Podcast
Questions and Answers
Quelle est la signification du terme "projet"?
Quelle est la signification du terme "projet"?
Un projet est une entreprise temporaire entreprise dans le but de créer un produit, un service ou un résultat unique. Il est caractérisé par des objectifs définis, des délais et des ressources spécifiques allouées pour atteindre ces objectifs.
Mentionner quelques exemples de types de projets?
Mentionner quelques exemples de types de projets?
Expliquer le concept de « maître d'ouvrage »?
Expliquer le concept de « maître d'ouvrage »?
Le maître d'ouvrage est la personne ou l'entité pour laquelle le projet est réalisé. C'est le commanditaire du projet, celui qui définit les besoins, les objectifs et qui finance le projet. Il est responsable de la validation des livrables et de la satisfaction des besoins.
Donner une définition de « maître d'œuvre »
Donner une définition de « maître d'œuvre »
Signup and view all the answers
Quelles caractéristiques distinguent un projet de système d'information?
Quelles caractéristiques distinguent un projet de système d'information?
Signup and view all the answers
Enumérer les cinq phases de découpage d'un projet conformément aux normes de l'AFNOR ?
Enumérer les cinq phases de découpage d'un projet conformément aux normes de l'AFNOR ?
Signup and view all the answers
Quelle est la signification d'un découpage temporel?
Quelle est la signification d'un découpage temporel?
Signup and view all the answers
Qu'entend-on par découpage structurel?
Qu'entend-on par découpage structurel?
Signup and view all the answers
Nommer les trois normes de découpage?
Nommer les trois normes de découpage?
Signup and view all the answers
Quels sont les divers types de tests impliqués dans la gestion d'un projet de système d'information?
Quels sont les divers types de tests impliqués dans la gestion d'un projet de système d'information?
Signup and view all the answers
Décrivez les étapes du projet de lancement d'une boutique en ligne de produits artisanaux faits à la main avec la structure WBS.
Décrivez les étapes du projet de lancement d'une boutique en ligne de produits artisanaux faits à la main avec la structure WBS.
Signup and view all the answers
Signup and view all the answers
Study Notes
Présentation Générale du Module
- Le module porte sur la Gestion et l'Analyse de Projet
- Il est dispensé par le Pr. I. El Guabassi
- Le module vise à développer les compétences et les connaissances nécessaires à la gestion de projets de systèmes d'information.
Charge de Travail
- 26 heures de cours (17 séances, Vendredi à 8h30)
- 6 heures de TDs (4 séances, Vendredi à 10h15)
- 14 heures de TPs (7 séances, Vendredi à 10h15)
Modalités d'Évaluation
- Examen de fin de semestre + Projet et présentation
- Note du module : (Projet et présentation + (2 * Note examen de fin de semestre)) / 3
Objectifs du Cours
- Comprendre les concepts de base de la gestion de projet.
- Comprendre les différents modèles de cycle de vie.
- Savoir estimer les charges de travail nécessaires pour un projet.
- Maîtriser les techniques de planification d'un projet.
- Acquérir des compétences de pilotage de projet.
- Explorer les outils logiciels utilisés dans la gestion de projet.
- Développer des compétences en gestion d'équipe et communication.
- Évaluer la performance du projet.
Plan du Cours
- Gestion d'un projet de système d'information
- Différents modèles de cycle de vie
- Estimation des charges
- Planification d'un projet
- Pilotage d'un projet
- Outils logiciels
Chapitre 1 : Gestion d'un projet de système d'information
- Généralités
- Maître d'ouvrage et maître d'œuvre
- Spécificité d'un projet de système d'information
- Découpage d'un projet
- Découpage temporel, structurel
- Tests
Gestion d'un projet de système d'information (Généralités)
- Idée en développement : un projet peut représenter une idée, un concept, un plan en développement.
- Vision ou ambition : un projet peut représenter une vision ou une ambition (personnelle/professionnelle).
- But à long terme : le terme "projet" peut être utilisé pour décrire un objectif ou une aspiration à long terme.
- Plan d'action global : projet peut être utilisé pour décrire un plan d'action global, qui peut inclure plusieurs tâches.
- Un projet : triptyque objectif - moyens - délai, consiste à accomplir un objectif précis en utilisant les moyens appropriés dans un délai donné.
Management de la Production, des Ressources et du Temps
- Management de la Production : Suivre, diriger & atteindre les objectifs.
- Management des Ressources : Ressources humaines, Moyens matériels, Maîtrise des coûts, Etc.
- Management du Temps : Définir & jalonner le parcours, Établir les calendriers et Maîtriser le temps
Types de Projet
- Projet d'investissement
- Projet militaire ou politique
- Projet de construction
- Projet informatique
- Projet artistique
- Projet éducatif
Maître d'Ouvrage et Maître d'œuvre
- Le MOA : lance le projet, détermine les besoins, définit les objectifs, les spécifications, le budget et les délais, s'assure que le projet réponde aux attentes.
- Le MOE : responsable de la conception, la planification et la mise en œuvre du projet pour le compte du MOA. Travaille sur les détails techniques, les dessins, les plans et la coordination des différentes phases (architectes, ingénieurs, etc.)
Spécificité d'un Projet de Système d'Information
- Objectif évolutif : l'objectif peut évoluer au fil du temps, en raison de l'incertitude sur les moyens et les délais.
- Impact sur l'organisation : les projets de SI peuvent perturber l'organisation et remettre en question sa stabilité.
Découpage d'un Projet
- Découpage temporel : diviser le projet en étapes (phases) chronologiques.
- Découpage structurel : diviser le projet en composants ou sous-projets distincts pour une gestion plus efficace.
- Normalisation pour le découpage : PBS (Product Breakdown Structure), WBS (Work Breakdown Structure), OBS (Organizational Breakdown Structure)
Découpage d'un Projet (PBS)
- Product Breakdown Structure (PBS) : structure de décomposition du produit, représente les liens de composition entre les différents modules du résultat final.
Découpage d'un Projet (WBS)
- Work Breakdown Structure (WBS): structure de décomposition du travail, représente les tâches nécessaires pour atteindre le résultat final, est à la fois structurel et temporel.
Découpage d'un Projet (OBS)
- Organization Breakdown Structure (OBS) : structure de décomposition organisationnelle qui représente les personnes responsables des différentes tâches.
Problèmes avec le Processus Classique
- Ce que demande l'utilisateur
- Ce que l'analyste a spécifié
- Ce que prévoit le concepteur
- Ce que le programmeur a écrit
- Ce que la mise au point a fait
- Ce que l'utilisateur n'a pas su exprimer
Découpage d'un Projet (Phases AFNOR)
- Étude préalable
- Conception détaillée
- Étude technique
- Réalisation
- Mise en œuvre et évaluation
Tests
- Tests unitaires
- Tests d'intégration
- Tests de système
- Tests de performances et de charge
- Tests de sécurité
- Tests d'acceptation utilisateur (UAT)
Questions sur la Gestion du Projet et du Système d'information
- Signification du terme "projet"
- Exemples de types de projets
- Concepts de maître d'ouvrage et de maître d'œuvre
- Caractéristiques distinguant un projet de système d'information
- Phases de découpage d'un projet
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Ce module explore la gestion et l'analyse de projets, dispensé par le Pr. I. El Guabassi. Les objectifs incluent la maîtrise des concepts fondamentaux, des modèles de cycle de vie, et des techniques de planification, ainsi que l'utilisation d'outils logiciels spécifiques. Les étudiants seront évalués par un examen final et un projet en groupe.