5 Questions
Un piano aziendale è una mappa dettagliata delle operazioni di un'azienda.
False
L'executive summary dovrebbe essere una descrizione dettagliata dei prodotti e dei servizi offerti dall'azienda.
False
Nell'overview, missione e obiettivi del piano aziendale, è importante includere la segmentazione di mercato e i dettagli sui clienti.
False
La missione dell'azienda dovrebbe essere vaga e generica per lasciare spazio a interpretazioni diverse.
False
Il piano aziendale dovrebbe dettagliare i requisiti del personale necessario per l'azienda.
False
Study Notes
- Il business plan è un piano strategico per qualsiasi azienda, in quanto descrive tutte le componenti delle operazioni business. Deve comprendere piani strategici aziendali, infrastrutture per le operazioni, e piani di vendite e marketing. Deve essere logico, orientare l'azienda negli ultimi mesi, comunicare la missione e la visione della società, descrivere la gestione, indicare i requisiti di personale, e fornire piani di marketing. Questo è il disegno generale di come dovrebbe essere il tuo business plan.
- L'resume esecutivo dovrebbe essere una breve descrizione delle obiettive e del scopo della società. Contiene una breve descrizione dei prodotti e dei servizi, una riepilogazione degli obiettivi, una descrizione del mercato, un vantaggio concorrenziale e richieste finanziarie. Chiarire i problemi dei clienti che intendete risolvere e come si farà profitto.
- Le operazioni, la missione e gli obiettivi: Riassumete le vostre operazioni, i prodotti e i servizi che offrirai, come li farai, e il segmento di mercato. Ad esempio, mostrare se sarà una relazione con i dettagliesti o i grossisti e il gruppo etario, la località geografica e lo status sociale dei tuoi clienti. Includere dove offrirai quei prodotti, ad esempio negli store fisici e le abilità del dipendente richiesto. La missione della società deve essere chiara e precisa. Deve comprendere cosa si sta cercando a fare e la proposta di valore complessiva.
- Descrivere i progetti, i prodotti e i servizi: Descrivere in dettaglio i tuoi progetti, i prodotti e i servizi, quali saranno, come saranno realizzati e le risorse necessarai. Inoltre, descrivere il processo di produzione, la qualità dei prodotti e i termini di consegna.
- Personale, finanziamenti e risorse: Definire la struttura organizzativa, i ruoli chiave, i requisiti di personale e i costi. Inoltre, descrivere le fonti di finanziamenti, la gestione dei rischi e gli investimenti necessari. Chiarire come gli investimenti saranno ripagati e l'affidabilità finanziaria dell'azienda.
Impara a gestire un business plan efficace che delinei le operazioni commerciali, sviluppi piani strategici e di marketing, fornisca una base logica e guidi l'impresa nei primi mesi di attività.
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