18 Questions
¿Cuál de los siguientes factores podría alinearse con la categoría de 'Fuerzas en competencia'?
Cambios económicos
¿Qué tipo de factor específico se menciona en la tabla 1-1 como relacionado con 'Satisfacer las solicitudes o necesidades de los interesados'?
Solicitud del cliente
¿Cuál de las siguientes acciones podría desencadenar la necesidad de reducir los costos de producción para mantenerse competitivo según el texto?
Reducción de los precios de los productos por parte de un competidor
¿Qué tipo de factor se menciona como relacionado con 'Cumplir requisitos regulatorios, legales o sociales'?
Requisito legal
¿Qué tipo de factor se puede asociar comúnmente con la 'Necesidad social' según la información proporcionada?
Themes ambientales
¿Cuál de los siguientes factores podría no estar directamente relacionado con 'Nueva tecnología' según el contenido proporcionado?
Requisito legal
¿Qué proceso incluye la planificación, estimación, presupuestación, financiamiento, obtención de financiamiento, gestión y control de los costos para completar el proyecto dentro del presupuesto aprobado?
Gestión de los Recursos del Proyecto
¿Cuál de los siguientes procesos está relacionado con satisfacer las expectativas de los interesados en cuanto a calidad del proyecto y producto?
Gestión de la Calidad del Proyecto
¿Qué proceso se encarga de garantizar que la información del proyecto se maneje de manera oportuna y adecuada en cuanto a su planificación, recopilación, distribución y control?
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
¿Cuál es el proceso que implica la identificación, análisis, planificación y monitoreo de los riesgos que pueden afectar al proyecto?
Gestión de los Riesgos del Proyecto
¿Qué proceso está relacionado con la adquisición de productos, servicios o resultados necesarios para el proyecto desde fuentes externas al equipo del proyecto?
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
¿Cuál es el proceso que se encarga de incorporar la política de calidad de la organización respecto a los requisitos de calidad del proyecto y producto?
Gestión de la Calidad del Proyecto
¿Qué aspecto está directamente relacionado con los procedimientos de control financiero durante la ejecución, monitoreo y control de un proyecto?
Informes de tiempos, revisiones requeridas de gastos y desembolsos
¿Qué documentos podrían ser modificados como parte de los procedimientos de control de cambios durante la ejecución, monitoreo y control de un proyecto?
Estándares, políticas, planes y procedimientos de la organización ejecutora
¿Cuál es un componente esencial de los procedimientos para la gestión de incidentes y defectos que se deben considerar durante la ejecución, monitoreo y control de un proyecto?
Identificar y solucionar incidentes y defectos
¿Cuál es el propósito principal de las plantillas mencionadas en el texto durante la ejecución, monitoreo y control de un proyecto?
Registro eficiente de riesgos, incidentes y cambios
¿Qué aspecto se refiere a la gestión efectiva de los recursos humanos y materiales durante la ejecución, monitoreo y control de un proyecto?
Control de la disponibilidad de recursos y gestión de las asignaciones
¿Cuál es un elemento fundamental que se debe considerar al definir los procedimientos para la verificación y validación de productos, servicios o resultados durante un proyecto?
Criterios para la medición del desempeño
Study Notes
- Procesos involucrados en la planificación, estimación, presupuestación, financiamiento, obtención de financiamiento, gestión y control de costos para completar proyectos dentro del presupuesto aprobado.
- Gestión de la Calidad del Proyecto: incorpora la política de calidad de la organización en la planificación, gestión y control de los requisitos de calidad del proyecto y producto.
- Gestión de los Recursos del Proyecto: identifica, adquiere y gestiona los recursos necesarios para la conclusión exitosa del proyecto.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto: garantiza la oportuna y adecuada planificación, recopilación, distribución, almacenamiento y gestión de la información del proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto: planifica la gestión, identificación, análisis, planificación de respuesta y monitoreo de los riesgos del proyecto.
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto: procesos para la compra de productos, servicios o resultados necesarios fuera del equipo del proyecto.
- Gestión de los Interesados del Proyecto.
- Ejecución, Monitoreo y Control: incluye procedimientos de control de cambios, matrices de trazabilidad, control financiero, gestión de incidentes y defectos, control de recursos, requisitos de comunicación, priorización y aprobación de autorizaciones de trabajo, plantillas, guías estandarizadas y procedimientos de verificación de productos.
- Los proyectos permiten a las organizaciones realizar cambios necesarios vinculados a los objetivos estratégicos y al valor del negocio.
- Ejemplos de factores que pueden impactar proyectos: competencia en precios, incidentes con materiales, cambios políticos, demanda del mercado, cambios económicos, solicitudes de clientes, requisitos legales, mejoras en procesos comerciales, temas ambientales, oportunidades estratégicas, necesidades sociales y nuevas tecnologías.
Incluye los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. También aborda la gestión de la calidad del proyecto, incorporando la política de calidad de la organización en la planificación, gestión y control de los requisitos de calidad del proyecto y el producto.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
