Gestión de Proyectos Informáticos - Tema 5

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes representa un requisito no funcional?

  • El comportamiento del producto
  • Los problemas a resolver
  • La usabilidad del sistema (correct)
  • Las oportunidades de negocio

¿Qué tipo de requisitos se relacionan con las necesidades de los que interactúan con el sistema?

  • Requisitos de negocio
  • Requisitos de transición
  • Requisitos de calidad
  • Requisitos de los interesados (correct)

¿Qué documento es necesario para identificar a los interesados en un proyecto?

  • Plan de Gestión de Requisitos
  • Acta de Constitución del Proyecto
  • Documentación de requisitos
  • Registro de los Interesados (correct)

¿Cuál de las siguientes no es una herramienta utilizada para recopilar requisitos?

<p>Pruebas de software (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representan los requisitos de transición en un proyecto?

<p>Funciones temporales para cambiar de estado (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de requisitos determina si un entregable cumple con las expectativas del proyecto?

<p>Requisitos de calidad (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de la documentación de requisitos?

<p>Describir los requisitos y su alineación con las necesidades del negocio (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de requisitos están relacionados con el comportamiento esperado del producto?

<p>Requisitos funcionales (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el principal objetivo de la Gestión del Alcance del Proyecto?

<p>Definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes procesos NO forma parte de la Gestión del Alcance?

<p>Realizar el seguimiento de costos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa el 'alcance del producto' en la Gestión del Alcance?

<p>Las características y funciones que definen un producto, servicio o resultado (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica el proceso de 'Recopilar Requisitos'?

<p>Definir y documentar las necesidades de los interesados (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se denomina la técnica que ayuda a desglosar el trabajo del proyecto?

<p>Estructura de División del Trabajo (EDT) (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué indica el término 'Controlar el Alcance' en un proyecto?

<p>Verificar que se realice todo el trabajo acordado y manejar cambios (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la relación entre los diferentes procesos de Gestión del Alcance?

<p>Interactúan entre sí y se pueden realizar simultáneamente (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la planificación de la Gestión del Alcance?

<p>Se debe documentar cómo se va a definir, validar y controlar el alcance (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en el Diccionario de la EDT?

<p>Mayoría de las actividades relacionadas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué proceso formaliza la aceptación de los entregables del proyecto?

<p>Validar el Alcance (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada para el proceso de Validar el Alcance?

<p>Plan de Dirección del Proyecto (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué distingue la Verificación del Alcance del Control de Calidad?

<p>La Verificación asegura satisfacción y aceptación formal (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué técnica se utiliza para inspeccionar y validar los entregables?

<p>Inspección (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué documento vincula los requisitos con su origen?

<p>Matriz de Trazabilidad de Requisitos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el Control de Calidad es incorrecta?

<p>Involucra la aceptación formal de entregables (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento se considera un entregable verificado?

<p>Un entregable completado y validado (D)</p> Signup and view all the answers

Cuál es el objetivo principal de planificar la gestión del alcance?

<p>Documentar cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto. (A)</p> Signup and view all the answers

Qué proceso se lleva a cabo para formalizar la aceptación de los entregables del proyecto?

<p>Verificar el Alcance. (A)</p> Signup and view all the answers

Cuál es un componente que forma parte de la línea base del alcance del proyecto?

<p>La versión aprobada del enunciado del alcance del proyecto. (C)</p> Signup and view all the answers

Qué proceso permite subdividir los entregables del proyecto en componentes manejables?

<p>Crear la EDT/WBS. (B)</p> Signup and view all the answers

Qué herramienta o técnica se utiliza para desarrollar el plan de gestión del alcance mediante la experiencia de profesionales en la materia?

<p>Juicio de Expertos. (D)</p> Signup and view all the answers

Cuál de los siguientes no es considerado una entrada para la planificación de la gestión del alcance?

<p>Análisis del presupuesto. (D)</p> Signup and view all the answers

Cómo se mide el grado de cumplimiento del proyecto?

<p>Comparando con la línea base del alcance del proyecto. (D)</p> Signup and view all the answers

Qué actividad se realiza para realizar el seguimiento del estado del alcance del proyecto?

<p>Controlar el Alcance. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de la Matriz de Trazabilidad de Requisitos?

<p>Vincular los requisitos del producto con los entregables que los satisfacen. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe incluir un enunciado detallado en el proceso de definir el alcance?

<p>Los requisitos que serán incluidos y excluidos del proyecto. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuáles de los siguientes son ejemplos de requisitos de soluciones?

<p>Requisitos funcionales y de calidad. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se considera en los requisitos de los interesados?

<p>El impacto en áreas externas a la organización. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe realizar al recopilar requisitos para asegurar el éxito del proyecto?

<p>Definir claramente las restricciones y supuestos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las salidas del proceso de recopilar requisitos?

<p>Los requisitos funcionales y no funcionales. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe tener en cuenta al definir el alcance de un proyecto?

<p>Los límites del producto o servicio. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la EDT es cierta?

<p>La EDT incluye todo el trabajo necesario para realizar el proyecto. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica la inclusión de requisitos en un proyecto?

<p>La selección de requisitos definitivos a incluir. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por 'Línea Base del Alcance'?

<p>La versión aprobada del enunciado del alcance y la EDT. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre si se realiza una descomposición excesiva de la EDT?

<p>Genera un esfuerzo de gestión muy alto. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un componente de la 'Línea Base del Alcance'?

<p>Descripción del alcance y supuestos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se necesita para cambiar la Línea Base del Alcance?

<p>Procedimientos formales de control de cambios. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se define una cuenta de control en la gestión de proyectos?

<p>Un punto de gestión donde se integran alcance y presupuesto. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal de la EDT?

<p>Representar organizadamente el trabajo del proyecto. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa el nivel más inferior de la EDT?

<p>Productos, servicios o resultados verificables. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Functional Requirement

A requirement that describes how a system should behave or what it should do.

Non-Functional Requirement

A requirement that defines constraints or qualities of a system, but not its behavior.

Stakeholder Requirements Document

A document that captures the needs and expectations of stakeholders in a project.

Requirements Gathering

The process of gathering, analyzing, and documenting the needs and expectations of stakeholders.

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Transition Requirements

Requirements that describe how a system will be transitioned from one state to another.

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Requirements Verification

The process of verifying that a system meets the agreed-upon requirements.

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Work Breakdown Structure (WBS)

A detailed description of the work to be performed in a project.

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Scope Control

The process of ensuring that all work within the project scope is completed.

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Scope Validation

The process of formally accepting the deliverables of a project.

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Requirements Traceability Matrix

A document that links requirements to the deliverables that satisfy them.

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Quality Control

A process that ensures that the project deliverables meet the defined quality standards.

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Project Scope Statement

A document that defines the scope, objectives, and deliverables of a project.

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Scope Management Planning

The process of planning how the project scope will be defined, validated, and controlled.

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Scope Baseline

The approved version of the project scope statement and the work breakdown structure.

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Scope Change Control Process

A formal change request process that outlines procedures for managing changes to the project scope.

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Requirements Elicitation

A formal process that involves the project team and stakeholders in identifying and documenting project requirements.

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Work Breakdown Structure (WBS) Decomposition

A technique that helps to breakdown project work into manageable units.

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WBS Dictionary

A document that provides a detailed description of each work package in the WBS.

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Risk Identification

A technique used to identify risks that could affect the project scope.

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Work Package Estimation

A technique used to estimate the effort required to complete each work package in the WBS.

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Stakeholder Analysis

A technique used to identify and evaluate the potential impact of stakeholders on the project scope.

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Scope Definition

A process that involves documenting and communicating the project scope to stakeholders.

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Scope Verification and Control

A process that involves ensuring that all work within the project scope is completed and meets the defined quality standards.

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Requirements Elicitation and Analysis

A process that involves identifying and documenting the requirements of the project stakeholders.

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Scope Change Management

A process that involves documenting, tracking, and managing the project scope changes.

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Scope Acceptance

A process that involves formally accepting the deliverables of the project and ensuring that they meet the defined acceptance criteria.

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Scope Reconciliation

A process that involves identifying and addressing any gaps or discrepancies between the project scope and the actual work performed.

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