Futebol e Formação de Atletas

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Questions and Answers

Em qual escalão etário o futebol se joga no formato 3x3?

  • Infantis
  • Benjamins
  • Iniciados
  • Traquinas (correct)

Quantos clubes participam na 1ª Liga?

  • 18 (correct)
  • 16
  • 20
  • 56

Qual é o formato de jogo praticado pelos Juniores A?

  • 7x7
  • 5x5
  • 11x11 (correct)
  • 3x3

Em qual das categorias de formação o futebol é jogado em duas divisões?

<p>Petizes (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é a categoria de formação mais alta?

<p>Juniores – A (A)</p> Signup and view all the answers

Qual dos seguintes escalões etários não tem uma prova de Futebol 7x7?

<p>Juniores – A (A)</p> Signup and view all the answers

Quantas séries existem na 2ª Liga?

<p>4 (C)</p> Signup and view all the answers

Para além do futebol 11x11, qual é o outro formato de jogo praticado na categoria de formação Juniores?

<p>7x7 (A)</p> Signup and view all the answers

Quantas equipas participam na Liga 3?

<p>14 (B)</p> Signup and view all the answers

Qual é o objetivo principal da Federação Portuguesa de Futebol (FPF)?

<p>Promover, regular e dirigir o futebol em todas as suas variantes e competições a nível nacional. (D)</p> Signup and view all the answers

Que tipo de entidade a FPF é?

<p>Uma organização não governamental sem fins lucrativos, criada com o objetivo de promover o futebol. (C)</p> Signup and view all the answers

Quais são os órgãos sociais da FPF?

<p>Assembleia Geral, Presidente, Direção, Conselho Fiscal, Conselho de Disciplina, Conselho de Justiça e Conselho de Arbitragem. (D)</p> Signup and view all the answers

Quais são as competências da Assembleia Geral da FPF?

<p>Aprovar os Estatutos e o Regulamento Eleitoral, eleger e destituir os titulares dos órgãos sociais, aprovar o relatório, o balanço, o orçamento e os documentos de prestação de contas. (D)</p> Signup and view all the answers

Quais são algumas das competências do Presidente da FPF?

<p>Representar a FPF perante todas as entidades públicas e privadas e assegurar a gestão corrente dos negócios federativos. (B)</p> Signup and view all the answers

Quais são as principais competências da Direção da FPF?

<p>Organizar as competições desportivas nacionais não profissionais, organizar as Seleções Nacionais e garantir a aplicação dos Estatutos da Federação Portuguesa de Futebol e das deliberações dos órgãos sociais. (D)</p> Signup and view all the answers

Qual é a relação entre a FPF e a Liga Portuguesa de Futebol Profissional (LPFP)?

<p>A LPFP é uma entidade independente da FPF, mas ambas colaboram na organização do futebol profissional. (D)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal vantagem da Gestão por Cadeia de Valor?

<p>Atender as necessidades do público (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal desvantagem da Gestão por Processos?

<p>Baixa agilidade (B)</p> Signup and view all the answers

Qual a característica que diferencia a Gestão por Performance da Gestão por Resultados?

<p>A Gestão por Performance avalia a performance individual e coletiva, enquanto a Gestão por Resultados avalia apenas o resultado final. (A)</p> Signup and view all the answers

Qual é o principal objetivo da Gestão por Processos?

<p>Otimizar os processos da organização (B)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal ferramenta utilizada na Gestão por Cadeia de Valor?

<p>Pesquisa de mercado (A)</p> Signup and view all the answers

De acordo com o conteúdo, qual a condição necessária para a primeira inscrição de um jogador profissional?

<p>O jogador deve ter celebrado um contrato de trabalho desportivo. (C)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal vantagem da Gestão por Resultados?

<p>Rapidez de resposta (A)</p> Signup and view all the answers

Qual é a compensação financeira que o clube tem direito quando um jogador que não teve contrato de formação celebra seu primeiro contrato de trabalho desportivo antes de completar 23 anos?

<p>Compensação por formação (B)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal característica da Gestão por Performance?

<p>Cultura de performance (A)</p> Signup and view all the answers

Em que período de idade o jogador profissional está sujeito ao mecanismo de solidariedade?

<p>Entre 12 e 23 anos (D)</p> Signup and view all the answers

Considerando o conteúdo, qual das seguintes situações exige a apresentação do contrato de trabalho desportivo?

<p>Transferência internacional de um jogador profissional para um clube de outro país. (D)</p> Signup and view all the answers

De acordo com o conteúdo, qual o percentual máximo que o clube ou SAD tem direito ao mecanismo de solidariedade?

<p>5% (A)</p> Signup and view all the answers

Qual é a principal ferramenta utilizada na Gestão por Processos?

<p>Planeamento das ações (B)</p> Signup and view all the answers

Qual a diferença entre 'Compensação por formação' e 'Mecanismo de solidariedade'?

<p>A compensação por formação é paga ao clube de formação do jogador, enquanto o mecanismo de solidariedade é pago ao clube que o transferiu. (B)</p> Signup and view all the answers

Qual das seguintes características NÃO está diretamente relacionada à Gestão por Performance?

<p>Análise SWOT (C)</p> Signup and view all the answers

Que tipo de inscrição exige uma consulta prévia à federação de origem do jogador?

<p>Primeira inscrição de jogador estrangeiro (B)</p> Signup and view all the answers

O mecanismo de solidariedade é aplicado quando um jogador profissional?

<p>Se transfere antes do término do seu contrato profissional. (A)</p> Signup and view all the answers

O que define o jogador formado localmente, de acordo com o conteúdo?

<p>Jogador que fez sua formação num clube do mesmo país. (A)</p> Signup and view all the answers

A compensação por formação é aplicada em que situação?

<p>Quando um jogador assina seu primeiro contrato profissional. (C)</p> Signup and view all the answers

De acordo com o texto, qual das seguintes características é considerada fundamental para um líder desportivo inspirar entusiasmo na sua equipa?

<p>Entusiasmo (D)</p> Signup and view all the answers

Quais as características que, de acordo com o texto, demonstram a integridade do líder desportivo?

<p>Compromisso com o trabalho, honestidade e veracidade (C)</p> Signup and view all the answers

Qual das seguintes características é crucial para o líder desportivo tomar decisões assertivas e escolher as melhores ações para alcançar os objetivos?

<p>Coragem (A)</p> Signup and view all the answers

De acordo com o texto, como a “Ação” se relaciona com a “Concepção” na gestão do desporto?

<p>A ação é a implementação das atividades definidas na concepção, com base em objetivos pré-estabelecidos. (B)</p> Signup and view all the answers

Qual a importância da 'Comparar com objetivos previamente estabelecidos' no processo de gestão do desporto?

<p>Assegura o alinhamento entre as ações e os objetivos do gestor, garantindo a eficácia da gestão. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Petizes

Categorias de futebol para crianças S5-S6-S7.

Traquinas

Categorias de futebol para crianças S8-S9.

Benjamins

Categorias de futebol para crianças S10-S11.

Infantis

Categorias de futebol para crianças S12-S13.

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Iniciados

Categorias de futebol para jovens S14-S15.

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Juvenis

Categorias de futebol para adolescentes S16-S17.

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Juniores

Categorias de futebol para jovens adultos S18-S19.

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Competições Seniores

Competições de futebol para adultos.

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Futebol 7x7

Modalidade de futebol com 7 jogadores por equipe.

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Entusiasmo

Influência positiva de treinadores entusiastas sobre desportistas.

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Integridade

Confiança dos desportistas no compromisso e honestidade do líder.

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Sentido de propósito

Domínio e conhecimento que um líder deve ter sobre o seu trabalho.

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Disposição

Capacidade do treinador para enfrentar desafios físicos e psíquicos.

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Coragem

Habilidade do treinador em tomar decisões eficazes em situações variadas.

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Revalidação de inscrição

Processo de revalidação da inscrição de jogadores desde a época 2020/21 com contrato de trabalho.

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Transferência nacional

Movimentação de jogadores entre clubes do mesmo país, com contrato de trabalho desde 2020/21.

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Primeira inscrição de jogador profissional

Inscrição inicial de um jogador profissional que deve incluir contrato de trabalho desportivo.

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Transferência internacional

Movimentação de jogadores entre clubes de diferentes países, exigindo contrato de trabalho.

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Compensação por formação

Compensação financeira de clubes pela formação de jogadores sem contrato formal, até os 23 anos.

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Mecanismo de solidariedade

Compensação financeira para clubes que formaram jogadores sempre que estes se transferem antes do término do contrato.

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Período de inscrição

Intervalo determinado em que jogadores podem ser inscritos ou transferidos entre clubes.

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Jogador formado localmente

Jogador que foi formado dentro de uma região ou país específico.

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Tabela percentual

Tabela que define as percentagens de compensação financeira de acordo com a formação do jogador.

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Contrato de trabalho desportivo

Acordo formal entre jogador e clube que regula direitos e deveres.

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Gestão por Cadeia de Valor

Modelo focado em atender as necessidades dos clientes, analisando o valor percebido dos produtos/serviços.

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Vantagem da Gestão por Cadeia de Valor

Ir ao encontro das necessidades do público.

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Desvantagem da Gestão por Cadeia de Valor

Possível desvio na visão organizacional devido ao foco no cliente.

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Gestão por Processos

Modelo que visa a otimização contínua dos processos internos e externos da organização.

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Vantagem da Gestão por Processos

Aprimoramento das execuções dentro da organização.

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Desvantagem da Gestão por Processos

Baixa agilidade devido à complexidade do planejamento e replanejamento.

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Gestão por Resultado

Modelo orientado ao alcance de resultados com metas de curto, médio e longo prazo.

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Vantagem da Gestão por Resultado

Rapidez de resposta às mudanças do mercado.

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Desvantagem da Gestão por Resultado

Maior incidência de falhas por falta de planejamento adequado.

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Gestão por Performance

Modelo que foca no atingimento de metas e mensuração da performance de todos os setores.

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Missão da FPF

Promover, regulamentar e dirigir o futebol em Portugal.

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Órgãos sociais da FPF

Sete entidades responsáveis pela gestão e supervisão da FPF.

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Assembleia Geral da FPF

Órgão supremo que aprova estatutos e elege autoridades.

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Presidente da FPF

Representante e responsável pelos negócios da FPF.

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Direção da FPF

Órgão executivo que organiza competições e seleções.

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Competências da Assembleia Geral

Aprovar estatutos, eleger autoridades e aprovar contas.

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Entidade sem fins lucrativos

Estrutura da FPF, focada no bem do futebol, não no lucro.

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Study Notes

Introdução ao Curso

  • O curso é sobre Gestão e Organização no Futebol, para Treinadores de Futebol - UEFA C Grau I
  • O curso foi realizado a 27 de janeiro de 2025, pela Associação de Futebol do Algarve.

A Intervenção dos Poderes Públicos e dos Movimentos Desportivos na Europa

  • Legislação Europeia: A Carta Europeia do Desporto (revista em 2021) foi criada para promover o desporto, como fator de desenvolvimento humano, guiando as políticas e os princípios éticos do desporto.
  • Objetivos: A Carta Europeia estabelece objetivos como assegurar a possibilidade de jovens praticarem desporto, proteger e desenvolver os princípios morais e éticos do desporto e assegurar a prática de desporto num ambiente seguro.
  • Definição de Desporto: Desporto é qualquer forma de atividade física, podendo ser ocasional ou organizada, com o objetivo de manter ou melhorar a condição física e o bem-estar mental, criando relacionamentos sociais e alcançando resultados em competições em todos os níveis.

O Mundo Parou de se Movimantar

  • A geração atual tem uma expectativa de vida menor do que a geração anterior.

A Intervenção dos Poderes Públicos e dos Movimentos Desportivos na Europa: Eficácia na Sociedade

  • A inatividade física tem consequências negativas para a sociedade, afetando a saúde, economia e bem-estar.
  • Há uma necessidade de intervenção nos diferentes grupos etários para incentivar a atividade física.
  • A interação entre as gerações é crucial para incentivar e estimular a prática de desporto em todas as fases da vida.

Fatores de Desenvolvimento Desportivo

  • Orgânica: Organismos públicos e privados que formulam políticas e atividades para o desenvolvimento desportivo.
  • Atividade: A atividade desportiva se divide em provas formais e informais. O enquadramento em escalões etários diferentes permite analisar as várias etapas do processo.
  • Marketing: Conjunto de técnicas para promover e popularizar o desporto, adaptadas às necessidades e expectativas da população.
  • Formação: Processo de transmissão e aquisição de conhecimentos para melhorar e valorizar o desempenho em contexto desportivo.
  • Documentação: Conjunto da produção literária sobre temas desportivos
  • Informação: Novos meios de comunicação para divulgar e promover o desporto.
  • Instalações: Infraestruturas, áreas e recintos desportivos para a prática desportiva.
  • Apetrechamento: Equipamentos desportivos tanto leves como pesados.
  • Recursos Humanos: Os indivíduos que animam e dão sentido ao desenvolvimento do desporto, como praticantes, técnicos, dirigentes e os espectadores.
  • Financiamento: Mecanismos através dos quais as organizações desportivas (clubes, associações, federações, empresas e outras entidades) satisfazem as suas necessidades.
  • Legislação: Conjunto de Leis que configuram o sistema desportivo.
  • Gestão: Metodologias de gestão no desporto, nos diferentes níveis.

Modelo Desportivo Europeu

  • Valores: Boa governação, segurança, integridade, solidariedade e saúde e segurança dos atletas.
  • Características Principais: Estrutura piramidal, uma federação por modalidade desportiva, solidariedade e a promoção de competições abertas.

Enquadramento Nacional

  • A Constituição da República Portuguesa é a lei suprema. Ela consagra os direitos fundamentais dos cidadãos e os princípios essenciais que regem o Estado, bem como as políticas do país.

Legislação sobre o Desporto

  • Artigo 79º CRP: Todos têm o direito à cultura física e ao desporto; incumbe ao Estado, em colaboração com escolas e associações, promover o desporto, estimulando sua prática e cultura física, prevenindo a violência.

Responsabilidade Partilhada

  • Responsabilidade de desenvolver o desporto por diferentes grupos (Estado, escolas, organizações, praticantes, treinadores).

Lei de Bases da Atividade Física e Desporto

  • A Lei n.º 5/2007 de 16 de janeiro foi criada inicialmente em 1990 como "Lei de Bases do Sistema Desportivo".
  • Ela tem como princípios fundamentais a universalidade e igualdade, a ética desportiva, a coesão e a continuidade territorial, e coordenação e colaboração.

Quadros Competitivos no Futebol /Futsal

  • Os critérios para construção de quadros competitivos envolvem a análise de critérios formais, como: períodos de treino, idade e as categorias dos jogadores, estruturas organizacionais dos clubes e níveis de competição.

Escalões Juniores no Futebol/Futsal

  • Diferenciação dos escalões etários e respetivas atividades desportivas.
  • Conceito de sobreclassificação.
  • Quantidade de escalões em Portugal.
  • Os escalões etários e os anos de nascimento correspondentes.
  • As atividades desportivas próprias para diferentes categorias.

Estatuto do Jogador de Futebol/Futsal

  • Diferenças entre jogador amador e profissional (atribuição de licença, vínculo com clube, retribuição, despesas).
  • Validade das licenças para os diferentes tipos de jogadores.
  • Contratos de formação e de trabalho desportivo.
  • Transferências nacionais e internacionais.
  • Jogadores estrangeiros, situações legais em Portugal.
  • Mecanismo de compensação por formação e mecanismos de solidariedade para os atletas, de acordo com suas nacionalidades.
  • Jogadores formados localmente com suas especificidades, e exigências nas regras do campeonato.
  • Número de jogadores formados localmente exigidos em campeonatos específicos.

Gestão do Desporto

  • Conceito de gestão: capacidade de estruturar, dirigir, controlar e planear recursos para obter resultados.
  • Modelos de gestão: autoritário, democrático, meritocrático, por cadeia de valor, por processos, por resultados, por performance.
  • Função da gestão: planeamento, organização, direção e controle.
  • Componentes da gestão de treinador e dirigente: motivação, liderança, comunicação e negociação.
  • Há desafios nas competências do gestor, como técnicas, humanas e conceituais.
  • Principais erros nas competências da gestão.

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