et aux rythmes de vie des usagers, car cela compromettrait l'efficacité du service public.
Les administrations ne doivent pas s'adapter aux besoins et aux rythmes de vie des usagers, car cela compromettrait l'efficacité du service public.
L'amélioration des horaires d'accès et des conditions d'accueil du public ne sont pas des éléments à considérer dans la réforme de l'administration.
L'amélioration des horaires d'accès et des conditions d'accueil du public ne sont pas des éléments à considérer dans la réforme de l'administration.
Le Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG) est coordonné par la Direction de la Réglementation et des Affaires Techniques (DRAT).
Le Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG) est coordonné par la Direction de la Réglementation et des Affaires Techniques (DRAT).
La vision en matière de gouvernance ne requiert pas l'implication du secteur privé.
La vision en matière de gouvernance ne requiert pas l'implication du secteur privé.
Les principes de transparence, de responsabilité et d'équité ne sont pas importants dans la mise en œuvre de la bonne gouvernance.
Les principes de transparence, de responsabilité et d'équité ne sont pas importants dans la mise en œuvre de la bonne gouvernance.
La bonne gouvernance à tous les niveaux de l'État et du corps social est essentielle pour renforcer la démocratie et éradiquer la pauvreté.
La bonne gouvernance à tous les niveaux de l'État et du corps social est essentielle pour renforcer la démocratie et éradiquer la pauvreté.
Le PNBG ne vise pas à améliorer la transparence dans la gestion économique et sociale.
Le PNBG ne vise pas à améliorer la transparence dans la gestion économique et sociale.
Le PNBG comprend cinq composantes, incluant l'amélioration de la qualité du service public et la gouvernance locale.
Le PNBG comprend cinq composantes, incluant l'amélioration de la qualité du service public et la gouvernance locale.
Le PNBG a été lancé en 2013 avec le soutien de l'Union Européenne.
Le PNBG a été lancé en 2013 avec le soutien de l'Union Européenne.
Les réformes budgétaires et financières ne font pas partie des axes de la réforme de l'État.
Les réformes budgétaires et financières ne font pas partie des axes de la réforme de l'État.
La Commission nationale de Lutte contre la Transparence a pour objectif de renforcer l'opacité des structures administratives.
La Commission nationale de Lutte contre la Transparence a pour objectif de renforcer l'opacité des structures administratives.
Le renforcement des capacités de l'Assemblée nationale se fait uniquement par la formation des députés actuels, sans recrutement de personnel supplémentaire.
Le renforcement des capacités de l'Assemblée nationale se fait uniquement par la formation des députés actuels, sans recrutement de personnel supplémentaire.
La modernisation de la gestion des ressources humaines est un aspect central de la réforme de l'État.
La modernisation de la gestion des ressources humaines est un aspect central de la réforme de l'État.
La mise en place d'un système d'information géographique et d'une cartographie numérique est destinée au cadastre et à la gestion des impôts fonciers.
La mise en place d'un système d'information géographique et d'une cartographie numérique est destinée au cadastre et à la gestion des impôts fonciers.
L'approfondissement de la décentralisation et de la déconcentration n'est pas pertinent pour la réforme de l'État.
L'approfondissement de la décentralisation et de la déconcentration n'est pas pertinent pour la réforme de l'État.
La Direction de l'Assistance technique joue un rôle minime dans la coordination des ressources de la coopération technique au Sénégal.
La Direction de l'Assistance technique joue un rôle minime dans la coordination des ressources de la coopération technique au Sénégal.
Le développement des technologies de l'information et de la communication (TIC) est un axe secondaire de la réforme de l'État, sans impact significatif sur les services.
Le développement des technologies de l'information et de la communication (TIC) est un axe secondaire de la réforme de l'État, sans impact significatif sur les services.
La stratégie de la Direction de l'Assistance technique vise à augmenter les ressources de l'assistance technique, sans tenir compte de la balance des paiements.
La stratégie de la Direction de l'Assistance technique vise à augmenter les ressources de l'assistance technique, sans tenir compte de la balance des paiements.
La Direction de l'Assistance technique se concentre exclusivement sur la mobilisation d'experts internationaux, ignorant l'expertise locale sénégalaise.
La Direction de l'Assistance technique se concentre exclusivement sur la mobilisation d'experts internationaux, ignorant l'expertise locale sénégalaise.
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement (PAISD) a été mis en œuvre en coopération avec le gouvernement Allemand.
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement (PAISD) a été mis en œuvre en coopération avec le gouvernement Allemand.
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement (PAISD) a permis d'accompagner 2900 promoteurs sénégalais établis en France.
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement (PAISD) a permis d'accompagner 2900 promoteurs sénégalais établis en France.
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement est articulé autour de 10 composantes opérationnelles.
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement est articulé autour de 10 composantes opérationnelles.
Le "Volontariat de Solidarité pour le Développement" vise à exclure les jeunes issus de la migration des activités liées au développement dans les pays d'origine de leurs parents.
Le "Volontariat de Solidarité pour le Développement" vise à exclure les jeunes issus de la migration des activités liées au développement dans les pays d'origine de leurs parents.
Le concept "un migrant / une usine" a été lancé lors d'une conférence sur l'agriculture durable.
Le concept "un migrant / une usine" a été lancé lors d'une conférence sur l'agriculture durable.
La Direction de l'Assistance technique se focalise sur la coopération avec les pays développés, négligeant le potentiel de la coopération Sud-Sud.
La Direction de l'Assistance technique se focalise sur la coopération avec les pays développés, négligeant le potentiel de la coopération Sud-Sud.
Les infrastructures socioéconomiques réalisées grâce au Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement incluent des autoroutes et des aéroports.
Les infrastructures socioéconomiques réalisées grâce au Programme d'Appui aux Initiatives de Solidarité pour le Développement incluent des autoroutes et des aéroports.
L'amélioration de la gouvernance est un processus ponctuel avec des objectifs à atteindre une fois pour toutes.
L'amélioration de la gouvernance est un processus ponctuel avec des objectifs à atteindre une fois pour toutes.
Le Fonds Social de Développement est un mécanisme bilatéral de coopération mis en place par la Chine.
Le Fonds Social de Développement est un mécanisme bilatéral de coopération mis en place par la Chine.
Flashcards
Institutionnalisation de la bonne gouvernance
Institutionnalisation de la bonne gouvernance
Processus par lequel la bonne gouvernance devient un enjeu politique officiel et structuré.
Programme national de Bonne Gouvernance (PNBG)
Programme national de Bonne Gouvernance (PNBG)
Cadre référentiel lancé en 2004 pour moderniser l'administration et les services publics par la bonne gouvernance.
PIRSP
PIRSP
Programme Intégré de Réforme du Secteur Public, coordonné par la DMP, axé sur la gouvernance publique.
Amélioration des performances de l'administration
Amélioration des performances de l'administration
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Décentralisation et gouvernance locale
Décentralisation et gouvernance locale
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Renforcement des capacités de l'Assemblée nationale
Renforcement des capacités de l'Assemblée nationale
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Valorisation des ressources humaines
Valorisation des ressources humaines
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Réforme du système judiciaire
Réforme du système judiciaire
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PNBG
PNBG
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Objectifs spécifiques du PNBG
Objectifs spécifiques du PNBG
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DREAT
DREAT
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DAT
DAT
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Assistance technique
Assistance technique
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Coopération technique
Coopération technique
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Transparence
Transparence
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Corruption
Corruption
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Décentralisation
Décentralisation
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Suivi et évaluation
Suivi et évaluation
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Migration et Développement
Migration et Développement
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Nouvelles technologies
Nouvelles technologies
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Culture de responsabilité
Culture de responsabilité
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Évaluation des politiques publiques
Évaluation des politiques publiques
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Stratégie de formation
Stratégie de formation
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Abdoulaye Racine KANE
Abdoulaye Racine KANE
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Structures administratives
Structures administratives
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Politiques publiques
Politiques publiques
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Renforcement des Capacités
Renforcement des Capacités
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Coopération Sud-Sud
Coopération Sud-Sud
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Formation permanente
Formation permanente
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Qualité du service public
Qualité du service public
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Bureau de la Documentation
Bureau de la Documentation
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Démembrements de l'État
Démembrements de l'État
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Plans de communication
Plans de communication
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Efficiences organisationnelles
Efficiences organisationnelles
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Initiative PRECABG
Initiative PRECABG
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Objectifs de développement du millénaire
Objectifs de développement du millénaire
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Rationalisation de l'Administration publique
Rationalisation de l'Administration publique
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Normes de création administrative
Normes de création administrative
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Schéma directeur de la Réforme de l'État (SDRE)
Schéma directeur de la Réforme de l'État (SDRE)
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Audit organisationnel
Audit organisationnel
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Évaluation des performances des agents de l'État
Évaluation des performances des agents de l'État
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Bureaux d'accueil et d'information
Bureaux d'accueil et d'information
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Accès aux services publics
Accès aux services publics
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Support à la société civile
Support à la société civile
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Plan de développement stratégique du parlement
Plan de développement stratégique du parlement
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Réorganisation du ministère de la Fonction publique
Réorganisation du ministère de la Fonction publique
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Délégation à la Réforme de l'État et à l'Assistance technique (DREAT)
Délégation à la Réforme de l'État et à l'Assistance technique (DREAT)
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Bureau Organisation et Méthodes (BOM)
Bureau Organisation et Méthodes (BOM)
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Délégation au Management public (DMP)
Délégation au Management public (DMP)
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Concepts de modernisation de l’État
Concepts de modernisation de l’État
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Objectifs de la réforme de l'État
Objectifs de la réforme de l'État
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Simplification des démarches administratives
Simplification des démarches administratives
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Accès et accueil des usagers
Accès et accueil des usagers
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Besoins des usagers
Besoins des usagers
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Modernisation de la gestion publique
Modernisation de la gestion publique
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Rationalisation des structures administratives
Rationalisation des structures administratives
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Gouvernance économique et financière
Gouvernance économique et financière
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Technologies de l'information et de la communication
Technologies de l'information et de la communication
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Culture de la responsabilité
Culture de la responsabilité
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Gouvernance locale
Gouvernance locale
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Équité et transparence
Équité et transparence
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Lutte contre la corruption
Lutte contre la corruption
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Renforcement de la démocratie
Renforcement de la démocratie
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Implication des acteurs non étatiques
Implication des acteurs non étatiques
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Économie d'échelle
Économie d'échelle
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Rationalisation
Rationalisation
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Privatisation
Privatisation
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Mesures d'ordre intérieur
Mesures d'ordre intérieur
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Reforme de l'État
Reforme de l'État
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Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (DSRP)
Document Stratégique de Réduction de la Pauvreté (DSRP)
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État Providence
État Providence
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Régulation sociale
Régulation sociale
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Qualité de gestion
Qualité de gestion
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Coordination des actions
Coordination des actions
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Comportement administratif
Comportement administratif
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Ressources humaines
Ressources humaines
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Cour des Comptes
Cour des Comptes
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Inspection générale d'État
Inspection générale d'État
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Culture de transparence
Culture de transparence
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Obligation de rendre compte
Obligation de rendre compte
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Société civile
Société civile
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Bonnes pratiques de gouvernance
Bonnes pratiques de gouvernance
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Volonté politique
Volonté politique
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Commission nationale de Lutte contre la non-Transparence
Commission nationale de Lutte contre la non-Transparence
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Renforcement des capacités institutionnelles
Renforcement des capacités institutionnelles
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Système d'information géographique
Système d'information géographique
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Direction de l’Assistance technique
Direction de l’Assistance technique
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Programme Migration-Développement
Programme Migration-Développement
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Initiatives de Solidarité pour le Développement
Initiatives de Solidarité pour le Développement
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Volontariat de Solidarité pour le Développement
Volontariat de Solidarité pour le Développement
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Ressources de la coopération technique
Ressources de la coopération technique
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Expertise internationale
Expertise internationale
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Centres d'excellence
Centres d'excellence
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Fonds Social de Développement
Fonds Social de Développement
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Appui à la création de PME
Appui à la création de PME
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Projets d’infrastructures socioéconomiques
Projets d’infrastructures socioéconomiques
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Study Notes
Institutionnalisation de la Bonne Gouvernance au Sénégal
- Un programme national de bonne gouvernance (PNBG) a été établi en 2004, servant de cadre pour la modernisation de l'administration et des services publics.
- Le Délégué au Management public (DMP) est le coordinateur du PNBG.
- Le PNBG vise à améliorer la qualité du service, l'efficacité et la transparence dans la gestion économique et sociale, la décentralisation, le renforcement des capacités institutionnelles, la promotion du secteur privé, la lutte contre la corruption et l'implication de la société civile.
- Le programme met l'accent sur la gouvernance locale, l'amélioration du travail parlementaire et l'utilisation des nouvelles technologies.
- La DMP a été renommée Délégation à la Réforme de l’État et à l’Assistance technique (DREAT) en 2007.
- La DREAT a pour missions d'élaborer des stratégies de mise en œuvre des politiques publiques, de participer au suivi et à l'évaluation des politiques publiques, d'adapter l'organisation des services publics et locaux et de développer la culture de responsabilité, de performance et de transparence.
- La DREAT assure aussi la coordination de la politique nationale de coopération technique, en conseillant le président, le Premier ministre et les membres du Gouvernement.
- La DREAT est structurée en plusieurs directions : Conseil stratégique, Innovation et Organisation ; Renforcement des capacités et Communication ; Assistance technique, avec des bureaux annexes.
- La DREAT est au service de l'administration centrale, des entreprises parapubliques et des collectivités locales.
Programme de Renforcement des Capacités de Bonne Gouvernance (PRECABG)
- Le PRECABG, issu de la fusion de la DMP et de la DAP, vise l'amélioration de la qualité du service public, du travail parlementaire, la gestion de l'aide publique au développement et la mise en œuvre du PNBG.
- Le PRECABG a mis en place des outils stratégiques pour la rationalisation et l'organisation de l'administration publique, la gestion et l'encadrement des agents de l'État, l'accès aux services publics et le soutien aux acteurs de la société civile et du secteur privé.
- Le PRECABG a permis la simplification des procédures administratives et la restructuration du ministère de la Fonction publique.
Entretien avec le DREAT (Abdou Karim LO)
- Le Bureau Organisation et Méthodes (BOM) a été créé en 1968 par le Président Senghor pour répondre aux besoins d'une administration publique de développement postcoloniale.
- La DMP a remplacé le BOM en 1992 pour s'adapter aux concepts de modernisation de l'État et de management public.
- La DREAT est l'héritière du BOM et de la DMP.
- La DREAT intervient auprès des entreprises publique et parapublique pour des audits, diagnostics et recommandations.
- Les axes de la réforme de l'État concernent la rationalisation des structures, l'amélioration des services publics, les réformes budgétaires, la modernisation des ressources humaines, la décentralisation et la déconcentration et le développement des technologies de l'information et de la communication.
Objectifs et réalisations du Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG)
- Le PNBG vise la responsabilité collective de l'État, du secteur privé et de la société civile, la transparence, la responsabilité, l'équité, l'efficacité, l'efficience, la primauté du droit et la lutte contre la corruption.
- Le PNBG vise à améliorer la qualité du service public, la gouvernance économique et financière, la gouvernance judiciaire, la gouvernance locale et la promotion des acteurs non étatiques, ainsi que l'amélioration de la qualité du travail parlementaire.
- Le lancement du PNBG, soutenu par le PNUD et l'Union européenne, a permis de mettre en place plusieurs projets, notamment le PRECABG.
- Le PNBG a permis des réalisations telles que la mise en place de la Commission nationale de Lutte contre la non-Transparence, la Corruption et la Concussion, le renforcement des capacités de l'Assemblée nationale et de la Cour des Comptes.
- La bonne gouvernance au Sénégal est un processus continu, avec des actions de promotion de la transparence et de lutte contre la corruption envisagées pour les prochaines années.
- Le PNBG s'appuie sur une approche partenariale et vise une implication de tous les acteurs.
Coopération Technique et Migration-Développement (DREAT)
- La Direction de l’Assistance technique (DAT) de la DREAT gère la coopération technique bilatérale et multilatérale, mobilisant l'expertise internationale.
- Le programme "Migration-Développement", soutenu par la France, vise à accompagner les initiatives des sénégalais en France pour leur développement économique et social.
- Ce programme a permis le soutien à 290 promoteurs, la création de 1000 emplois, la réalisation de 69 projets d'infrastructures socioéconomiques et la formation de nombreux experts de la diaspora.
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