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Questions and Answers
Qual é o principal benefício de planejar o gerenciamento das partes interessadas?
Qual é o principal benefício de planejar o gerenciamento das partes interessadas?
Quais dos seguintes elementos são considerados entradas para o planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
Quais dos seguintes elementos são considerados entradas para o planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
Qual técnica é utilizada no planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
Qual técnica é utilizada no planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
O que é essencial considerar ao planejar o gerenciamento das partes interessadas?
O que é essencial considerar ao planejar o gerenciamento das partes interessadas?
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As técnicas analíticas no planejamento do gerenciamento das partes interessadas têm como função principal:
As técnicas analíticas no planejamento do gerenciamento das partes interessadas têm como função principal:
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Qual saída é gerada pelo planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
Qual saída é gerada pelo planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
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Qual elemento não é considerado uma entrada para planejar o gerenciamento das partes interessadas?
Qual elemento não é considerado uma entrada para planejar o gerenciamento das partes interessadas?
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O que a análise das partes interessadas deve levar em conta durante o planejamento?
O que a análise das partes interessadas deve levar em conta durante o planejamento?
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Qual é um dos principais objetivos do plano de gerenciamento das partes interessadas?
Qual é um dos principais objetivos do plano de gerenciamento das partes interessadas?
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Quais informações são frequentemente incluídas no plano de gerenciamento das partes interessadas?
Quais informações são frequentemente incluídas no plano de gerenciamento das partes interessadas?
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Qual dessas opções é uma saída do processo de planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
Qual dessas opções é uma saída do processo de planejamento do gerenciamento das partes interessadas?
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O que é necessário para gerenciar o engajamento das partes interessadas efetivamente?
O que é necessário para gerenciar o engajamento das partes interessadas efetivamente?
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Quais ferramentas e técnicas são usadas no gerenciamento do engajamento das partes interessadas?
Quais ferramentas e técnicas são usadas no gerenciamento do engajamento das partes interessadas?
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Qual é uma das saídas do processo de gerenciar o engajamento das partes interessadas?
Qual é uma das saídas do processo de gerenciar o engajamento das partes interessadas?
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Qual das opções abaixo não faz parte das informações típicas distribuídas às partes interessadas?
Qual das opções abaixo não faz parte das informações típicas distribuídas às partes interessadas?
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Qual é o propósito de atualizar e refinar o plano de gerenciamento das partes interessadas?
Qual é o propósito de atualizar e refinar o plano de gerenciamento das partes interessadas?
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Qual é a classificação do nível de engajamento que descreve uma parte interessada ciente do projeto, mas sem apoio e resistente à mudança?
Qual é a classificação do nível de engajamento que descreve uma parte interessada ciente do projeto, mas sem apoio e resistente à mudança?
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Qual ferramenta pode ser utilizada para documentar o engajamento atual das partes interessadas?
Qual ferramenta pode ser utilizada para documentar o engajamento atual das partes interessadas?
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Qual das opções apresenta um nível de engajamento em que a parte interessada está ativamente envolvida em garantir o sucesso do projeto?
Qual das opções apresenta um nível de engajamento em que a parte interessada está ativamente envolvida em garantir o sucesso do projeto?
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Por que é importante comparar o nível de engajamento das partes interessadas com o nível planejado?
Por que é importante comparar o nível de engajamento das partes interessadas com o nível planejado?
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Qual é a descrição correta do nível de engajamento denominado 'Neutro'?
Qual é a descrição correta do nível de engajamento denominado 'Neutro'?
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O que as técnicas analíticas ajudam a identificar no contexto do gerenciamento das partes interessadas?
O que as técnicas analíticas ajudam a identificar no contexto do gerenciamento das partes interessadas?
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Qual é a principal razão pela qual o engajamento das partes interessadas é considerado essencial?
Qual é a principal razão pela qual o engajamento das partes interessadas é considerado essencial?
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Quais das seguintes afirmações sobre partes interessadas são verdadeiras?
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Qual é o principal benefício do gerenciamento das partes interessadas em um projeto?
Qual é o principal benefício do gerenciamento das partes interessadas em um projeto?
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Quais documentos são considerados entradas para o gerenciamento do engajamento das partes interessadas?
Quais documentos são considerados entradas para o gerenciamento do engajamento das partes interessadas?
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Qual das seguintes técnicas de comunicação é considerada comunicação passiva?
Qual das seguintes técnicas de comunicação é considerada comunicação passiva?
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O que é documentado no registro das mudanças durante um projeto?
O que é documentado no registro das mudanças durante um projeto?
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Qual método de comunicação é mencionado como um exemplo de comunicação interativa?
Qual método de comunicação é mencionado como um exemplo de comunicação interativa?
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Como o gerente de projetos decide quais métodos de comunicação devem ser usados?
Como o gerente de projetos decide quais métodos de comunicação devem ser usados?
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Qual é um exemplo de comunicação ativa?
Qual é um exemplo de comunicação ativa?
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Qual é o papel dos ativos de processos organizacionais no gerenciamento de projetos?
Qual é o papel dos ativos de processos organizacionais no gerenciamento de projetos?
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Qual é um exemplo de habilidade interpessoal que um gerente de projetos deve utilizar para gerenciar expectativas?
Qual é um exemplo de habilidade interpessoal que um gerente de projetos deve utilizar para gerenciar expectativas?
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O que deve ser documentado no registro das questões durante um projeto?
O que deve ser documentado no registro das questões durante um projeto?
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Qual é uma saída do processo de controle do engajamento das partes interessadas?
Qual é uma saída do processo de controle do engajamento das partes interessadas?
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Que habilidade é necessária para superar a resistência à mudança?
Que habilidade é necessária para superar a resistência à mudança?
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Qual é o papel do plano de gerenciamento do projeto no controle do engajamento das partes interessadas?
Qual é o papel do plano de gerenciamento do projeto no controle do engajamento das partes interessadas?
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Qual técnica pode ser usada para coletar informações sobre o desempenho do trabalho?
Qual técnica pode ser usada para coletar informações sobre o desempenho do trabalho?
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Que tipo de informações podem ser atualizadas durante o processo de engajamento das partes interessadas?
Que tipo de informações podem ser atualizadas durante o processo de engajamento das partes interessadas?
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Qual das opções não é uma ferramenta ou técnica mencionada para controlar o engajamento das partes interessadas?
Qual das opções não é uma ferramenta ou técnica mencionada para controlar o engajamento das partes interessadas?
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Study Notes
Planejamento do Gerenciamento das Partes Interessadas
- O planejamento busca desenvolver estratégias eficazes para engajar as partes interessadas ao longo do ciclo de vida do projeto.
- Baseado na análise das necessidades, interesses e impacto das partes interessadas.
- Entradas necessárias incluem o plano de gerenciamento do projeto e o registro das partes interessadas.
- Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais são utilizados como informações de suporte.
Ferramentas e Técnicas para Planejamento
- Opinião especializada, reuniões e técnicas analíticas são fundamentais para a elaboração do plano.
- Níveis de engajamento das partes interessadas variam de indiferente a líder, influenciando diretamente o sucesso do projeto.
- A matriz de avaliação do nível de engajamento ajuda a identificar lacunas entre o engajamento atual e o desejado.
Saídas do Planejamento
- O plano de gerenciamento das partes interessadas contém estratégias para engajamento, níveis de engajamento desejados e requisitos de comunicação.
- Atualizações nos documentos do projeto, como cronogramas e registros, podem ser necessários após o planejamento.
Gerenciamento do Engajamento das Partes Interessadas
- Comunicação e trabalho com as partes interessadas são essenciais para atender suas necessidades e expectativas.
- Entradas incluem o plano de gerenciamento das partes interessadas, plano de comunicações e registro das mudanças.
- Mudanças impactantes devem ser comunicadas prontamente para evitar surpresas.
Ferramentas e Técnicas no Gerenciamento
- Métodos de comunicação incluem interativa, ativa e passiva, adaptando-se às necessidades dos stakeholders.
- Habilidades interpessoais do gerente, como estabelecimento de confiança e escuta ativa, são cruciais para gerenciar expectativas e resolver conflitos.
Saídas do Gerenciamento
- O registro das questões documenta problemas que surgem e devem ser comunicados.
- Solicitações de mudança e atualizações nos planos de gerenciamento e documentos do projeto são frequentes.
Controle do Engajamento das Partes Interessadas
- O monitoramento dos relacionamentos com as partes interessadas é vital para ajustar estratégias e planos de engajamento.
- Entradas incluem o plano de gerenciamento do projeto, registro das questões e dados de desempenho do trabalho.
- As ferramentas utilizadas podem incluir sistemas de gerenciamento de informações, opinião especializada e reuniões para avaliação contínua do engajamento.
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Description
Este quiz aborda o planejamento e as estratégias para gerenciar as partes interessadas em projetos de software. Através de uma análise detalhada das necessidades e interesses das partes envolvidas, você irá aprender sobre a importância de seu envolvimento durante o ciclo de vida do projeto.