Gestió de Projectes i Comunicacions

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quina de les següents és una raó per la qual fallen els projectes?

  • Conflictes de les parts interessades (correct)
  • Temps suficient per a l'implementació
  • Requisits clars
  • Excessiva participació de l'usuari

Els requisits vagues són una raó vàlida per la fallida d'un projecte.

True (A)

Quina és una altra raó que pot causar la fallida d'un projecte, a més de les mencionades?

Mala comunicació entre equips

Una molt baixa _______ de l'usuari pot provocar la fallida d'un projecte.

<p>entrada</p> Signup and view all the answers

Uneix les següents raons de fallida dels projectes amb la seva descripció.

<p>Poca entrada de l'usuari = No es consideren les necessitats dels usuaris. Conflictes de les parts interessades = Diferències d’opinió entre els stakeholders. Requisits vagues = Expectatives poc clarament definides. Mala estimació de costos i horaris = Previsions inexactes que provocan sobrecostos.</p> Signup and view all the answers

Quina de les següents opcions es considera un cost ocult en un projecte?

<p>Despeses imprevistes (C)</p> Signup and view all the answers

La falta de planificació pot conduir a un èxit garantit en un projecte.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quins problemes poden causar avaries en les comunicacions?

<p>Malentenduts i errors en l'execució del projecte.</p> Signup and view all the answers

Una arquitectura ______ pot provocar dificultats en la implementació d'un projecte.

<p>pobra</p> Signup and view all the answers

Fes coincidir els termes següents amb les seves conseqüències:

<p>Costos ocults = Despeses inesperades Falta de planificació = Errors en el projecte Avaries de comunicacions = Malentenduts Arquitectura pobre = Implementació fallida</p> Signup and view all the answers

Quins recursos es necessiten per a la planificació de les comunicacions en un projecte?

<p>Temps (A), Pressupost (B)</p> Signup and view all the answers

La planificació de les comunicacions es realitza durant l'execució del projecte.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quina és la fase en què es realitza la planificació de les comunicacions?

<p>Durant la identificació dels interessats</p> Signup and view all the answers

És important identificar els recursos, el temps i el ______ necessaris per a les activitats de comunicació.

<p>pressupost</p> Signup and view all the answers

Uneix les següents activitats amb el seu contingut:

<p>Planificació de comunicacions = Identificar recursos i pressupost Desenvolupament del pla = Guia per a la direcció del projecte Identificació dels interessats = Reconèixer persones clau del projecte Execució del projecte = Realització de les activitats planificades</p> Signup and view all the answers

Quines són les dues parts principals d'una estratègia de comunicació eficient?

<p>Desenvolupar una estratègia i implementar activitats per a l'estratègia (C)</p> Signup and view all the answers

L'estratègia de comunicació només implica la creació de documents escrits.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quina finalitat té una estratègia de comunicació eficaç?

<p>Assegurar que les comunicacions siguin eficients pels interessats.</p> Signup and view all the answers

Una estratègia de comunicació implica __________ i dur a terme activitats per implementar aquesta estratègia.

<p>desenvolupar una estratègia</p> Signup and view all the answers

Relaciona els següents termes amb les seves definicions:

<p>Desenvolupar una estratègia = Crear un pla per a la comunicació efectiva Dur a terme activitats = Executar el pla establert per a la comunicació Interessats = Persones que reben o participen en les comunicacions Eficient = Que aconsegueix els resultats amb el mínim d'esforç</p> Signup and view all the answers

Quin dels següents elements és important per identificar requisits de comunicació?

<p>Relacions de responsabilitat de l'organització i dels interessats (A)</p> Signup and view all the answers

Les necessitats d'informació interna i externa no són importants per al projecte.

<p>False (B)</p> Signup and view all the answers

Quines disciplines i departaments es poden involucrar en la identificació dels requisits de comunicació?

<p>Disciplines diverses com màrqueting, vendes, recursos humans, etc.</p> Signup and view all the answers

Els requisits d’info dels interessats provenen del registre d’______.

<p>interessats</p> Signup and view all the answers

Fes coincidir els següents requisits de comunicació amb les seves descripcions:

<p>Relacions de responsabilitat = Defineixen qui és responsable de comunicar-se Necessitats d'informació interna = Informació per als membres de l'equip Necessitats d'informació externa = Informació per a persones o organitzacions externes Logística = Organització de les persones que participaran en el projecte</p> Signup and view all the answers

Quin mètode NO es menciona com a forma de monitorització de les comunicacions?

<p>Anàlisi de dades de xarxes socials (A)</p> Signup and view all the answers

La revisió de les dades del registre d'incidents és un dels mètodes per monitoritzar les comunicacions.

<p>True (A)</p> Signup and view all the answers

Quin procés pot resultar de la monitorització de les comunicacions?

<p>Revisió dels processos anteriors</p> Signup and view all the answers

La _____ de satisfacció del client és un mètode per monitoritzar les comunicacions.

<p>enquesta</p> Signup and view all the answers

Relaciona els mètodes amb la seva descripció:

<p>Enquestes de satisfacció del client = Mètode d'obtenció d'opinions dels clients sobre serveis o productes Recopilació de lliçons apreses = Processos per identificar errors i èxits per al futur Observacions de l'equip = Anàlisi del comportament i la dinàmica dins de l'equip Revisió de dades del registre d'incidents = Anàlisi de problemes i incidents anteriors per millorar processos</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Poca entrada de l'usuari

Quan els usuaris finals no participen prou en la definició dels requisits i necessitats del projecte.

Conflictes de les parts interessades

Quan les opinions i objectius dels diferents actors involucrats en el projecte xoquen.

Requisits vagues

Els requisits del projecte són vagos o poc definits, deixant molt marge a la interpretació.

Mala estimació de costos i horaris

Els recursos necessaris (temps i diners) no s'han calculat correctament.

Signup and view all the flashcards

Mala comunicació

La falta de comunicació clara i eficaç pot generar confusió i malentesos.

Signup and view all the flashcards

Costos ocults

Els costos addicionals que poden sorgir inesperadament durant un projecte, com ara retards, errors i canvis d'última hora.

Signup and view all the flashcards

Falta de planificació

La falta de planificació detallada pot conduir a problemes com ara retards, ineficàcia i falta de recursos.

Signup and view all the flashcards

Avaries de comunicacions

Els errors en la comunicació entre els membres de l'equip poden provocar malentesos, conflictes i retards.

Signup and view all the flashcards

Arquitectura pobre

Un disseny inadequat del projecte pot provocar problemes d'escalabilitat, manteniment i seguretat.

Signup and view all the flashcards

Estratègia de Comunicació

Un pla per assegurar que la comunicació amb els interessats sigui eficaç.

Signup and view all the flashcards

Desenvolupar una Estratègia de Comunicació

El procés de crear un pla per a la comunicació amb els interessats.

Signup and view all the flashcards

Activitats per Implementació

Les accions que es prenen per posar en pràctica l'estratègia de comunicació.

Signup and view all the flashcards

Interessats

Les persones o grups que tenen un interès en el projecte o iniciativa.

Signup and view all the flashcards

Comunicació Eficient

La capacitat de la comunicació per transmetre la informació amb claredat i eficàcia.

Signup and view all the flashcards

Relacions de responsabilitat

Les relacions que tenen les persones o grups involucrats en un projecte, com ara empleats, clients, proveïdors, etc.

Signup and view all the flashcards

Disciplines involucrades

Aquestes disciplines ens ajuden a comprendre millor les necessitats específiques del projecte.

Signup and view all the flashcards

Necessitats d'info interna

La informació interna és la que es comparteix dins de l'organització, com ara entre equips o departaments.

Signup and view all the flashcards

Necessitats d'info externa

Aquestes necessitats fan referència a la informació que s'ha de compartir amb l'exterior, com ara amb clients, socis o públic en general.

Signup and view all the flashcards

Requisits d'info provenents de la base de dades dels interessats

Són les dades que ens aporten els interessats sobre les seves necessities d'info.

Signup and view all the flashcards

Planificar la gestió de comunicacions

El procés de determinar els recursos, el temps i els diners necessaris per a dur a terme les activitats de comunicació d'un projecte.

Signup and view all the flashcards

Moment ideal per a la planificació de comunicacions

La gestió de comunicacions d'un projecte s'ha de planificar al principi del procés, quan s'identifiquen els stakeholders i es desenvolupa el pla de gestió del projecte.

Signup and view all the flashcards

Recursos de comunicació

Els recursos que necessites per a comunicar-te amb l'equip de projecte, els stakeholders i la resta del món.

Signup and view all the flashcards

Temps de comunicació

El temps que necessites per a dur a terme les activitats de comunicació del projecte.

Signup and view all the flashcards

Pressupost de comunicació

El pressupost dedicat a les activitats de comunicació del projecte.

Signup and view all the flashcards

Monitoritzar les Communicacions

El procés de buscar informació sobre com està funcionant la comunicació en un projecte.

Signup and view all the flashcards

Enquestes de satisfacció del client

Un instrument per a recollir opinions i feedback dels usuaris sobre la seva satisfacció amb els productes o serveis.

Signup and view all the flashcards

Recopilació de lliçons apreses

La recopilació d'aprenentatges i errors que s'han produït durant un projecte per a millorar els processos del futur.

Signup and view all the flashcards

Observacions de l'equip

Observar el comportament i la interacció de l'equip per a identificar possibles problemes de comunicació.

Signup and view all the flashcards

Revisió de les dades del registre d'incidents

Revisar els registres d'incidents per a identificar patrons de problemes de comunicació.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Gestió de Comunicacions

  • La gestió de comunicacions és la traducció dels pensaments i idees a un llenguatge comprensible per als altres.
  • El procés inclou codificar, transmetre i descodificar el missatge i la retroalimentació.
  • El soroll pot afectar la comunicació i interrompre la comprensió del missatge.

Motius de fracàs dels projectes

  • Poca participació de l'usuari.
  • Conflictes entre les parts interessades.
  • Requisits imprecisos.
  • Malestimació de costos i terminis.
  • Habilitats professionals inadequades.
  • Costos ocults.
  • Falta de planificació.
  • Mal funcionament de les comunicacions.
  • Arquitectura deficient.
  • Senyals d'avís tardans de possibles errors.

Rols del Gestor de Projectes

  • Identificar i gestionar les expectatives dels interessats.
  • Identificar possibles problemes.
  • Planificar la comunicació.
  • Organitzar canals de comunicació i feedback.
  • Informar periòdicament sobre el progrés.

Gestió de Comunicacions

  • Inclou processos de planificació, recollida, creació, gestió, seguiment i control per assegurar que la informació del projecte sigui adequada.
  • Té dues parts principals:
    • Desenvolupar una estratègia per garantir comunicacions eficaces amb tots els interessats.
    • Implementar les activitats per posar en marxa aquesta estratègia.

Tipus de Comunicació

  • Formal: reunions, informes, documents, comunicats oficials.
  • Informal: correu electrònic, xarxes socials.
  • Oficial: informes anuals, informes per a reguladors i organismes governatius.
  • No oficial: comunicacions per a establir i mantenir l'imatge del projecte i construir relacions entre l'equip i els interessats.

Factor Clau Per La Tecnologia Seleccionada

  • Urgència, disponibilitat, facilitat d'ús, entorn del projecte (presencial o remot), factors culturals ,confidencialitat etc.

Metodologies de Comunicació

  • Interactiva (ex: reunions, videoconferències).
  • Unidireccional (push, ex: correu electrònic, missatges, notificacions).
  • Bidireccional (pull, ex: xarxes socials, webs, comentaris, formularis).

Planificació de la Gestió de les Comunicacions

  • Inclou els recursos, el temps i el pressupost necessaris per les comunicacions.
  • Herramienta i tècniques (entrevistes, reunions, presentacions, etc.).

Monitorear les Comunicacions

  • Avaluació de l'impacte de les comunicacions.
  • Seguiment dels missatges i el seu efecte sobre a cada interessat.
  • Utilització de dades per millorar els processos de comunicació.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Gestió de Comunicació PDF

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Browser