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Questions and Answers
Quel est le rôle principal du manager lorsqu'il construit son réseau d'informations ?
Quel est le rôle principal du manager lorsqu'il construit son réseau d'informations ?
- Répartir les ressources organisationnelles
- Agir en tant qu'agent de liaison (correct)
- Négocier avec les parties prenantes externes
- Motiver ses coéquipiers
Dans quelle situation un manager doit-il intervenir pour apporter des corrections ?
Dans quelle situation un manager doit-il intervenir pour apporter des corrections ?
- Lorsque la situation se brouille (correct)
- Lors de la répartition des ressources
- Lors de la négociation avec les salariés
- Lorsque des informations importantes sont révélées
Quelle compétence est considérée comme plus affective pour un bon manager selon Mintzberg ?
Quelle compétence est considérée comme plus affective pour un bon manager selon Mintzberg ?
- Compétence managériale (correct)
- Compétence technique
- Compétence stratégique
- Compétence cognitive
Quel rôle implique que le manager diffuse des informations aux acteurs internes de l'organisation ?
Quel rôle implique que le manager diffuse des informations aux acteurs internes de l'organisation ?
Quel rôle le manager joue-t-il lorsqu'il cherche à améliorer son organisation face à son environnement ?
Quel rôle le manager joue-t-il lorsqu'il cherche à améliorer son organisation face à son environnement ?
Quel niveau de décision dans une entreprise est considéré comme stratégique?
Quel niveau de décision dans une entreprise est considéré comme stratégique?
Comment l'entreprise est-elle décrite par rapport à son environnement?
Comment l'entreprise est-elle décrite par rapport à son environnement?
Quel environnement montre une influence directe sur les heures de travail des employés?
Quel environnement montre une influence directe sur les heures de travail des employés?
Que signifie l'acronyme VUCA?
Que signifie l'acronyme VUCA?
Quel terme fait référence à tous les groupes ou individus concernés par les objectifs d'une entreprise?
Quel terme fait référence à tous les groupes ou individus concernés par les objectifs d'une entreprise?
Quel environnement impacte directement l'embauche des jeunes et l'apprentissage dans une entreprise?
Quel environnement impacte directement l'embauche des jeunes et l'apprentissage dans une entreprise?
Dans le contexte des organisations, qu'est-ce que FANI représente?
Dans le contexte des organisations, qu'est-ce que FANI représente?
Pourquoi les entreprises doivent-elles prendre en compte la diversité dans leur fonctionnement?
Pourquoi les entreprises doivent-elles prendre en compte la diversité dans leur fonctionnement?
Quel facteur, selon Mayo, détermine la capacité de travail d'un individu ?
Quel facteur, selon Mayo, détermine la capacité de travail d'un individu ?
Qu'est-ce que Mary Parker Follett considère comme essentiel pour le bon fonctionnement des organisations ?
Qu'est-ce que Mary Parker Follett considère comme essentiel pour le bon fonctionnement des organisations ?
Selon la critique de Mayo, quelle affirmation est considérée comme une faiblesse de ses idées ?
Selon la critique de Mayo, quelle affirmation est considérée comme une faiblesse de ses idées ?
Quel est le rôle des récompenses non financières selon Mayo ?
Quel est le rôle des récompenses non financières selon Mayo ?
Quelle vision du conflit Mary Parker Follett adopte-t-elle dans les organisations ?
Quelle vision du conflit Mary Parker Follett adopte-t-elle dans les organisations ?
Quel est le principal domaine d'études d'Elton Mayo ?
Quel est le principal domaine d'études d'Elton Mayo ?
Quel phénomène a été observé lors des expériences de Mayo à Hawthorne ?
Quel phénomène a été observé lors des expériences de Mayo à Hawthorne ?
Quelle a été la conclusion principale de la première expérience réalisée par Elton Mayo ?
Quelle a été la conclusion principale de la première expérience réalisée par Elton Mayo ?
Quel facteur a été priorisé dans les expériences de Mayo par rapport aux conditions matérielles ?
Quel facteur a été priorisé dans les expériences de Mayo par rapport aux conditions matérielles ?
Quelle était la taille du groupe dans la deuxième expérience de Mayo ?
Quelle était la taille du groupe dans la deuxième expérience de Mayo ?
Qu'est-ce que l'effet Hawthorne désigne principalement ?
Qu'est-ce que l'effet Hawthorne désigne principalement ?
Quel type de supervision a été utilisé lors des expériences de Hawthorne ?
Quel type de supervision a été utilisé lors des expériences de Hawthorne ?
Quel était le résultat contre-intuitif des expériences de Mayo concernant la productivité ?
Quel était le résultat contre-intuitif des expériences de Mayo concernant la productivité ?
Quel terme décrit le mieux l'approche où deux parties révisent leurs positions pour parvenir à une solution commune sans générer de novation ?
Quel terme décrit le mieux l'approche où deux parties révisent leurs positions pour parvenir à une solution commune sans générer de novation ?
Quelle est une condition essentielle pour la formation d'un groupe selon la définition de Kurt Lewin ?
Quelle est une condition essentielle pour la formation d'un groupe selon la définition de Kurt Lewin ?
Quelle méthode de gestion des conflits se traduit par un bénéfice mutuel pour les deux parties impliquées ?
Quelle méthode de gestion des conflits se traduit par un bénéfice mutuel pour les deux parties impliquées ?
Selon la dynamique des groupes, quelle affirmation est exacte ?
Selon la dynamique des groupes, quelle affirmation est exacte ?
Quelle méthode ne favorise pas la créativité ou l'invention dans la résolution des conflits ?
Quelle méthode ne favorise pas la créativité ou l'invention dans la résolution des conflits ?
Quel élément n'est pas une caractéristique nécessaire d'un groupe selon Kurt Lewin ?
Quel élément n'est pas une caractéristique nécessaire d'un groupe selon Kurt Lewin ?
Quelle définition de groupe implique deux individus ou plus s'unissant pour atteindre des objectifs ?
Quelle définition de groupe implique deux individus ou plus s'unissant pour atteindre des objectifs ?
Quelle approche de résolution de conflit implique une relation de pouvoir inégale ?
Quelle approche de résolution de conflit implique une relation de pouvoir inégale ?
Que signifie le terme 'management' dans le contexte des organisations ?
Que signifie le terme 'management' dans le contexte des organisations ?
Selon Fayol, quelle est une des fonctions spécifiques à l'entreprise ?
Selon Fayol, quelle est une des fonctions spécifiques à l'entreprise ?
Quel est un des 14 principes du management selon Fayol ?
Quel est un des 14 principes du management selon Fayol ?
Quels sont les éléments de la fonction administrative selon Fayol ?
Quels sont les éléments de la fonction administrative selon Fayol ?
Quelle qualité n'est pas considérée comme essentielle pour un manager selon Fayol ?
Quelle qualité n'est pas considérée comme essentielle pour un manager selon Fayol ?
Que comprend la méthode de management dans les organisations ?
Que comprend la méthode de management dans les organisations ?
Quels sont les rôles interpersonnels d'un manager selon Mintzberg ?
Quels sont les rôles interpersonnels d'un manager selon Mintzberg ?
Comment Fayol quantifie-t-il les tâches des ouvriers dans une entreprise ?
Comment Fayol quantifie-t-il les tâches des ouvriers dans une entreprise ?
Quel principe de Fayol concerne la chaîne de commandement dans une organisation ?
Quel principe de Fayol concerne la chaîne de commandement dans une organisation ?
Qu'est-ce que le taylorisme a introduit dans le domaine du management ?
Qu'est-ce que le taylorisme a introduit dans le domaine du management ?
Pourquoi est-il important selon Fayol d'avoir une structure claire dans l'organisation ?
Pourquoi est-il important selon Fayol d'avoir une structure claire dans l'organisation ?
Quelle est la première opération de la fonction administrative selon Fayol ?
Quelle est la première opération de la fonction administrative selon Fayol ?
Quel rôle décisionnel n'est pas attribué à un manager selon Mintzberg ?
Quel rôle décisionnel n'est pas attribué à un manager selon Mintzberg ?
Quelle est l'une des finalités du management dans les organisations ?
Quelle est l'une des finalités du management dans les organisations ?
Flashcards
Définition de l'entreprise
Définition de l'entreprise
L'entreprise est un système organisé et hiérarchisé, composé d'un ensemble de ressources (humaines, techniques, financières), qui vise à atteindre des objectifs précis.
L'entreprise comme centre de décision
L'entreprise comme centre de décision
L’entreprise est un acteur central qui prend des décisions à différents niveaux : stratégique, tactique et opérationnel.
L'environnement de l'entreprise
L'environnement de l'entreprise
L'environnement est un ensemble d'éléments externes qui impactent l'entreprise, comme les lois, la technologie, la culture et l'écologie.
L'entreprise comme système ouvert
L'entreprise comme système ouvert
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VUCA ou VUCAH
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Parties prenantes
Parties prenantes
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Actionnaires
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Responsabilité envers les parties prenantes
Responsabilité envers les parties prenantes
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Rôle de leader
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Rôle d'agent de liaison
Rôle d'agent de liaison
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Rôle d'observateur actif et de diffuseur d'information
Rôle d'observateur actif et de diffuseur d'information
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Rôle de porte parole
Rôle de porte parole
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Rôles d'entrepreneur et de régulateur
Rôles d'entrepreneur et de régulateur
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Qu'est-ce que le management ?
Qu'est-ce que le management ?
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Quel est la nature du management ?
Quel est la nature du management ?
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Que représente le management au sein des organisations ?
Que représente le management au sein des organisations ?
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Quel est l'objet principal du management ?
Quel est l'objet principal du management ?
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Quelle est la finalité du management ?
Quelle est la finalité du management ?
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Comment décrit-on les méthodes du management ?
Comment décrit-on les méthodes du management ?
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Comment peut-on définir le management en quelques mots ?
Comment peut-on définir le management en quelques mots ?
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Qu'est-ce que le management ?
Qu'est-ce que le management ?
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Qui est à l'origine du taylorisme ?
Qui est à l'origine du taylorisme ?
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Quelles fonctions a identifiées Henri Fayol dans les entreprises ?
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Quel est le principe d'unité de commandement ?
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Quel est le principe d'unité de direction ?
Quel est le principe d'unité de direction ?
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Quelles sont les opérations de la fonction administrative selon Fayol ?
Quelles sont les opérations de la fonction administrative selon Fayol ?
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Quel est le rôle de la fonction administrative ?
Quel est le rôle de la fonction administrative ?
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Quelles sont les fonctions d'un manager selon Mintzberg ?
Quelles sont les fonctions d'un manager selon Mintzberg ?
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Motivation des ouvriers
Motivation des ouvriers
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Organisation informelle dans l'atelier
Organisation informelle dans l'atelier
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Importance du climat psychologique
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Théorie de Mayo
Théorie de Mayo
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Vision de Mary Parker Follett
Vision de Mary Parker Follett
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L'école des relations humaines
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Les expériences de Hawthorne
Les expériences de Hawthorne
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L'effet Hawthorne
L'effet Hawthorne
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Impact de l'environnement social
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Mary Parker Follet
Mary Parker Follet
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Kurt Lewin
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Elton Mayo
Elton Mayo
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Les conclusions de Hawthorne
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Conflit : Bonne nouvelle
Conflit : Bonne nouvelle
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Définition d'un groupe
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Dynamique des groupes
Dynamique des groupes
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Différence entre l'intégration et le compromis
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Kurt Lewin et les groupes
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Résistance au changement
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Approche systémique
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Groupe primaire
Groupe primaire
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Study Notes
Management et Théorie des Organisations - Partie 1
- L'organisation est une notion polysémique, présente dans notre environnement social, et n'est pas une donnée naturelle mais un construit social.
- La multiplicité des formes d'organisations inclut organisations privées (secteur marchand, profit), publiques (secteur non marchand, intérêt général), et de l'économie solidaire (association, fondation, mutuelle, coopérative).
- L'entreprise agit comme un médiateur entre son environnement et sa structure interne en traitant avec parties prenantes.
- Les parties prenantes (stakeholders) sont tous les individus et groupes qui sont touchés par l'entreprise, incluant actionnaires, employés, clients, fournisseurs, banques et autres acteurs.
- Les coûts de transaction sont les coûts liés à la coordination d'échanges dans une économie de marché, et l'augmentation de ces coûts nécessite des structures pour gérer l'échange.
- Les premières organisations datent d'environ 4000 ans (pyramide, Grande Muraille de Chine, etc.).
L'entreprise et ses spécificités
- L'entreprise est une unité de production et de répartition, gérant la production de biens et services, en utilisant des ressources (capital, travail, ressources naturelles).
- L'entreprise est une cellule sociale, avec des liens/interactions entre les personnes.
- L'entreprise est un centre de décision, avec niveaux stratégique, tactique, opérationnel.
- L'entreprise est soumise à un environnement extérieur complexe et changeant.
L'entreprise comme médiateur entre environnement et structure.
- L'entreprise doit gérer des environnements multiples (économique, démographique, réglementaire, culturel, international, écologique, social, technologique).
- Les environnements influencent les entreprises en leur imposant des contraintes et des opportunités.
Les différents types de groupements humains
- Différentes propriétés, tels que personnels qualifiés, procédures, contrôles, hiérarchie, etc. sont présents dans les organisations (entreprises, famille, groupes d'amis, relations informelles).
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Description
Ce quiz explore les rôles et compétences essentiels des managers dans la construction de leur réseau d'informations. Il examine également comment les managers doivent intervenir dans différentes situations et les différents environnements qui influencent leur organisation. Testez vos connaissances sur la gestion et le leadership en répondant à ces questions clés.
