Gestión por procesos en organizaciones
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Questions and Answers

¿Qué aspecto resulta insuficiente una vez que el engranaje productivo de una organización es puesto en funcionamiento?

  • El diseño de la superestructura debe ser reevaluado para adaptarse a las situaciones diarias de la organización.
  • La misión de la organización debe ser redefinida para abordar los problemas de interconexión horizontal.
  • La segmentación en tareas menores debe ser revisada para garantizar una interrelación horizontal efectiva.
  • El análisis estático debe ser completado con un análisis dinámico que contenga patrones estables de comportamiento. (correct)

    • ¿Qué se busca encontrar al definir los vínculos verticales que conectan una unidad con otra o una posición jerárquica con otra?

  • Una estructura rígida que evite la interrelación horizontal entre unidades diferentes.
  • Una jerarquía clara que elimine la necesidad de interconexión entre unidades.
  • Una segmentación clara de tareas que minimice la interdependencia entre unidades organizativas.
  • Los medios adecuados para solucionar los problemas de interconexión que se plantean horizontalmente. (correct)

    • ¿Qué implica el diseño de la superestructura de una organización?

  • Redefinir la misión de la organización para abordar los problemas de interconexión horizontal.
  • Establecer patrones estables de comportamiento para afrontar situaciones diarias en una organización.
  • Revisar constantemente la segmentación en tareas menores para garantizar una interrelación horizontal efectiva.
  • Definir los vínculos verticales que conectan una unidad con otra o una posición jerárquica con otra. (correct)

    • ¿Cuál es el objetivo del análisis estático efectuado en el proceso de diseño de la estructura de una organización?

    <p>Reflexionar sobre la naturaleza de la tarea global a realizar y su segmentación en tareas menores.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el diseño de puestos en el proceso de diseño de la estructura de una organización?

    <p>Definir los puestos de trabajo distintos y su posterior agrupación en unidades organizativas más o menos interdependientes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto se busca completar una vez que el engranaje productivo de una organización es puesto en funcionamiento?

    <p>Un análisis estático con un análisis dinámico que contenga patrones estables de comportamiento.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo al definir los vínculos verticales que conectan una unidad con otra o una posición jerárquica con otra?

    <p>Encontrar los medios adecuados para solucionar problemas de interconexión horizontal entre unidades diferentes.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el diseño de la superestructura de una organización?

    <p>Definir los vínculos verticales que conectan una unidad con otra o una posición jerárquica con otra.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la naturaleza del análisis que se busca completar una vez que el engranaje productivo es puesto en funcionamiento?

    <p>Estático y dinámico</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se busca encontrar al completar el análisis estático efectuado en el proceso de diseño de la estructura de una organización?

    <p>Patrones estables de comportamiento para afrontar situaciones diarias en la organización por la interrelación horizontal entre unidades diferentes.</p> Signup and view all the answers

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