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Questions and Answers
Quelle est l'une des principales tâches d'un top manager ?
Quelle est l'une des principales tâches d'un top manager ?
Quel type d'autorité est considéré comme le plus performant selon Weber ?
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Quelle compétence fait partie des compétences personnelles d'un manager ?
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Quel rôle le manager ne remplit-il pas ?
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Quel type de communication est privilégié par les managers ?
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Quelle compétence n'est pas incluse dans les compétences opérationnelles d'un manager ?
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Quel est l'objectif principal de la tâche d'animer et former ?
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Qu'est-ce qui différencie l'autorité et le pouvoir d'un manager ?
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Study Notes
Tâches du Top Manager
- Les managers privilégient l'action et délèguent les tâches routinières.
- Leur travail est varié, court et fragmenté.
- Finalisation: Définition et formalisation de la politique de l'entreprise, des objectifs et des moyens pour les atteindre.
- Organisation: Mise en place de la structure, organisation des activités et des tâches au sein de l'entreprise.
- Animation et formation: Style de commandement, principes de direction, motivation de l'équipe et communication.
- Formation des équipes: Développement de l'adaptabilité face à un environnement incertain.
- La communication verbale est privilégiée.
- Contrôle: Définition de normes de performance et vérification de leur atteinte.
Autorité et Pouvoir du Manager
- Autorité: Capacité à se faire obéir, à contraindre les autres à l'obéissance.
- Pouvoir: Capacité à faire obéir.
- Selon Weber:
- Autorité traditionnelle: Transmise de génération en génération, par les coutumes et l'héritage.
- Autorité charismatique: Limités, subjective et de durée limitée.
- Autorité rationnelle ou légale: La plus performante, stable et bureaucratique. Cette forme d'autorité est privilégiée. Elle n'est pas exclusive des autres.
- L'obéissance est volontaire, motivée par des raisons légitimes ou pas.
Rôles du Manager selon Mintzberg
- Compétences personnelles: Compétences internes, compétences externes, programmation.
-
Compétences interpersonnelles:
- Direction de groupe : style de direction d'une personne.
- Direction d'entreprise : organisation, fusion.
- Direction d'entités.
- Liaison entre l'entreprise et son environnement.
- Compétences liées à l'information: Communication verbale et non verbale, analyse.
- Compétences opérationnelles: Organiser, administrer, concevoir, mobiliser.
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Description
Ce quiz explore les rôles et responsabilités des top managers. Il couvre des aspects tels que l'organisation, la communication, et le contrôle au sein des entreprises. Testez vos connaissances sur les concepts clés comme l'autorité et le pouvoir selon Weber.
