1) Innovation
17 Questions
2 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Was beschreibt das Werteversprechen eines leistungsabhängigen Angebots?

  • Kunden erhalten Sonderrabatte auf zukünftige Käufe.
  • Kunden zahlen für die Nutzung von Basisdiensten.
  • Kunden müssen eine feste Grundgebühr zahlen.
  • Kunden zahlen abhängig von Erfolg und tragen weniger Risiken. (correct)
  • Welches Modell zeigt höhere Margen durch Kombination von Einzelangeboten?

  • Leistungsabhängiges Angebot
  • System-Angebot (correct)
  • Razor-Blade-Modell
  • Freemium-Modell
  • Wie werden die Werteversprechen im System-Angebot charakterisiert?

  • Komplexe Preisstruktur für Einzelservices.
  • Niedrige Einstiegskosten für den Kunden.
  • Hohe Vorabinvestitionen für Softwarelösungen.
  • Kunden zahlen für integrierte Lösungen statt für Einzelservices. (correct)
  • Was ist ein Hauptcharakteristikum des Profitmodells eines leistungsabhängigen Angebots?

    <p>Höhere Margen entstehen durch erfolgreiche Erbringung von Leistungen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Fähigkeiten sind zur Implementierung eines leistungsabhängigen Angebots erforderlich?

    <p>Zusätzliche Expertise zur Bewertung von Risiken und Potenzial.</p> Signup and view all the answers

    Welches Beispiel spiegelt das System-Angebot wider?

    <p>Nutzung einer umfassenden Software-Suite mit verschiedenen Anwendungen.</p> Signup and view all the answers

    Welche der folgenden Aussagen über das Razor-Blade-Modell ist korrekt?

    <p>Es basiert darauf, dass Kunden für das Zubehör mehr zahlen als für das Grundprodukt.</p> Signup and view all the answers

    Was ist das Hauptmerkmale des Werteversprechens im Razor-Blade-Modell?

    <p>Bietet einen einfachen Eintritt für Kunden durch ein günstiges Basisprodukt.</p> Signup and view all the answers

    Welches Werteversprechen beschreibt am besten den Übergang von Produkt zu Service?

    <p>Ermöglichung der Spezialisierung auf das Kerngeschäft durch Auslagerung.</p> Signup and view all the answers

    Welches Profitmodell wird im Freemium-Modell verwendet?

    <p>Ein kostenloses Basisdienstangebot, das zu Premiumdiensten führt.</p> Signup and view all the answers

    Wie generiert das Profitmodell im Bereich Mieten/Leasing überwiegend Umsatz?

    <p>Durch flexible Miet- und Leasingverträge.</p> Signup and view all the answers

    Was stellt eine wesentliche Komponente der Wertschöpfungskette im Razor-Blade-Modell dar?

    <p>Wiederholte Käufe des Verbrauchsprodukts.</p> Signup and view all the answers

    Welches Szenario beschreibt am besten das Freemium-Modell in Bezug auf Kunden?

    <p>Kunden werden als Referenzen für zukünftige Einnahmequellen verwendet.</p> Signup and view all the answers

    Welches dieser Beispiele passt nicht zum Razor-Blade-Modell?

    <p>Ein Smartphone hat einen hohen Preis, bietet aber kostenlose Software.</p> Signup and view all the answers

    Was kennzeichnet das Razor-Blade-Modell als Geschäftsmodelltyp?

    <p>Wachstumsorientierte Einnahmen durch wiederholte Käufe von Klingen.</p> Signup and view all the answers

    Welche Aussage über das Profitmodell im Übergang von Produkt zu Service ist korrekt?

    <p>Es generiert Einkommen durch Entlohnung für Serviceleistungen.</p> Signup and view all the answers

    Was ist ein charakteristisches Element der Wertschöpfungskette im Freemium-Modell?

    <p>Marketingstrategien zur Umwandlung kostenloser Nutzer in zahlende Kunden.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Geschäftsmodell-Innovation

    • Übersicht über Geschäftsmodelltypen: Unterscheidung zwischen verschiedenen Modellen, die Kundenbedürfnisse adressieren und Umsatz generieren.

    Razor-Blade-Modell

    • Werteversprechen: Günstige Einstiegsmöglichkeiten durch einen Basisproduktkauf (z.B. Rasierer).
    • Profitmodell: Basisprodukt zu niedrigen Kosten, hohe Margen durch wiederkehrende Käufe von Verbrauchsprodukten (z.B. Klingen).
    • Wertschöpfungskette: Nutzung zusätzlicher Fähigkeiten für Marketing und Kundenbindung.

    Freemium-Modell

    • Werteversprechen: Niedriger Einstieg durch kostenloses Basisangebot.
    • Profitmodell: Generierung von Umsatz durch Umstieg auf Premiumdienste.
    • Wertschöpfungskette: Notwendige Fähigkeiten für Upgrades und Management von kostenlosen Nutzern als Referenzen.

    Übergang von Produkt zu Service

    • Werteversprechen: Auslagerung von Aktivitäten an Dienstleister, Fokussierung auf Kerngeschäft.
    • Profitmodell: Einnahmen durch Dienstleistungen statt durch Produktverkäufe.
    • Wertschöpfungskette: Erforderliche Fähigkeiten zur Erbringung von Services und Risikomanagement (z.B. General Electric).

    Übergang von Kauf zu Mieten/Leasing

    • Werteversprechen: Flexible Nutzung von Gütern durch Miet- und Leasingoptionen statt Kauf.
    • Profitmodell: Höhere Margen durch umfassende Mietverträge.
    • Wertschöpfungskette: Notwendige Fähigkeiten zur Verwaltung von Mietverträgen (z.B. Hilti, Adobe Creative Cloud).

    Leistungsabhängiges Angebot

    • Werteversprechen: Zahlung basierend auf dem Erfolg, Risiko- und Vorabinvestitionen werden reduziert.
    • Profitmodell: Höhere Margen bei erfolgreicher Leistungserbringung.
    • Wertschöpfungskette: Fähigkeiten zur Bewertung von Projektrisiken und -potential notwendig.

    System-Angebot

    • Werteversprechen: Bequeme Zahlung für ein komplett integriertes System statt Einzelservices.
    • Profitmodell: Hohe Margen aus dem gesamten System, das verschiedene Angebote kombiniert.
    • Wertschöpfungskette: Fähigkeit zur Bereitstellung nicht verfügbarer Produkte innerhalb des Systems (z.B. Apple iPod und iTunes).

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser