Gestió de Costs en Projectes
48 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Quin tipus de cost canvia amb el volum de producció?

  • Costos enfonsats
  • Cost variables (correct)
  • Cost d'oportunitat
  • Cost fixes

    • El cost d'oportunitat representa els guanys perduts quan es tria una opció en comptes d'una altra.

    True

    Quin és el preu de venda d'un producte?

    Coste total del producte + marge de guany

    El ______ és un document que traça el rumb del projecte en termes financers.

    <p>pressupost</p> Signup and view all the answers

    Quin d'aquests costos està relacionat amb la logística del producte?

    <p>Costs de producció</p> Signup and view all the answers

    Relaciona els següents termes amb les seves definicions correctes:

    <p>Costes enfonsats = Costs irrecuperables Cost fixes = No canvien amb la producció Cost variables = Canvien amb la producció Cost d'oportunitat = Benefici perdut per triar una alternativa</p> Signup and view all the answers

    Les reunions no són necessàries per elaborar el pla de gestió dels costos.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quines són les sortides del pla de gestió dels costos?

    <p>Descripció de com es planificaran, estructuraran i controlaran els costos del projecte.</p> Signup and view all the answers

    Quina és la definició d'unitats de mesura en la gestió de costos?

    <p>Són les quantitats que s'utilitzaran per a les mètriques.</p> Signup and view all the answers

    El nivell de precisió és el grau de deixament aplicat a les estimacions del cost.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quin és l'objectiu principal de revisar i refinar les estimacions de costos durant el projecte?

    <p>Millorar l'exactitud de les estimacions a mesura que el projecte avança.</p> Signup and view all the answers

    El component de la EDT/WBS per a la comptabilitat dels costos del projecte es coneix com a ______.

    <p>compte de control</p> Signup and view all the answers

    Relaciona les categories amb els seus tipus d'estimació de costos:

    <p>Personal = Costos laborals Materials = Costos de proveïdors Equipament = Costos d'inversió Serveis = Costos externs</p> Signup and view all the answers

    Quins costos s'han d'estimar en un projecte?

    <p>El cost del personal, materials, equipament, serveis i instal·lacions.</p> Signup and view all the answers

    Els formats dels informes de gestió de costos no són importants i poden variar sense límit.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quina és la relació entre el cost optim i els riscos?

    <p>Un cost optim té en compte els riscos i els costos associats.</p> Signup and view all the answers

    Quina és l'exactitud de les estimacions en les etapes més avançades?

    <p>-5% / +10%</p> Signup and view all the answers

    Les reserves de contingència són part del pressupost destinada a cobrir els riscos.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Quin és l'objectiu de l'estimació ascendent?

    <p>Descompondre una activitat per major detall i sumar els costos.</p> Signup and view all the answers

    Els supòsits sobre els costos de la ________ es poden utilitzar per preparar les estimacions.

    <p>qualitat</p> Signup and view all the answers

    Relaciona els següents termes amb les seves definicions:

    <p>Línea base del cost = Costos aprovats per a la realització del projecte Reserva de gestió = Quantitat reservada per treball no planificat Contingència = Cost addicional per cobrir riscos Estimació ascendent = Descomposar activitat per calcular costos detallats</p> Signup and view all the answers

    Quina tècnica s'utilitza per descompondre les activitats en detall?

    <p>Estimació ascendent</p> Signup and view all the answers

    Les reserves de gestió s'inclouen en la línia base dels costos.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quins factors podem considerar com a condicions del mercat?

    <p>Informació comercial de domini públic, taxes de canvi i inflació.</p> Signup and view all the answers

    Quins d'aquests costos es poden incloure en l'estimació de costos d'un projecte?

    <p>Materials i equipament</p> Signup and view all the answers

    Els costos indirectes s'han d'incloure sempre a nivell d'activitat.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quin és l'objectiu del cas de negoci en un projecte?

    <p>Identificar els factors crítics del èxit del projecte.</p> Signup and view all the answers

    El pressupost final s'estableix sumant tots els ________.

    <p>costs autoritzats</p> Signup and view all the answers

    Relaciona els documents de negoci amb la seva descripció:

    <p>Cas de negoci = Identifica factors crítics del projecte Pla de gestió de beneficis = Inclou càlculs del valor actual net Reserves de contigència = Provisió per a costos inesperats Concilació del límit de finançament = Equilibra despeses i pressupost</p> Signup and view all the answers

    Quin dels següents no és un requisit de finançament del projecte?

    <p>Reducció de costos laborals</p> Signup and view all the answers

    Les variacions entre els límits de finançament i les despeses planificades no requereixen cap acció.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quina és la funció de les subcontratacions en un projecte?

    <p>Permetre augmentar o disminuir recursos ràpidament.</p> Signup and view all the answers

    Quina és la funció principal de la línia base de costos?

    <p>Serveix de base de comparació amb els resultats reals.</p> Signup and view all the answers

    Els requisits de finançament del projecte es deriven de la línia base de costos.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Què inclou l'oferta econòmica del projecte?

    <p>Preu de venda del producte/servei, preu de les opcions no contemplades, forma de pagament, temps de validació d'oferta i impostos.</p> Signup and view all the answers

    La __________ és un procés mitjançant el qual l'org donar a conèixer una necessitat.

    <p>licitació</p> Signup and view all the answers

    Quin tipus d'estimació pot ajudar a desenvolupar estimacions paramètriques?

    <p>Estimació anàloga</p> Signup and view all the answers

    La suma de les comptes de control no proporciona la línia base de costos.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quines condicions poden incloure les ofertes econòmiques?

    <p>Data mínima d'inici, % a pagar en cas d'anticipació del projecte, despeses de desplaçament.</p> Signup and view all the answers

    Relaciona els conceptes amb la seva definició:

    <p>Línia base de costos = Versió aprovada del pressupost del projecte Oferta econòmica = Document que presenta les condicions econòmiques d'un projecte Estimació paramètrica = Estimació basada en dades històriques Licitació = Procés de selecció d'ofertes per a un projecte</p> Signup and view all the answers

    Quina de les següents opcions descriu millor el terme 'línea base de costos'?

    <p>El pressupost aprovat que es manté durant el projecte.</p> Signup and view all the answers

    És veritat que qualsevol increment amb respecte al pressupost autoritzat pot ser aprovat sense un procés formal?

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quina tècnica s'utilitza per comparar el rendiment real del projecte amb la línia base per a la mesura del rendiment?

    <p>Anàlisi del valor guanyat (EVA)</p> Signup and view all the answers

    El control de costos del projecte inclou assegurar que les demandes de _____ es duguin a terme de manera oportuna.

    <p>canvi</p> Signup and view all the answers

    Associa els termes amb les seves definicions:

    <p>Línea base de costos = Pressupost aprovat que s'utilitza durant el projecte Anàlisi del valor guanyat = Tècnica per mesurar el rendiment del projecte Control Integrat de Cambios = Procés d'aprovació de canvis al pressupost Pronòstics de cost = Estimació de costos futurs basada en el rendiment actual</p> Signup and view all the answers

    Quin d'aquests aspectes NO forma part del control de costos en un projecte?

    <p>Augmentar el pressupost sense requerir justificació</p> Signup and view all the answers

    Els gastos han de ser monitoritzats sense tenir en compte el valor del treball realitzat.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Quins són els requisits de finançament del projecte?

    <p>Inclouen gastos projectats i obligacions anticipades.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Gestió de costos

    • Costes: Sacrifici/esforç necessari per assolir un objectiu. Cost econòmic: quantitat econòmica per fabricar un component, servei o producte. Gastos/despeses: béns o serveis adquirits per a qualsevol activitat.
    • Tipus de costos: Variables (canvia amb el volum de producció), Fixos (no canvia amb el volum de producció), Directes, Indirectes, d'oportunitat (benefici perdut per escollir una opció), Enfundats (ja s'han fet i no canvien amb la decisió).
    • Costos segons la seva funció: Producció (treball, emmagatzematge, envasos), Comercialització (venda del producte/servei), Administratiu, Finances.
    • Preu de venda: Valor del producte/servei venut al client. Preu de venda = Cost total + Marge de guany
    • Pressupost: Traça el rumb d'un projecte des d'una perspectiva financera.
    • Gestió de costos: Processos per gestionar la finalització d'un projecte dins del pressupost aprovat.
    • Planificar la gestió de costos: Establir polítiques, procediments i documentació per planificar, gestionar i executar la despesa i controlar els costos d'un projecte.

    Planificació de la Gestió de Costos

    • Entrades: Acta de constitució del projecte, Plan de direccio del projecte, Plan de gestió del cronograma, Plan de gestió dels riscos, i factors ambientals de l'empresa i actius dels processos de l'organització.
    • Herramientas i tècniques: Judici d'experts, Anàlisi de dades, Reunions.
    • Sortides: Plan de gestió de costos.

    Estimar costos

    • Entrades: Plan de direccio del projecte, Plan de gestió de costos, Plan de gestió de qualitat, Linea base de l'abast, Documents del projecte, Registre de lliçons apreses, Cronograma del projecte, Requisits de recursos, Registre de riscos, Factors ambientals de l'empresa, Actius dels processos d'organització.
    • Herramientas i tècniques: Judici d'experts, Estimació analògica, Estimació paramètrica, Estimacions ascendents, Estimacions basades en tres valors, Anàlisi de dades (alternatives i reserves), Anàlisi de la qualitat, Sistemes d'informació, Procés de presa de decisions.
    • Sortides: Estimacions de costos, Base d'estimacions, Actualitzacions als documents del projecte.

    Determinar el pressupost

    • Entrades: Plan de direcció del projecte, Plan de gestió dels costos, Plan de gestió de recursos, Línia base de l'abast, Documents del projecte, Base de les estimaciones, Estimacions de costos, Cronograma del projecte, Registre de riscos, Documents de negoci (cas de negoci, pla de gestió de beneficis), Acords, Factors ambientals de l'empresa, Actius dels processos de l'organització.
    • Herramientas i tècniques: Judici d'experts, Costos agregats, Anàlisi de dades (anàlisi de reserves), Revisió d'informació històrica, Conciliació del límit de finançament, Finançament.
    • Sortides: Línia base de costos, Requisits de finançament del projecte, Actualitzacions als documents del projecte, Estimacions de costos, Cronograma del projecte, Registre de riscos.
    • Documentació: Cas de negoci, Plan de gestió de benefiicis.

    Controlar costos

    • Entrades: Plan de direcció del projecte, Plan de gestió de costos, Línia base de costos, Línia base per a la mesura del rendiment, Documents del projecte, Registre de lliçons apreses, Requisits de finançament del projecte, Dades de rendiment del treball, Actius dels processos de l'organització.
    • Herramientas i tècniques: Judici d'experts, Anàlisi de dades (anàlisi del valor guanyat, anàlisi de variació, anàlisi de tendències, anàlisi de reserves), Per completar a l'índex de rendiment del treball per completar, Sistemes d'informació.
    • Sortides: Informació de rendiment del treball, Pronòstics de costos, Sol·licituds de canvi, Actualitzacions del pla de direcció del projecte (plan de gestió de costos, línia base de costos, línia base per a la mesura del rendiment), Actualitzacions dels documents del projecte (registre de suposicions, registre de lliçons apreses, registre de riscos).

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    T6-GESTIÓ DE COSTS PDF

    Description

    Aquesta prova explora diversos aspectes de la gestió dels costos en projectes, incloent-hi la definició de cost d'oportunitat, el preu de venda, i la importància de les estimacions de costos. Són incloses preguntes sobre la logístic, la documentació del projecte i les unitats de mesura. Prova els teus coneixements i millora la teva comprensió en aquesta àrea.

    More Like This

    Quiz sur la gestion des coûts du projet
    10 questions

    Quiz sur la gestion des coûts du projet

    NeatOnyx2390 avatar
    NeatOnyx2390
    Project Cost Management Planning
    39 questions

    Project Cost Management Planning

    NoteworthyIrony avatar
    NoteworthyIrony
    Introduction to Schedule of Rates in Cost Estimates
    19 questions

    Introduction to Schedule of Rates in Cost Estimates

    SprightlyVision avatar
    SprightlyVision
    Estimación de Costos de Proyectos
    32 questions

    Estimación de Costos de Proyectos

    SupportedMossAgate3707 avatar
    SupportedMossAgate3707
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser