Gestion Stratégique des Entreprises - Cours Introductif

L'objectif général du cours est d’initier les auditeurs au management stratégique d'entreprise, c'est à dire à la gestion globale de l'entreprise.

False (B)

<p>De la documentation tirée d'ouvrages et d'articles écrits par des grands spécialistes en management stratégique (A), Des diapositives et d'exemples pratiques (B), Des études de cas (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Les trois chapitres du cours sont 'Introduction aux concepts de la stratégie', 'Les outils du diagnostic stratégique de l'entreprise' et 'Les choix stratégiques de l'entreprise'.</p> Signup and view all the answers

<p>Le livre s'intitule &quot;Management : stratégie et organisation&quot;.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le management stratégique (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Managerment = Un concept d'origine latine qui fut anglicisé puis francisé. Il est synonyme de direction, d'administration et de gestion Stratégie = L'art de conduire une armée, appliquée à la gestion d'une entreprise, elle consiste à déterminer les buts et les objectifs à long terme, à adopter des moyens d'action et à allouer des ressources pour atteindre ces objectifs.</p> Signup and view all the answers

<p>Le terme &quot;stratégie&quot; est emprunté à l'univers militaire et désigne l'art de conduire une armée.</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Selon Strategor, la stratégie d'entreprise consiste à choisir ses activités et à allouer ses ressources de manière à atteindre un niveau de performance durablement supérieur à celui de ses concurrents, tout en créant de la valeur pour ses actionnaires.</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>L'environnement d'entreprise au sens large comprend tous les facteurs qui influencent son fonctionnement, y compris ses clients, ses fournisseurs, les concurrents, les technologies et les politiques publiques.</p> Signup and view all the answers

<p>La démarche stratégique est une approche méthodique qui permet à une entreprise de formuler et de mettre en œuvre sa stratégie. Cette démarche implique une analyse de l'environnement, la définition des objectifs, le choix des actions et la mise en œuvre de la stratégie.</p> Signup and view all the answers

<p>La stratégie d'entreprise est l'ensemble des décisions qui engagent durablement l'avenir de l'entreprise et conditionnent sa performance et son rythme de développement. Elle comprend des décisions relatives à l'investissement, au positionnement, au produit, à la technologie et aux partenariats.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>La rentabilité est généralement considérée comme l'objectif principal de la stratégie d'entreprise car elle permet de mesurer la performance financière de l'entreprise et de garantir sa pérennité. La rentabilité est souvent considérée comme un critère important car elle permet de générer des bénéfices et d'assurer la croissance de l'entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le pouvoir de négociation (A), L'Economie d’échelle (B), Les synergies (C)</p> Signup and view all the answers

<p>L'économie d'échelle se produit lorsque le coût unitaire de production diminue à mesure que la production augmente. En d'autres termes, plus une entreprise produit, moins chaque unité produite coûte.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Auchan, grâce à l'activité d'Immochan, a accès à un savoir-faire spécialisé dans l'acquisition et l'aménagement de zones commerciales, ce qui est crucial pour son activité principale de distribution. Inversement, les magasins Auchan constituent une clientèle importante pour Immochan, ce qui crée une synergie entre les deux entreprises.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>La planification stratégique est un processus qui vise à définir les objectifs stratégiques d'une entreprise, à établir les moyens pour les atteindre et à coordonner les actions et les hommes pour atteindre ces objectifs.</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Déploiement (A), Diagnostic (B), Choix (C)</p> Signup and view all the answers

<p>La première phase du diagnostic stratégique consiste à analyser la position stratégique de l'entreprise en examinant son environnement et ses atouts et faiblesses internes.</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>La troisième phase du déploiement de la stratégie est plus opérationnelle puisqu'elle implique la mise en œuvre des actions définies, le suivi de leur réalisation et le contrôle de la stratégie.</p> Signup and view all the answers

<p>Les deux processus de développement de la stratégie sont les stratégies délibérées et les stratégies émergentes.</p> Signup and view all the answers

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le principal défi des stratégies émergentes est de les piloter et de les coordonner alors même qu'elles ne sont pas parfaitement planifiées. Il s'agit de s'adapter aux changements et aux opportunités. Les stratégies émergentes nécessitent de la réactivité et de la flexibilité pour réagir aux situations imprévisibles.</p> Signup and view all the answers