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Questions and Answers
¿Cuál de los siguientes representa un requisito no funcional?
¿Cuál de los siguientes representa un requisito no funcional?
¿Qué tipo de requisitos se relacionan con las necesidades de los que interactúan con el sistema?
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¿Qué documento es necesario para identificar a los interesados en un proyecto?
¿Qué documento es necesario para identificar a los interesados en un proyecto?
¿Cuál de las siguientes no es una herramienta utilizada para recopilar requisitos?
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¿Qué representan los requisitos de transición en un proyecto?
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¿Qué tipo de requisitos determina si un entregable cumple con las expectativas del proyecto?
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¿Cuál es la función principal de la documentación de requisitos?
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¿Qué tipo de requisitos están relacionados con el comportamiento esperado del producto?
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¿Cuál es el principal objetivo de la Gestión del Alcance del Proyecto?
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¿Cuál de los siguientes procesos NO forma parte de la Gestión del Alcance?
¿Cuál de los siguientes procesos NO forma parte de la Gestión del Alcance?
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¿Qué representa el 'alcance del producto' en la Gestión del Alcance?
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¿Qué implica el proceso de 'Recopilar Requisitos'?
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¿Cómo se denomina la técnica que ayuda a desglosar el trabajo del proyecto?
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¿Qué indica el término 'Controlar el Alcance' en un proyecto?
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¿Cuál es la relación entre los diferentes procesos de Gestión del Alcance?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la planificación de la Gestión del Alcance?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la planificación de la Gestión del Alcance?
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¿Cuál de los siguientes elementos no se incluye en el Diccionario de la EDT?
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¿Qué proceso formaliza la aceptación de los entregables del proyecto?
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¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada para el proceso de Validar el Alcance?
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¿Qué distingue la Verificación del Alcance del Control de Calidad?
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¿Qué técnica se utiliza para inspeccionar y validar los entregables?
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¿Qué documento vincula los requisitos con su origen?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el Control de Calidad es incorrecta?
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¿Qué elemento se considera un entregable verificado?
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Cuál es el objetivo principal de planificar la gestión del alcance?
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Qué proceso se lleva a cabo para formalizar la aceptación de los entregables del proyecto?
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Cuál es un componente que forma parte de la línea base del alcance del proyecto?
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Qué proceso permite subdividir los entregables del proyecto en componentes manejables?
Qué proceso permite subdividir los entregables del proyecto en componentes manejables?
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Qué herramienta o técnica se utiliza para desarrollar el plan de gestión del alcance mediante la experiencia de profesionales en la materia?
Qué herramienta o técnica se utiliza para desarrollar el plan de gestión del alcance mediante la experiencia de profesionales en la materia?
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Cuál de los siguientes no es considerado una entrada para la planificación de la gestión del alcance?
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Cómo se mide el grado de cumplimiento del proyecto?
Cómo se mide el grado de cumplimiento del proyecto?
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Qué actividad se realiza para realizar el seguimiento del estado del alcance del proyecto?
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¿Cuál es el propósito de la Matriz de Trazabilidad de Requisitos?
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¿Qué debe incluir un enunciado detallado en el proceso de definir el alcance?
¿Qué debe incluir un enunciado detallado en el proceso de definir el alcance?
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¿Cuáles de los siguientes son ejemplos de requisitos de soluciones?
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¿Qué aspecto se considera en los requisitos de los interesados?
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¿Qué se debe realizar al recopilar requisitos para asegurar el éxito del proyecto?
¿Qué se debe realizar al recopilar requisitos para asegurar el éxito del proyecto?
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¿Cuál es una de las salidas del proceso de recopilar requisitos?
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¿Qué se debe tener en cuenta al definir el alcance de un proyecto?
¿Qué se debe tener en cuenta al definir el alcance de un proyecto?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la EDT es cierta?
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¿Qué implica la inclusión de requisitos en un proyecto?
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¿Qué se entiende por 'Línea Base del Alcance'?
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¿Qué ocurre si se realiza una descomposición excesiva de la EDT?
¿Qué ocurre si se realiza una descomposición excesiva de la EDT?
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¿Cuál es un componente de la 'Línea Base del Alcance'?
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¿Qué se necesita para cambiar la Línea Base del Alcance?
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¿Cómo se define una cuenta de control en la gestión de proyectos?
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¿Cuál es el propósito principal de la EDT?
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¿Qué representa el nivel más inferior de la EDT?
¿Qué representa el nivel más inferior de la EDT?
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Study Notes
Gestión de Proyectos Informáticos - Tema 5: Gestión del Alcance del Proyecto
- El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto.
- Abarca los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para su finalización exitosa.
- Los procesos de Gestión del Alcance interactúan entre sí y con otros procesos de otras áreas de conocimiento.
- El término Alcance, en el contexto de un proyecto, se refiere a:
- El producto: características y funciones que definen un producto, servicio o resultado.
- El proyecto: trabajo a realizar para entregar el producto, servicio o resultado con las características y funciones especificadas.
- Cada proceso de gestión del alcance implica la participación de diferentes personas.
- Cada proceso se ejecuta al menos una vez en cada proyecto.
- Los procesos suelen realizarse al mismo tiempo e interactúan entre sí.
- Los temas que serán estudiados dentro de la gestión de proyectos son:
- Planificar la Gestión del Alcance
- Recopilar Requisitos
- Definir el Alcance
- Crear la Estructura de División del Trabajo (EDT)
- Verificar el Alcance
- Controlar el Alcance
- La línea base del alcance del proyecto está compuesta por:
- Versión aprobada del enunciado del alcance del proyecto
- Estructura del Desglose del Trabajo (EDT/WBS)
- El grado de cumplimiento del proyecto se mide en relación al plan para la dirección del proyecto (comparación a su línea base).
- El grado de cumplimiento del producto se mide en relación a los requisitos del producto.
- El trabajo del proyecto está orientado a la entrega del alcance del producto.
- Las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de cada proceso de gestión de proyectos fueron detalladas en el documento.
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Description
Este cuestionario se centra en la Gestión del Alcance del Proyecto, explicando su importancia en la definición y control del trabajo requerido para la finalización exitosa de un proyecto. Abarca los procesos necesarios y cómo interactúan entre sí y con otras áreas de conocimiento en un proyecto. Ideal para estudiantes que desean profundizar en la gestión eficaz de proyectos.