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Questions and Answers
Quel est l'objectif principal de connaître le cycle de vie d'un projet ?
Quel est l'objectif principal de connaître le cycle de vie d'un projet ?
Quelles étapes sont inclues dans le cycle de vie d'un projet ?
Quelles étapes sont inclues dans le cycle de vie d'un projet ?
Quelle phase ne fait pas partie des quatre principales phases de déroulement d'un projet ?
Quelle phase ne fait pas partie des quatre principales phases de déroulement d'un projet ?
À quoi sert l'établissement de plans dans le cycle de vie d'un projet ?
À quoi sert l'établissement de plans dans le cycle de vie d'un projet ?
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Quelle affirmation sur la gestion des risques dans un projet est correcte ?
Quelle affirmation sur la gestion des risques dans un projet est correcte ?
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Quel est l'objectif principal stratégique d'une organisation en ce qui concerne le cycle de vie des projets?
Quel est l'objectif principal stratégique d'une organisation en ce qui concerne le cycle de vie des projets?
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Quelle est la principale différence entre les processus de gestion de projet et le cycle de vie du projet?
Quelle est la principale différence entre les processus de gestion de projet et le cycle de vie du projet?
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Dans quel groupe de processus se trouve la gestion des projets selon PMBOK?
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Quel élément ne fait pas partie du cycle de vie d'un projet?
Quel élément ne fait pas partie du cycle de vie d'un projet?
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Quel aspect est essentiel pour assurer une bonne traçabilité dans la gestion des projets?
Quel aspect est essentiel pour assurer une bonne traçabilité dans la gestion des projets?
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Quel est un des avantages d'avoir des cycles de vie de projet bien définis?
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Quel terme ne décrit pas les cycles de vie des projets?
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Comment les cycles de vie des projets doivent-ils être alignés par rapport aux projets de l'organisation?
Comment les cycles de vie des projets doivent-ils être alignés par rapport aux projets de l'organisation?
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Quelle étape n'est pas incluse dans le groupe de processus de planification du projet ?
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Quelle activité est spécifiquement associée au groupe de processus d'exécution ?
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Quel processus est essentiel pour réussir la planification d'un projet ?
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L'estimation des coûts se fait durant quel groupe de processus dans la gestion de projet ?
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Quel objectif n'est PAS mentionné dans le groupe de processus de planification ?
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Quel est le but principal de la phase de Démarrage dans un projet?
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Parmi les groupes de processus de gestion de projet, lequel est responsable de l'exécution des activités définies?
Parmi les groupes de processus de gestion de projet, lequel est responsable de l'exécution des activités définies?
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Quel groupe de processus permet de surveiller et contrôler l'avancement du projet?
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Quel énoncé décrit le mieux la gestion de projet selon le PMBOK?
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Quelle est la responsabilité principale du gestionnaire de projet durant le processus?
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Quels sont les éléments clés à établir durant la phase de Planification?
Quels sont les éléments clés à établir durant la phase de Planification?
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Dans le cadre du PMBOK, quel groupe suit immédiatement le groupe de Lancement?
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Quel groupe de processus est impliqué dans la finale d'un projet?
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Quel est l'objectif principal lors du démarrage d'un secteur ?
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Quelle phase du cycle de vie présente une croissance du marché négative ou faible ?
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Quel est le coût de revient unitaire lors de la phase de croissance d'un secteur ?
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Quel type de stratégie est le plus approprié lors de la phase de maturité ?
Quel type de stratégie est le plus approprié lors de la phase de maturité ?
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Quel est le besoin en liquidités lors de la phase de lancement d'un secteur ?
Quel est le besoin en liquidités lors de la phase de lancement d'un secteur ?
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Quel est le niveau d'endettement durant la phase de maturité ?
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Qu'indique le résultat durant la phase de déclin ?
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Dans quelle phase se trouve une forte part de marché ?
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Quel est le prix de vente durant la phase de déclin ?
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Qu'est-ce qui caractérise l'approche lors de la phase d'introduction ?
Qu'est-ce qui caractérise l'approche lors de la phase d'introduction ?
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Quelle est la finalité principale de l'intelligence économique?
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Quels sont les principaux objectifs de la démarche PESTEL?
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Quel élément ne fait pas partie du modèle PESTEL?
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Qui a formulé l'approche d'analyse stratégique classique mentionnée ici?
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Comment la veille stratégique est-elle définie?
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Quelles sont les implications des variables écologiques dans le modèle PESTEL?
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Quel est un exemple d'influence politique dans le cadre de l'analyse PESTEL?
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Quelle est la principale raison d'analyser l'environnement externe d'une entreprise?
Quelle est la principale raison d'analyser l'environnement externe d'une entreprise?
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Study Notes
Session 8: External Strategic Analysis
- This session focuses on external strategic analysis, specifically the role of external diagnostics and key tools for this process.
- The Harvard Business School approach to external analysis is highlighted.
- The presentation outlines a practical strategy approach, including different life cycles (sector, product, service, project), and comparing strategic vs. project life cycles.
- Project management methodologies (PMBOK) are also mentioned.
External Strategic Analysis: Framework
- External diagnostic identifies opportunities and threats in the environment.
- Macroenvironment factors (Industry, Competitors, Organization, Markets) influence organizations.
- Companies have no control over these factors but must account for them in their strategic plans.
- External analysis is crucial in assessing market demands (influenced by Demographics, Culture, Law, Economics, and Technology).
Key Tools for External Analysis
- PESTEL Model: Evaluates political, economic, social, technological, environmental, and legal factors impacting the business context.
- Industry Life Cycle analysis: Analysis of the different stages (introduction, growth, maturity, decline) of an industry's development—useful for making relevant strategic decisions.
- Porter's Five Forces: Assesses the competitive intensity and attractiveness of an industry structure (bargaining power of suppliers, competitors, new entrants, buyers, substitutes).
- Strategic Groups mapping: Identification of and charting groups of similar companies. This aids in strategic decisions.
Benchmarking Defined
- Benchmarking is a process of comparing one's own company to other, leading companies in the industry
- Improving strategies and operations based on observations by external analytics and business practices.
Cycles of Project Management
- A project follows a life cycle from concept (planning) to execution to delivery or closure.
- Different project management tools and processes (e.g., PMBOK) help manage a project across all phases, helping to avoid possible disruptions.
Studying That Suits You
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Description
Ce quiz porte sur les concepts clés liés au cycle de vie d'un projet et aux principes de gestion de projet. Vous explorerez les étapes essentielles du cycle de vie, la gestion des risques, ainsi que l'importance des plans dans le contexte des projets. Testez vos connaissances sur la méthodologie PMBOK et les différents processus de gestion de projet.