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Grado en Ingeniería Informática GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Tema 13 (PMBOK) Gestión de los Interesados del Proyecto 13 Gestión de los Interesados del Proyecto Procesos 13 Gestión d...

Grado en Ingeniería Informática GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Tema 13 (PMBOK) Gestión de los Interesados del Proyecto 13 Gestión de los Interesados del Proyecto Procesos 13 Gestión de los Interesados del Proyecto Grupo de procesos Grupo de procesos Grupo de procesos Grupo de procesos Grupo de procesos de seguimiento de iniciación de planificación de ejecución de cierre y control 13.1 13.2 Planificar la 13.3 Gestionar la 13.4 Controlar la Identificar a los gestión de los participación de los participación de los interesados interesados interesados interesados 2 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados Herramientas y Entradas Salidas técnicas Acta de Análisis de los Registro de constitución del interesados interesados proyecto Juicio de Documentos de expertos las adquisiciones Reuniones Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización 3 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados 4 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados Análisis de los interesados Identificar a todos los interesados potenciales Analizar el impacto o apoyo potencial de cada interesado Evaluar la respuesta de los interesados 5 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados Clasificación de los interesados Por su identificación Identificados Identificables Por su influencia Influencia positiva Influencia negativa 6 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados Clasificación de los interesados 7 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados Registro de interesados Información de identificación Información de evaluación Clasificación de interesados 8 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.1 Identificar a los interesados Perfiles típicos Patrocinador Usuarios Responsable de área funcional Responsable tecnológico Responsables de proyectos dependientes Organizaciones Destinataria Que desarrolla el proyecto Proveedores 9 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.2 Planificar la gestión de los interesados Herramientas y Entradas Salidas técnicas Plan para la Juicio de Plan de gestión dirección del expertos de los proyecto Reuniones interesados Registro de Técnicas Actualizaciones interesados analíticas a los Factores documentos del ambientales de proyecto la empresa Activos de los procesos de la organización 10 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.2 Planificar la gestión de los interesados 11 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.2 Planificar la gestión de los interesados Nivel de participación Desconocedor Reticente Neutral Partidario Líder 12 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.2 Planificar la gestión de los interesados Plan de gestión de los interesados Niveles de participación deseado y actual El alcance e impacto del cambio para los interesados Las interrelaciones y superposiciones Los requisitos de comunicación La información a distribuir El plazo y la frecuencia para distribuir la información La forma de actualizar y refinar el plan de gestión de los interesados 13 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.3 Gestionar la participación de los interesados Herramientas y Entradas Salidas técnicas Plan de gestión de Método de Registro de los interesados comunicación incidentes Plan de gestión de Habilidades Solicitudes de las comunicaciones interpersonales cambio Registro de cambios Habilidades de Actualizaciones al Activos de los gestión plan para la procesos de la dirección del organización proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización 14 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.3 Gestionar la participación de los interesados 15 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.3 Gestionar la participación de los interesados Gestión del cambio Involucrar a los interesados Gestionar las expectativas Abordar posibles inquietudes Aclara y resolver incidentes 16 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.4 Controlar la participación de los interesados Herramientas y Entradas Salidas técnicas Plan para la dirección Sistemas de gestión Información de del proyecto de la información desempeño del Registro de Juicio de expertos trabajo incidentes Reuniones Solicitudes de cambio Datos de desempeño Actualizaciones al del trabajo plan para la dirección Documentos del del proyecto proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización 17 13 Gestión de los Interesados del Proyecto 13.4 Controlar la participación de los interesados 18  Grado en Ingeniería Informática GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS Tema 13 (PMBOK) Gestión del Alcance del Proyecto