Gestión de Proyectos Informáticos - Tema 13

Este proceso identifica a todas las personas u organizaciones que tienen un interés en el proyecto y que pueden afectar o verse afectadas por el proyecto.

Este proceso define estrategias para interactuar con los interesados ​​y administrar sus expectativas.

Gestionar la participación de los interesados ​​implica interactuar con ellos, comunicarles información relevante y gestionar sus expectativas.

Este paso implica verificar y gestionar los riesgos relacionados con la participación de los interesados ​​en el proyecto.

Se refiere a la información formal sobre quiénes son los interesados ​​y cómo interactúan con el proyecto.

Es un método para identificar posibles problemas y potenciales soluciones que pueden afectar al éxito del proyecto.

Se refiere a la clasificación de los interesados en función de su influencia o interés en el proyecto.

Este proceso incluye la documentación de los resultados de la gestión de los interesados ​​y la finalización de todas las acciones relacionadas con el proyecto.

Son individuos u organizaciones que tienen interés en el proyecto, pueden ser influenciados por el proyecto o pueden influenciar en él.

Es una técnica que se utiliza para clasificar a los interesados de un proyecto en función de su influencia e interés en el proyecto.

Consiste en analizar el nivel de participación, interés y potencial influencia de cada interesado en el proyecto.

Consiste en determinar el tamaño de la influencia y el interés que las personas o entidades tienen en el proyecto.

En este proceso, los interesados se agrupan y se clasifican de acuerdo con su ámbito de influencia e interés.

Es un documento que describe el enfoque para gestionar a los interesados, sus expectativas, estrategias de comunicación, y se actualiza a medida que el proyecto avanza.

El proceso de involucrar a las partes interesadas en el proyecto y mantenerlas informadas de su progreso.

Este proceso implica la creación de un plan para la gestión de las partes interesadas, que debe incluir la identificación de todas las partes interesadas, sus expectativas, las estrategias para gestionarlas y su nivel de influencia.

Se trata de involucrar a las partes interesadas en el proyecto, como por ejemplo, mediante reuniones, encuestas, talleres o presentaciones.

Es fundamental para asegurar el éxito del proyecto, ya que si las partes interesadas no están satisfecha con el proyecto, es posible que no lo apoyen o que incluso se opongan a él.

Las partes interesadas pueden tener inquietudes sobre el proyecto, por lo que es importante identificarlas y abordarlas antes de que se conviertan en problemas.

Es la capacidad de gestionar las relaciones con las partes interesadas de forma eficiente y eficaz.

La recolección de información sobre el desempeño del proyecto y los activos de los procesos de la organización al gestionar la participación de las partes interesadas.

Un proceso de administración de cambios que incluye herramientas para comunicarse efectivamente con las partes interesadas.