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Questions and Answers
Qual é uma ação que o gestor hospitalar pode tomar caso a empresa fornecedora enfrente dificuldades financeiras?
Qual é uma ação que o gestor hospitalar pode tomar caso a empresa fornecedora enfrente dificuldades financeiras?
- Anular o contrato imediatamente
- Renegociar os termos do contrato (correct)
- Suspender a entrega dos medicamentos
- Aumentar o valor do contrato
O que o gestor hospitalar deve priorizar para evitar prejuízos devido à não cumprimento das obrigações contratuais?
O que o gestor hospitalar deve priorizar para evitar prejuízos devido à não cumprimento das obrigações contratuais?
- Auditoria completa de todas as compras anteriores
- Busca por um novo fornecedor imediatamente
- Descartar os produtos adquiridos
- Estabelecimento de um plano de contingência (correct)
Qual das alternativas abaixo pode ser uma consequência da incapacidade da empresa contratada em cumprir o contrato?
Qual das alternativas abaixo pode ser uma consequência da incapacidade da empresa contratada em cumprir o contrato?
- Perda de recursos financeiros no hospital (correct)
- Melhoria na relação com outros parceiros
- Expansão dos serviços oferecidos
- Aumento da confiança da gestão
Durante a execução do contrato, se a empresa contratada falhar no fornecimento, o que o gestor deve evitar?
Durante a execução do contrato, se a empresa contratada falhar no fornecimento, o que o gestor deve evitar?
Que alternativa pode ajudar a garantir a continuidade do fornecimento após a falha da empresa contratada?
Que alternativa pode ajudar a garantir a continuidade do fornecimento após a falha da empresa contratada?
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Study Notes
Medidas para Garantir Continuidade de Fornecimento
- Reavaliação do Contrato: O gestor deve analisar os termos do contrato para identificar cláusulas que permitam a renegociação em caso de dificuldades financeiras da empresa contratada.
- Notificação Formal: Enviar uma notificação à empresa informando sobre a situação e solicitando um plano de ação para a regularização do fornecimento.
- Busca de Alternativas: Identificar fornecedores alternativos que possam atender às necessidades do hospital, realizando um levantamento do mercado.
- Utilização de Estoques: Avaliar o estoque atual de medicamentos e equipamentos para garantir que a interrupção do fornecimento não impacte o atendimento.
- Plano de Continuidade: Implementar um plano de contingência para assegurar que outros fornecedores sejam acionados rapidamente, caso a empresa contratada não se recupere.
- Apoio Jurídico: Consultar o departamento jurídico do hospital para entender as implicações legais e as opções disponíveis em caso de rescisão contratual.
- Acompanhamento Proativo: Monitorar a situação financeira da empresa contratada e realizar reuniões regulares para discutir o progresso na regularização das obrigações contratuais.
- Contratação Emergencial: Se necessário, proceder com a contratação emergencial de fornecedores, a fim de garantir a continuidade do fornecimento e evitar lacunas no atendimento aos pacientes.
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