Gestão de Projetos na UniCesumar
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Questions and Answers

Qual é uma consequência do trabalho coletivo na UniCesumar?

  • Redução do número de cursos oferecidos.
  • Inovações na forma de pensar e aprender. (correct)
  • Limitação do acesso à educação.
  • Maior enfoque em áreas técnicas apenas.
  • Qual é a principal mensagem de Mário Quintana sobre os livros?

  • Os livros não têm impacto significativo nas pessoas.
  • Os livros são a única maneira de mudar o mundo.
  • Livros e pessoas juntos mudam o mundo.
  • As pessoas são responsáveis por mudar o mundo, enquanto os livros mudam as pessoas. (correct)
  • Qual é a formação acadêmica de Antônio Márcio?

  • Graduação em Administração e Mestrado em Gestão de Projetos.
  • Doutorado em Ciência da Informação e Graduação em Engenharia.
  • Graduação em Ciência da Computação e Mestrado em Redes de Computadores.
  • Mestrado em Ciência da Informação e Graduação em Sistemas de Informação. (correct)
  • Qual é a principal responsabilidade do gestor de projeto?

    <p>Ser responsável pelo resultado do projeto e pela aceitação do produto pelo cliente (B)</p> Signup and view all the answers

    Qual valor a Gestão de Projetos traz segundo Antônio Márcio?

    <p>Disciplina, foco e organização. (B)</p> Signup and view all the answers

    O que é essencial para evitar que um projeto saia do controle?

    <p>Mitigar e detalhar constantemente o projeto (D)</p> Signup and view all the answers

    Como Hemerson vê a relação entre tecnologia e dados?

    <p>A tecnologia é um meio para obter resultados, e os dados são essenciais para o conhecimento. (C)</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza um projeto maior, como o desenvolvimento de um ERP?

    <p>É composto por várias entregas organizadas hierarquicamente (A)</p> Signup and view all the answers

    Segundo Hemerson, o que é fundamental na gestão de projetos?

    <p>Valorizar o planejamento e a objetividade dos projetos. (C)</p> Signup and view all the answers

    Qual é a importância de manter percepções aguçadas no gerenciamento de projetos?

    <p>Permite entender melhor o que ocorre no entorno do projeto (B)</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel de um profissional de TI em relação à Gestão de Projetos, segundo o conteúdo?

    <p>A gestão de projetos é crucial para o sucesso profissional. (D)</p> Signup and view all the answers

    Qual é a experiência de Hemerson em relação à tecnologia?

    <p>Mais de 30 anos atuando em diversas áreas tecnológicas. (C)</p> Signup and view all the answers

    O que pode ser considerado um resultado da gestão de projetos De acordo com Antônio Márcio?

    <p>Melhor gerenciamento do tempo e da equipe. (D)</p> Signup and view all the answers

    Qual é a principal característica que diferencia projetos de operações contínuas?

    <p>Projetos são esforços temporários com datas de início e término. (C)</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel principal do gerente de projetos durante um projeto?

    <p>Controlar todas as etapas e garantir a entrega dentro do orçamento. (C)</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes afirmações sobre a natureza dos projetos é correta?

    <p>O tamanho do projeto varia de acordo com seu escopo. (B)</p> Signup and view all the answers

    O que é considerado um projeto no desenvolvimento de software?

    <p>O desenvolvimento de um site ou software complexo com prazos definidos. (B)</p> Signup and view all the answers

    Quais elementos são essenciais para o sucesso de um projeto, conforme descrito?

    <p>Controle de custos e prazos definidos. (C)</p> Signup and view all the answers

    Cada etapa em um projeto deve ser:

    <p>Controlada pelo gerente de projetos. (C)</p> Signup and view all the answers

    Qual exemplo melhor ilustra a natureza de um projeto?

    <p>A construção de um novo edifício com um cronograma específico. (D)</p> Signup and view all the answers

    Em um projeto de edição de jornal, uma das principais preocupações é:

    <p>O deadline entre a captura da notícia e a impressão. (A)</p> Signup and view all the answers

    Qual é a principal função do PMBOK?

    <p>Servir como um guia para as melhores práticas de gestão de projetos. (C)</p> Signup and view all the answers

    Quantas áreas de conhecimento estão identificadas no PMBOK?

    <p>Nove áreas de conhecimento. (B)</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes áreas não está diretamente mencionada como parte do PMBOK?

    <p>Gerenciamento de marketing do projeto. (C)</p> Signup and view all the answers

    Qual é uma das práticas recomendadas pelo PMBOK?

    <p>Coletar e implementar feedback de stakeholders continuamente. (B)</p> Signup and view all the answers

    O que deve ser feito na área de conhecimento de Integração segundo o PMBOK?

    <p>Criar o Termo de Abertura do Projeto. (C)</p> Signup and view all the answers

    O que caracteriza a abordagem do PMBOK em relação aos processos de gerenciamento?

    <p>Uma evolução contínua que incorpora novas práticas ao longo dos anos. (A)</p> Signup and view all the answers

    Qual é um dos propósitos do PMBOK?

    <p>Padronizar a linguagem relacionada à gerência de projetos. (D)</p> Signup and view all the answers

    Qual afirmação é verdadeira sobre o PMBOK?

    <p>O PMBOK é um guia que norteia melhores práticas de gestão de projetos. (B)</p> Signup and view all the answers

    Qual é o objetivo principal dos processos de monitoramento e controle na área de conhecimento do escopo?

    <p>Verificar se o escopo está sendo cumprido. (D)</p> Signup and view all the answers

    Durante qual etapa do gerenciamento do projeto são definidos os cronogramas e a ordem de precedência das atividades?

    <p>Planejamento. (A)</p> Signup and view all the answers

    Qual processo não faz parte da área de conhecimento do tempo?

    <p>Coletar requisitos. (D)</p> Signup and view all the answers

    O que é essencial a ser monitorado na área de conhecimento de custo durante o gerenciamento do projeto?

    <p>As estimativas e orçamento do projeto. (A)</p> Signup and view all the answers

    O que representa a EAP (Estrutura Analítica de Projeto) na área de conhecimento de escopo?

    <p>A decomposição do projeto em partes menores. (C)</p> Signup and view all the answers

    Qual das seguintes afirmativas é verdadeira sobre o controle do escopo?

    <p>Ele inclui a verificação com o cliente sobre a conformidade do projeto. (D)</p> Signup and view all the answers

    Quais processos estão envolvidos na área de conhecimento do escopo?

    <p>Coletar requisitos, definir escopo, verificar e controlar o escopo. (A)</p> Signup and view all the answers

    Qual dos seguintes fatores pode impactar o orçamento do projeto?

    <p>Mudanças não programadas. (C)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    UniCesumar

    Uma das maiores instituições de educação a distância do Brasil.

    Educação a Distância (EAD)

    Método de ensino onde o contato professor-aluno pode ser mediado por tecnologias.

    Missão da UniCesumar

    Promover a educação de qualidade em diversas áreas do conhecimento, formando cidadãos que contribuem para a sociedade.

    Pilares do Conhecimento (UniCesumar)

    Intelectual, profissional, emocional e espiritual.

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    Livros Didáticos

    Publicações que auxiliam no processo de aprendizagem em cursos.

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    Polos EAD

    Locais ou pontos de apoio para alunos que estudam a distância em cursos online.

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    Cursos Online

    Cursos ministrados e aprendidos por meio da internet ou plataformas virtuais.

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    Coletivo (UniCesumar)

    Professores e equipe que promovem inovação e transformação no ensino.

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    Gerenciamento de Projetos

    O processo de planejar, organizar, executar e controlar recursos para alcançar objetivos específicos em um prazo determinado.

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    Riscos em Projetos

    Possibilidades de eventos que podem impactar o projeto de forma negativa, causando atrasos, custos extras ou falhas.

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    Mitigação de Riscos

    Estratégias e ações para reduzir a probabilidade ou impacto de riscos identificados em um projeto.

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    Programa

    Um conjunto de projetos inter-relacionados que possuem um objetivo comum e estratégico, normalmente abrangendo diferentes áreas e departamentos.

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    ERP

    Sistema de planejamento de recursos empresariais que integra diversas áreas da empresa, como finanças, estoque e produção.

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    Importância dos dados para empresas

    Dados são essenciais para as empresas, especialmente com o crescimento da internet e redes sociais.

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    Gestão de Projetos em TI

    Gestão de projetos é fundamental para profissionais de Tecnologia da Informação, pois promove disciplina, foco e organização, auxiliando no gerenciamento de tempo, projetos e equipes.

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    Planejamento em Projetos

    O planejamento é crucial na gestão de projetos, garantindo a objetividade e sucesso das iniciativas.

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    Metodologias em Gestão de Projetos

    Existem diversas metodologias (clássicas e ágeis) para gerenciar projetos de forma eficaz.

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    Dados como espinha dorsal do conhecimento

    Dados são a base fundamental para qualquer tipo de conhecimento.

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    Trajetória Acadêmica (Exemplos)

    Trabalhos como mestrado em Ciência da Informação e MBA em Gestão Empresarial são exemplos de formação para profissionais de TI e áreas relacionadas.

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    Experiência profissional (Exemplos)

    Profissionais de TI podem ter diversas experiências (programador, analista, gerente, etc.)

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    Tecnologia como meio para resultados

    A tecnologia é uma ferramenta indispensável para alcançar melhores resultados.

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    Projeto como processo

    Um projeto é um processo único, com atividades coordenadas e controladas, definido por um objetivo, requisitos do cliente e restrições de tempo, custo e recursos.

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    Escopo de um projeto

    O tamanho do projeto varia dependendo de sua abrangência, desde um site simples até um software complexo.

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    Projeto temporário

    Um projeto tem um prazo definido e é concluído ao final deste período, diferente de operações contínuas.

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    Exemplo: Desenvolvimento de veículo

    Um projeto abrange desde o delineamento do carro até sua produção, com diversas etapas de engenharia e testes.

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    Exemplo: Construção de prédio

    O projeto de construção de um prédio envolve o controle de custos, cronogramas e materiais para entrega dentro dos orçamentos.

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    Exemplo: Desenvolvimento de sistema

    Um sistema, como o de um supermercado, requer gerenciamento de estoque, vendas, finanças e RH.

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    Exemplo: Edição de jornal

    A edição de jornal, desde a coleta até a impressão, tem prazos curtos e fluxos de trabalho que demonstram a necessidade de gestão de projeto.

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    Monitoramento da execução do projeto

    Acompanhar o andamento do projeto, verificando se as atividades estão sendo realizadas conforme o planejamento, e identificando possíveis desvios.

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    Gerenciamento do trabalho do projeto

    Controlar as tarefas do projeto, definindo responsabilidades, prazos, recursos e comunicação entre os membros da equipe.

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    Mudanças no sistema

    Alterações que podem ocorrer no sistema durante a execução do projeto, exigindo adaptações no planejamento e implementação.

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    Finalização do projeto

    Encerramento formal do projeto, incluindo a entrega dos resultados, a avaliação do desempenho e a documentação final.

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    Coletar requisitos

    Identificar e documentar as necessidades e expectativas dos stakeholders para o projeto.

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    Definir o escopo

    Estabelecer os limites e objetivos do projeto, definindo o que será feito e o que não será.

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    Cria a EAP

    Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), que é a decomposição hierárquica do projeto em atividades, pacotes de trabalho e tarefas.

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    Verificar o escopo

    Confirmar se o projeto está sendo realizado dentro dos limites e objetivos definidos, garantindo que tudo esteja de acordo com o planejado.

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    O que é o PMBOK?

    O PMBOK é um guia de boas práticas para gerenciamento de projetos, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) com a colaboração de profissionais do mundo todo.

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    Qual o propósito do PMBOK?

    O PMBOK tem como objetivo consolidar as melhores práticas de gestão de projetos, padronizar a linguagem, servir como referência para iniciantes e fornecer base para certificações.

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    O PMBOK é uma metodologia?

    Não, o PMBOK é um guia, não uma metodologia. Ele fornece diretrizes e recomendações, mas não prescreve um único método a ser seguido.

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    Quais as áreas de conhecimento do PMBOK?

    O PMBOK é dividido em 9 áreas de conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições.

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    O que abrange a área de conhecimento 'Integração'?

    A área de 'Integração' define os atributos iniciais, termos, práticas, comunicação e custos de um projeto, unificando e combinando os elementos do gerenciamento.

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    Quais os processos da área de 'Integração'?

    A área de 'Integração' inclui os processos: 'Criar o Termo de Abertura do Projeto' e 'Desenvolver e apresentar o Plano de Gerenciamento de Projeto'.

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    O PMBOK é atualizado?

    Sim, o PMBOK está em constante atualização para incorporar as melhores práticas e conhecimentos mais recentes em gestão de projetos.

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    Quais as vantagens de conhecer o PMBOK?

    Conhecer o PMBOK aumenta a chance de sucesso em seus projetos, garante comunicação eficiente, permite a padronização e contribui para a formação profissional.

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    Study Notes

    Introdução à Gestão de Projetos Tecnológicos

    • Foco na gestão de projetos, principalmente os tecnológicos.
    • Importância da gestão para o sucesso de todos os projetos, especialmente de TI.
    • Etapas do ciclo de vida dos projetos.

    Gestão de Projetos Tecnológicos

    • O conceito de projeto: atividades temporárias com objetivos, escopo e tempo definidos.
    • Profissionais envolvidos no projeto de TI.
    • Importação de dados, como dados financeiros, para projetos.
    • Dados para análise.
    • Importância de gestão para entregar valor ao cliente.

    Provocações Iniciais

    • Utilização de exemplos práticos para gerar curiosidade em alunos sobre gestão de projetos tecnológicos: construção de uma mesa, um prédio, ou grande obra de engenharia.
    • Importância dos projetos desde as construções antigas, até as modernas, enfatizando a gestão de projetos como um ato presente na vida.
    • Como construir um projeto com sucesso.
    • Dificuldades na construção de projetos.

    Recursos de imersão

    • Ferramentas e recursos para auxiliar o estudo sobre gestão de projetos.
    • Aplicativo Unicesumar Experience para explorar os conteúdos.
    • Aplicativo para identificar e navegar por todos os conteúdos do livro.

    Caminhos de Aprendizagem

    • Tópicos de estudo sobre gerenciamento de projetos tecnológicos.
    • Conteúdo dividido em etapas de aprendizado com tópicos específicos sobre cada etapa.

    Introdução a gestão de projetos tecnológicos

    • Aprenda sobre gerenciamento de projetos com foco em tecnologia.
    • Conheça os diferentes aspectos da gestão de projetos e as principais etapas do ciclo de vida dos projetos.

    Minha história - Meus currículos

    • Currículos dos professores do curso Gestão de Projetos Tecnológicos.
    • Trajetórias acadêmicas e profissionais na área de tecnologia.
    • Expertise nas áreas de TI e Gestão de Projetos.

    Minas História - Meu currículo (profissional)

    • Olá, é o professor.
    • Olá, sou o professor.
    • Informações sobre formação profissional e carreira.
    • Experiências com projetos de TI, foco em bancos de dados e Gestão de Projetos.
    • Conhecimento e experiência nas áreas de T.I e Administração.

    Provocações Iniciais

    • Como gerar a curiosidade dos alunos sobre o assunto.
    • Criar curiosidade em alunos em relação a gestão de projetos.
    • Importância da gestão e do planejamento de projetos desde as construções antigas, como as pirâmides, até construções modernas, como a bomba atômica.

    Recursos de imersão

    • Possível uso de ferramentas como realidade aumentada (RAR) ou QR Codes para ampliar experiências no estudo de gestão de projetos tecnológicos.
    • Possível uso de podcasts com conteúdo relacionado a gestão de projetos.
    • Aplicação de novos vídeos que complementam o assunto sob análise.

    Práticas Ágeis para Gestão de Projetos

    • Nova abordagem preditiva de gerenciamento de projetos.
    • Aprendizagem sobre a organização, o gerenciamento ágil de projeto.
    • Melhores práticas para gerenciamento de projetos.
    • Benefícios da adoção de práticas ágeis em TI.
    • Utilização de diferentes frameworks para acompanhamento de projetos.

    Comparativo entre as metodologias de desenvolvimento tradicionais e ágeis na fabricação de software

    • Comparação entre os métodos tradicionais e ágeis de gerenciamento de projetos.
    • Avaliação de cada método e seus pontos fortes e fracos.
    • Contextualização do uso de cada método para diferentes necessidades e tipos de projetos específicos na área de TI.
    • Conclusões sobre os métodos mais adequados.

    A Gestão de Projetos em TI

    • Abordagem completa da área de TI e sua gestão de projetos.
    • Aplicações específicas para os métodos tradicionais e ágeis para gestão de projetos em TI.
    • Principais pontos de atenção e dificuldades em projetos de TI.

    Materiais, recursos e equipamentos

    • Utilização de softwares e/ ou de outros equipamentos para atividades relacionadas à gestão de projetos.

    Conclusão

    • Reforço dos pontos aprendidos durante o curso mostrando a importância e relevância da gestão para projetos tecnológicos.

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    Quiz Team

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    Este quiz explora a missão, visão e práticas da UniCesumar em relação à gestão de projetos. Questões sobre produção de livros didáticos, polos EAD e a importância do trabalho coletivo são abordadas, além de reflexões sobre a educação e tecnologia. Teste seus conhecimentos sobre essa renomada instituição de ensino.

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