Questions and Answers
¿Cuál es uno de los principales propósitos de un MRP?
¿Qué elemento no se recomienda implementar para productos en etapas de transformación?
¿Qué información es esencial para la transferencia de componentes en un ERP?
¿Qué es un Plan Maestro de Producción (MPS)?
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¿Qué se necesita al iniciar el cálculo en el MRP?
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¿Cuál es una característica del stock en un MRP?
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¿Cuál es el lead time especificado en el ejemplo de MRP?
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¿Qué tipo de productos deben tener stocks de seguridad 'SS' según las recomendaciones?
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¿Cuál es el propósito principal del rombo de prioridades válidas en la gestión de almacén?
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¿Qué componentes se obtienen a través del rombo de prioridades válidas?
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¿Qué describe mejor la lista de materiales o 'BOM'?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las aplicaciones del sistema MRP-I es correcta?
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¿Cuál es un beneficio clave de implementar el MRP-I en la gestión de almacenes?
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¿Qué significa que un producto final tenga una gran variedad de materias primas?
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¿Cuál de los siguientes tipos de empresas se beneficiaría más del sistema MRP-I?
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En el contexto del MRP-I, ¿qué implica la determinación de demanda por etapas de producción?
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¿Qué significa MRP II en español?
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¿Cuál de las siguientes funciones NO es parte de MRP II?
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¿Qué recurso NO se considera tangible dentro de MRP II?
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¿Cuál es una de las características de MRP II?
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¿Cuál de los siguientes procesos es parte del funcionamiento de MRP II?
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¿Cómo ayuda MRP II con los resultados financieros?
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¿Qué aspecto NO se incluye en la programación de MRP II?
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¿Qué tipo de planificación maneja MRP II?
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Study Notes
Registro de Materiales
- Un ERP permite la automatización de procesos, usando herramientas como hojas de cálculo o tarjetas de Kárdex para administrar el inventario.
- MRP (Planificación de Recursos de Manufactura) involucra elementos clave como artículos, niveles, tiempos de entrega y tipos de lote.
- Ejemplo de MRP incluye un artículo con código NVC-001447 con un lead time de 10 días y un stock disponible de 2307 piezas.
Stocks de Seguridad
- Los MRP fomentan decisiones sobre los stocks de seguridad, aplicables solo a productos finales y no a materias primas en transformación.
- La implementación de stocks de seguridad se recomienda solo para productos destinados al consumidor final.
Plan Maestro de Producción (MPS)
- MPS sirve para planificar la producción de productos individuales en periodos específicos.
- El proceso inicia con la identificación de necesidades brutas y finaliza con un cálculo total visible en una tabla de control con productos y secuencias de aprovisionamiento.
Sistema MRP II
- MRP II es una evolución del MRP que integra procesos de planificación con una base de datos única para la empresa.
- Participa en la planificación estratégica y controla la producción, capacidad y gestión de inventarios.
- Permite la corrección y simulación de desviaciones entre lo planificado y lo real, facilitando la toma de decisiones.
Recursos Tangibles e Intangibles
- Recursos tangibles incluyen administración de equipos, maquinarias y materias primas.
- Recursos intangibles se refieren al capital humano que aporta a la organización.
Cualidades del Sistema MRP II
- Optimiza existencias y pedidos pendientes, definiendo el momento adecuado para emitir órdenes de compra.
- Establece un rombo de prioridades válida que ayuda a conocer el estado real de los materiales.
Componentes y Beneficios del MRP
- Utiliza al menos tres componentes para determinar la demanda dependiente.
- Las aplicaciones del sistema son controlables, predecibles y equilibradas, ideal para industrias ensambladoras como automóviles y teléfonos.
Lista de Materiales (BOM)
- BOM detalla materias primas, subconjuntos y componentes necesarios para fabricar un producto final.
- Cuanta más variedad de materias primas tenga un producto final, mayor complejidad en su gestión y representación.
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Description
Este cuestionario explora conceptos clave sobre la gestión de inventarios, el uso de sistemas ERP y la planificación de recursos de manufactura (MRP). A través de preguntas sobre stocks de seguridad y planes maestros de producción, los participantes podrán evaluar su comprensión de estos importantes temas en la gestión empresarial.