Gestion et Analyse de Projet - Module Overview
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Questions and Answers

Quelle est la signification du terme "projet"?

Un projet est une entreprise temporaire entreprise dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique. Il est caractérisé par des objectifs définis, des délais et des ressources spécifiques allouées pour atteindre ces objectifs.

Mentionner quelques exemples de types de projets?

  • Projet de recherche
  • Projet d'innovation
  • Projet artistique (correct)
  • Projet de construction (correct)
  • Projet éducatif (correct)

Expliquer le concept de « maître d'ouvrage »?

Le maître d'ouvrage est la personne ou l'entité pour laquelle le projet est réalisé. C'est le commanditaire du projet, celui qui définit les besoins, les objectifs et qui finance le projet. Il est responsable de la validation des livrables et de la satisfaction des besoins.

Donner une définition de « maître d'œuvre »

<p>Le maître d'œuvre est l'entité ou la personne chargée de la réalisation concrète du projet selon les exigences du maître d'ouvrage. Il supervise et coordonne les différentes étapes du projet, en s'assurant de la qualité des livrables.</p> Signup and view all the answers

Quelles caractéristiques distinguent un projet de système d'information?

<p>Risques et incertitudes (A), Impact sur l'organisation (B), Collaboration multidisciplinaire (C), Complexité technologique (D), Objectif évolutif (E)</p> Signup and view all the answers

Enumérer les cinq phases de découpage d'un projet conformément aux normes de l'AFNOR ?

<p>Réalisation (A), Étude technique (B), Conception détaillée (C), Mise en œuvre et évaluation (D), Étude préalable (E)</p> Signup and view all the answers

Quelle est la signification d'un découpage temporel?

<p>Il s'agit de diviser un projet en étapes ou phases chronologiques pour planifier son déroulement dans le temps.</p> Signup and view all the answers

Qu'entend-on par découpage structurel?

<p>C'est le découpage d'un projet en composants ou sous-projets distincts pour une gestion plus efficace en fonction des fonctions, des équipes ou des domaines de responsabilité.</p> Signup and view all the answers

Nommer les trois normes de découpage?

<p>PBS (Product Breakdown Structure) (B), WBS (Work Breakdown Structure) (C), OBS (Organizational Breakdown Structure) (D)</p> Signup and view all the answers

Quels sont les divers types de tests impliqués dans la gestion d'un projet de système d'information?

<p>Tests de sécurité (A), Tests de performance et de charge (B), Tests d'acceptation utilisateur (C), Tests d'intégration (D), Tests unitaires (E), Tests de système (F)</p> Signup and view all the answers

Décrivez les étapes du projet de lancement d'une boutique en ligne de produits artisanaux faits à la main avec la structure WBS.

<p>Le projet de lancement d'une boutique en ligne de produits artisanaux faits à la main se décomposerait en quatre phases :</p> <ul> <li> <p><strong>Phase 1 : Planification et préparation</strong></p> <ul> <li>Analyse du marché pour cerner les besoins des consommateurs en produits artisanaux.</li> <li>Élaboration d'un plan d'affaires détaillé, y compris les objectifs financiers.</li> <li>Sélection initiale des artisans locaux pour l'offre de produits.</li> </ul> </li> <li> <p><strong>Phase 2 : Développement de la plateforme e-commerce</strong></p> <ul> <li>Conception d'une interface conviviale (UI/UX) pour le site web.</li> <li>Création d'un site e-commerce fonctionnel avec des options de paiement sécurisé.</li> <li>Présentation attrayante des produits avec des descriptions détaillées.</li> </ul> </li> <li> <p><strong>Phase 3 : Lancement et promotion de la boutique en ligne</strong></p> <ul> <li>Lancement officiel avec campagne marketing sur les réseaux sociaux.</li> <li>Gestion des ventes initiales et du service clientèle.</li> <li>Collecte de retours clients pour améliorer l'expérience d'achat.</li> </ul> </li> <li> <p><strong>Phase 4 : Expansion et croissance</strong></p> <ul> <li>Ajout de nouveaux artisans et produits pour élargir l'offre.</li> <li>Mise en place de stratégies de fidélisation client.</li> <li>Évaluation continue des performances et ajustements pour rester compétitif.</li> </ul> </li> </ul> Signup and view all the answers

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Flashcards

Définition d'un projet

Un projet est un effort temporaire entrepris pour créer un produit, un service ou un résultat unique. Il est caractérisé par des objectifs définis, des délais et des ressources spécifiques allouées pour atteindre ces objectifs.

Qu'est-ce qu'un projet peut représenter ?

Des efforts continus pour atteindre un but à long terme.

Quel est le triptyque du projet ?

Un projet peut être décrit comme un triptyque objectif - moyens - délai.

Qui est le maître d'ouvrage ?

Le maître d'ouvrage est la personne ou l'entité pour laquelle le projet est réalisé. Il définit les besoins, détermine les objectifs et finance le projet.

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Qui est le maître d'œuvre ?

Le maître d'œuvre est l'entité ou la personne chargée de la réalisation concrète du projet selon les exigences du maître d'ouvrage. Il supervise et coordonne les différentes étapes du projet.

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Quelle est la première spécificité d'un projet de système d'information ?

L'objectif peut évoluer au fil du temps, les moyens et les délais nécessaires pour atteindre cet objectif ne sont pas toujours prédéfinis avec précision.

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Quelle est la deuxième spécificité d'un projet de système d'information ?

Les projets de systèmes d'information se déroulent au sein d'une organisation et peuvent perturber cette organisation.

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Qu'est-ce que le découpage temporel ?

Le découpage temporel divise un projet en étapes ou phases chronologiques pour planifier son déroulement dans le temps.

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Qu'est-ce que le découpage structurel ?

Le découpage structurel divise un projet en composants ou sous-projets distincts pour une gestion plus efficace en fonction des fonctions, des équipes ou des domaines de responsabilité.

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Que représente la PBS ?

La PBS (Product Breakdown Structure) est un découpage purement structurel qui représente les liens de composition entre les différents modules du résultat final.

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Que représente la WBS ?

La WBS (Work Breakdown Structure) est un découpage à la fois structurel et temporel qui représente sous forme d'arborescence les tâches nécessaires pour parvenir au résultat final.

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Que représente l'OBS ?

L'OBS (Organizational Breakdown Structure) est similaire à la WBS mais comprend l'indication des responsables des différentes tâches.

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Que sont les tests unitaires ?

Les tests unitaires concernent les composants individuels du système, tels que les fonctions, les méthodes ou les modules.

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Que sont les tests d'intégration ?

Les tests d'intégration évaluent la manière dont les composants individuels interagissent les uns avec les autres.

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Que sont les tests de système ?

Les tests de système examinent l'ensemble du système pour s'assurer qu'il fonctionne conformément aux spécifications et aux exigences du projet.

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Que sont les tests d'acceptation utilisateur ?

Les tests d'acceptation utilisateur (UAT) sont effectués avec la participation des utilisateurs finaux pour valider que le système répond à leurs besoins et attentes.

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Que sont les tests de performance et de charge ?

Les tests de performance et de charge évaluent la capacité du système à gérer la charge prévue et à répondre aux exigences de performance.

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Que sont les tests de sécurité ?

Les tests de sécurité vérifient la robustesse du système contre les vulnérabilités et les menaces potentielles.

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Qu'est-ce que le découpage temporel dans Merise ?

Le découpage temporel dans Merise concerne la modélisation de la dimension temporelle d'un système d'information, en décrivant comment il gère les événements et les transactions à différents moments.

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Quels sont les objectifs du lancement d'une boutique en ligne de produits artisanaux ?

Créer une plateforme e-commerce conviviale pour vendre des produits artisanaux, sélectionner des artisans locaux, assurer une expérience utilisateur fluide pour les acheteurs et les vendeurs, promouvoir la boutique en ligne pour attirer les premiers clients.

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Quelles sont les étapes pour le lancement d'une boutique en ligne de produits artisanaux ?

Phase 1 : Planification et préparation. Phase 2 : Développement de la plateforme e-commerce. Phase 3 : Lancement et promotion de la boutique en ligne. Phase 4 : Expansion et croissance.

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Qu'est-ce que la PBS ?

La PBS est un découpage purement structurel qui représente les liens de composition entre les différents modules du résultat final.

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Qu'est-ce que la WBS ?

La WBS est un découpage à la fois structurel et temporel qui représente sous forme d'arborescence les tâches nécessaires pour parvenir au résultat final.

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Qu'est-ce que l'OBS ?

L'OBS est similaire à la WBS mais comprend l'indication des responsables des différentes tâches.

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Study Notes

Présentation Générale du Module

  • Le module porte sur la Gestion et l'Analyse de Projet
  • Il est dispensé par le Pr. I. El Guabassi
  • Le module vise à développer les compétences et les connaissances nécessaires à la gestion de projets de systèmes d'information.

Charge de Travail

  • 26 heures de cours (17 séances, Vendredi à 8h30)
  • 6 heures de TDs (4 séances, Vendredi à 10h15)
  • 14 heures de TPs (7 séances, Vendredi à 10h15)

Modalités d'Évaluation

  • Examen de fin de semestre + Projet et présentation
  • Note du module : (Projet et présentation + (2 * Note examen de fin de semestre)) / 3

Objectifs du Cours

  • Comprendre les concepts de base de la gestion de projet.
  • Comprendre les différents modèles de cycle de vie.
  • Savoir estimer les charges de travail nécessaires pour un projet.
  • Maîtriser les techniques de planification d'un projet.
  • Acquérir des compétences de pilotage de projet.
  • Explorer les outils logiciels utilisés dans la gestion de projet.
  • Développer des compétences en gestion d'équipe et communication.
  • Évaluer la performance du projet.

Plan du Cours

  • Gestion d'un projet de système d'information
  • Différents modèles de cycle de vie
  • Estimation des charges
  • Planification d'un projet
  • Pilotage d'un projet
  • Outils logiciels

Chapitre 1 : Gestion d'un projet de système d'information

  • Généralités
  • Maître d'ouvrage et maître d'œuvre
  • Spécificité d'un projet de système d'information
  • Découpage d'un projet
  • Découpage temporel, structurel
  • Tests

Gestion d'un projet de système d'information (Généralités)

  • Idée en développement : un projet peut représenter une idée, un concept, un plan en développement.
  • Vision ou ambition : un projet peut représenter une vision ou une ambition (personnelle/professionnelle).
  • But à long terme : le terme "projet" peut être utilisé pour décrire un objectif ou une aspiration à long terme.
  • Plan d'action global : projet peut être utilisé pour décrire un plan d'action global, qui peut inclure plusieurs tâches.
  • Un projet : triptyque objectif - moyens - délai, consiste à accomplir un objectif précis en utilisant les moyens appropriés dans un délai donné.

Management de la Production, des Ressources et du Temps

  • Management de la Production : Suivre, diriger & atteindre les objectifs.
  • Management des Ressources : Ressources humaines, Moyens matériels, Maîtrise des coûts, Etc.
  • Management du Temps : Définir & jalonner le parcours, Établir les calendriers et Maîtriser le temps

Types de Projet

  • Projet d'investissement
  • Projet militaire ou politique
  • Projet de construction
  • Projet informatique
  • Projet artistique
  • Projet éducatif

Maître d'Ouvrage et Maître d'œuvre

  • Le MOA : lance le projet, détermine les besoins, définit les objectifs, les spécifications, le budget et les délais, s'assure que le projet réponde aux attentes.
  • Le MOE : responsable de la conception, la planification et la mise en œuvre du projet pour le compte du MOA. Travaille sur les détails techniques, les dessins, les plans et la coordination des différentes phases (architectes, ingénieurs, etc.)

Spécificité d'un Projet de Système d'Information

  • Objectif évolutif : l'objectif peut évoluer au fil du temps, en raison de l'incertitude sur les moyens et les délais.
  • Impact sur l'organisation : les projets de SI peuvent perturber l'organisation et remettre en question sa stabilité.

Découpage d'un Projet

  • Découpage temporel : diviser le projet en étapes (phases) chronologiques.
  • Découpage structurel : diviser le projet en composants ou sous-projets distincts pour une gestion plus efficace.
  • Normalisation pour le découpage : PBS (Product Breakdown Structure), WBS (Work Breakdown Structure), OBS (Organizational Breakdown Structure)

Découpage d'un Projet (PBS)

  • Product Breakdown Structure (PBS) : structure de décomposition du produit, représente les liens de composition entre les différents modules du résultat final.

Découpage d'un Projet (WBS)

  • Work Breakdown Structure (WBS): structure de décomposition du travail, représente les tâches nécessaires pour atteindre le résultat final, est à la fois structurel et temporel.

Découpage d'un Projet (OBS)

  • Organization Breakdown Structure (OBS) : structure de décomposition organisationnelle qui représente les personnes responsables des différentes tâches.

Problèmes avec le Processus Classique

  • Ce que demande l'utilisateur
  • Ce que l'analyste a spécifié
  • Ce que prévoit le concepteur
  • Ce que le programmeur a écrit
  • Ce que la mise au point a fait
  • Ce que l'utilisateur n'a pas su exprimer

Découpage d'un Projet (Phases AFNOR)

  • Étude préalable
  • Conception détaillée
  • Étude technique
  • Réalisation
  • Mise en œuvre et évaluation

Tests

  • Tests unitaires
  • Tests d'intégration
  • Tests de système
  • Tests de performances et de charge
  • Tests de sécurité
  • Tests d'acceptation utilisateur (UAT)

Questions sur la Gestion du Projet et du Système d'information

  • Signification du terme "projet"
  • Exemples de types de projets
  • Concepts de maître d'ouvrage et de maître d'œuvre
  • Caractéristiques distinguant un projet de système d'information
  • Phases de découpage d'un projet

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Description

Ce module explore la gestion et l'analyse de projets, dispensé par le Pr. I. El Guabassi. Les objectifs incluent la maîtrise des concepts fondamentaux, des modèles de cycle de vie, et des techniques de planification, ainsi que l'utilisation d'outils logiciels spécifiques. Les étudiants seront évalués par un examen final et un projet en groupe.

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