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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los principales propósitos de un MRP?
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¿Qué elemento no se recomienda implementar para productos en etapas de transformación?
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¿Qué información es esencial para la transferencia de componentes en un ERP?
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¿Qué es un Plan Maestro de Producción (MPS)?
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¿Qué se necesita al iniciar el cálculo en el MRP?
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¿Cuál es una característica del stock en un MRP?
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¿Cuál es el lead time especificado en el ejemplo de MRP?
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¿Qué tipo de productos deben tener stocks de seguridad 'SS' según las recomendaciones?
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¿Cuál es el propósito principal del rombo de prioridades válidas en la gestión de almacén?
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¿Qué componentes se obtienen a través del rombo de prioridades válidas?
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¿Qué describe mejor la lista de materiales o 'BOM'?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las aplicaciones del sistema MRP-I es correcta?
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¿Cuál es un beneficio clave de implementar el MRP-I en la gestión de almacenes?
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¿Qué significa que un producto final tenga una gran variedad de materias primas?
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¿Cuál de los siguientes tipos de empresas se beneficiaría más del sistema MRP-I?
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En el contexto del MRP-I, ¿qué implica la determinación de demanda por etapas de producción?
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¿Qué significa MRP II en español?
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¿Cuál de las siguientes funciones NO es parte de MRP II?
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¿Qué recurso NO se considera tangible dentro de MRP II?
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¿Cuál es una de las características de MRP II?
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¿Cuál de los siguientes procesos es parte del funcionamiento de MRP II?
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¿Cómo ayuda MRP II con los resultados financieros?
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¿Qué aspecto NO se incluye en la programación de MRP II?
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¿Qué tipo de planificación maneja MRP II?
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Study Notes
Registro de Materiales
- Un ERP permite la automatización de procesos, usando herramientas como hojas de cálculo o tarjetas de Kárdex para administrar el inventario.
- MRP (Planificación de Recursos de Manufactura) involucra elementos clave como artículos, niveles, tiempos de entrega y tipos de lote.
- Ejemplo de MRP incluye un artículo con código NVC-001447 con un lead time de 10 días y un stock disponible de 2307 piezas.
Stocks de Seguridad
- Los MRP fomentan decisiones sobre los stocks de seguridad, aplicables solo a productos finales y no a materias primas en transformación.
- La implementación de stocks de seguridad se recomienda solo para productos destinados al consumidor final.
Plan Maestro de Producción (MPS)
- MPS sirve para planificar la producción de productos individuales en periodos específicos.
- El proceso inicia con la identificación de necesidades brutas y finaliza con un cálculo total visible en una tabla de control con productos y secuencias de aprovisionamiento.
Sistema MRP II
- MRP II es una evolución del MRP que integra procesos de planificación con una base de datos única para la empresa.
- Participa en la planificación estratégica y controla la producción, capacidad y gestión de inventarios.
- Permite la corrección y simulación de desviaciones entre lo planificado y lo real, facilitando la toma de decisiones.
Recursos Tangibles e Intangibles
- Recursos tangibles incluyen administración de equipos, maquinarias y materias primas.
- Recursos intangibles se refieren al capital humano que aporta a la organización.
Cualidades del Sistema MRP II
- Optimiza existencias y pedidos pendientes, definiendo el momento adecuado para emitir órdenes de compra.
- Establece un rombo de prioridades válida que ayuda a conocer el estado real de los materiales.
Componentes y Beneficios del MRP
- Utiliza al menos tres componentes para determinar la demanda dependiente.
- Las aplicaciones del sistema son controlables, predecibles y equilibradas, ideal para industrias ensambladoras como automóviles y teléfonos.
Lista de Materiales (BOM)
- BOM detalla materias primas, subconjuntos y componentes necesarios para fabricar un producto final.
- Cuanta más variedad de materias primas tenga un producto final, mayor complejidad en su gestión y representación.
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Description
Este cuestionario explora conceptos clave sobre la gestión de inventarios, el uso de sistemas ERP y la planificación de recursos de manufactura (MRP). A través de preguntas sobre stocks de seguridad y planes maestros de producción, los participantes podrán evaluar su comprensión de estos importantes temas en la gestión empresarial.