Gestione Organizzativa e Struttura Informale
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Gestione Organizzativa e Struttura Informale

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Questions and Answers

Qual è un beneficio dell'organizzazione informale secondo i nuovi approcci alla progettazione organizzativa?

  • Diminuzione dei canali comunicativi
  • Aumento della motivazione dei dipendenti (correct)
  • Miglioramento dell'efficienza dei processi formali
  • Incremento della burocrazia
  • Che ruolo ha l'IT nel contesto dei team autogestiti?

  • Complica la comunicazione tra i membri
  • Favorisce la standardizzazione delle informazioni (correct)
  • Limita l'interazione tra i dipendenti
  • Riduce il numero di team nelle organizzazioni
  • Qual è l'effetto del decentramento dell'autorità nelle organizzazioni?

  • Costringe all'adozione di misure punitive
  • Aumenta la supervisione diretta da parte dei manager
  • Innalza il livello gerarchico dell'organizzazione
  • Riduce la necessità di supervisione diretta (correct)
  • Qual è la caratteristica principale dei team autogestiti?

    <p>Hanno la responsabilità di raggiungere obiettivi e dirigere se stessi</p> Signup and view all the answers

    Quale approccio è utile per i manager nell'uso della struttura informale?

    <p>Sfruttare le soluzioni informali per migliorare la performance</p> Signup and view all the answers

    Che cosa significa empowerment nel contesto organizzativo?

    <p>Conferire ai dipendenti l'autorità di prendere decisioni importanti</p> Signup and view all the answers

    Come influisce IT sulla struttura gerarchica delle organizzazioni?

    <p>Decentra l'autorità e appiattisce le organizzazioni</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno degli obiettivi dei manager riguardo alla struttura informale?

    <p>Sviluppare soluzioni informali ai problemi dei collaboratori</p> Signup and view all the answers

    Qual è una caratteristica principale dei team interfunzionali?

    <p>Sono autorizzati a coordinare attività di creazione del valore.</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti è uno svantaggio nell'assumere lavoratori interinali?

    <p>Non sono a conoscenza delle competenze distintive dell'azienda.</p> Signup and view all the answers

    Quale stile di direzione è considerato più efficace per l'adozione del MBO?

    <p>Partecipativo</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione è vera riguardo alla motivazione dei dipendenti?

    <p>La direzione generale influisce sull'impegno dei dipendenti tramite lo stile di direzione.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei vantaggi dell'assunzione di lavoratori interinali?

    <p>Possono costare meno rispetto ai lavoratori permanenti.</p> Signup and view all the answers

    Come possono i dirigenti aiutare i collaboratori a raggiungere un grado di maturità necessario?

    <p>Facilitando il loro sviluppo e responsabilizzazione.</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per 'stile di direzione'?

    <p>Il metodo con cui la direzione influisce sulla motivazione e impegno dei dipendenti.</p> Signup and view all the answers

    Qual è un compito fondamentale di un responsabile in un team?

    <p>Impegnarsi per far emergere il meglio da ciascun collaboratore.</p> Signup and view all the answers

    Chi è considerato il fondatore della teoria della direzione amministrativa?

    <p>Henri Fayol</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la funzione di direzione secondo Fayol?

    <p>È universale e diffusa in tutti i livelli dirigenti.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno dei compiti principali attribuiti alla funzione di direzione?

    <p>Coordinare le attività di diverse funzioni aziendali.</p> Signup and view all the answers

    Qual è una critica comune alla teoria di Fayol?

    <p>Non tiene conto della tecnologia moderna.</p> Signup and view all the answers

    In che modo Fayol suggeriva che le capacità direttive potessero essere acquisite?

    <p>Mediante la formazione strutturata.</p> Signup and view all the answers

    Cosa caratterizza l'approccio universalistico della teoria della direzione amministrativa?

    <p>Si applica a tutte le organizzazioni, indipendentemente dalla loro natura.</p> Signup and view all the answers

    Qual è una delle differenze fondamentali tra la teoria di Fayol e l'organizzazione scientifica del lavoro di Taylor?

    <p>Fayol tratta della direzione mentre Taylor si concentra sulle tecniche di lavoro.</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno degli aspetti distintivi della funzione direzionale identificati da Fayol?

    <p>Un'attività essenziale per tutte le organizzazioni.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Struttura Informale e Performance Organizzativa

    • Le regole e norme lavorative emergono da interazioni informali, non sempre da schemi formali.
    • I manager devono considerare l'importanza delle strutture informali nel migliorare la performance.
    • La struttura informale può accrescere la motivazione e fornire soluzioni ai dipendenti.

    Empowerment e Team Autogestiti

    • L'IT facilita la standardizzazione, controllo e monitoraggio delle informazioni.
    • Decentramento dell’autorità consente ai dipendenti di basso livello di prendere decisioni, riducendo la supervisione diretta.
    • Empowerment: conferimento di autorità decisionale a tutti i livelli gerarchici.
    • Team autogestiti: gruppi responsabili di raggiungere obiettivi, autonomamente gestiti.
    • Team interfunzionali: gruppi informali di diverse funzioni, coordinano attività per progetti comuni.
    • Vantaggi dei lavoratori interinali: costi inferiori e assunzione flessibile.
    • Svantaggi: difficoltà nella motivazione e coordinamento, mancanza di conoscenza delle competenze aziendali.

    Stile di Direzione e MBO

    • Lo stile di direzione influisce sull’impegno e motivazione dei dipendenti.
    • Stile partecipativo: favorisce l’adozione della MBO, coinvolgendo i collaboratori nella definizione degli obiettivi.
    • Dirigenti devono facilitare la crescita dell’autonomia e responsabilizzazione dei collaboratori.

    Teoria della Direzione Amministrativa (T.D.A.)

    • Henri Fayol proponendo la T.D.A. ha esteso l'organizzazione scientifica del lavoro agli uffici.
    • Direzione: programmare, organizzare, comandare, coordinare e controllare.
    • Capacità direttive sono acquisibili e insegnabili; necessità di teorie generali sulla direzione.
    • Funzione direzionale universale e diffusa, riguarda tutti i livelli direttivi.
    • Attribuite alla funzione direttiva cinque compiti fondamentali, essenziali per il buon funzionamento dell’impresa.

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    Questo quiz esplora l'importanza delle interazioni informali all'interno delle organizzazioni e come queste influenzano la performance. Scoprirai come i manager possono sfruttare le dinamiche informali per migliorare la motivazione e ottenere risultati migliori. Esaminerai concetti chiave riguardanti la progettazione organizzativa e le norme sociali che emergono tra i dipendenti.

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