Fundamentele Marketing Samenvatting UCLL

<p>Consumenten zijn minder gaan besteden. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Het combineren van lokale en wereldwijde marketingstrategieën. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Het wordt steeds belangrijker in de strategie van non-profitorganisaties. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Rekening houden met sociale en ecologische aspecten. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Het biedt nieuwe mogelijkheden voor marketingstrategieën. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Het product kan na gebruik opnieuw als grondstof dienen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Groeiend tekort aan grondstoffen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>De vraag naar filters en afvalrecyclage. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Zoektocht naar nieuwe energiebronnen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Krachten die leiden tot nieuwe technologieën. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Daling van de loyaliteit van klanten. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Eindig en kwetsbaar. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Groeiend wantrouwen in de maatschappij. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Boekingen voor hotels (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Cultuur binnen het bedrijf (A)</p> Signup and view all the answers

<p>De missie en doelstellingen (A)</p> Signup and view all the answers

<p>De sterktes en zwaktes van het bedrijf (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Sharing economy (D)</p> Signup and view all the answers

<p>QR-codes (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Verbeterde interne communicatie (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Analyse van noodzakelijke competenties (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ze worden vaak gebruikt om te diversifiëren in leveranciers. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ze helpen bedrijven bij promotie en distributie van producten. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>H.Essers (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Concurrenten (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Ze helpen bij het identificeren van de juiste doelgroep en bevorderen de verkoop. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Esthetiek van het product (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Zij faciliteren financiële transacties en verzekeren risico's. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Door stijging van kredietkosten of kredietbeperkingen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Plan, Do, Check, Act (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Het vergelijken van werkelijke prestaties met plannen (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Het inzichtelijk maken van de effecten van marketinginspanningen (C)</p> Signup and view all the answers

<p>De verhouding van customer equity tot de marketinginvestering (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Technologische vooruitgang (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Het controleren of de basisstrategie aansluit bij de sterke punten (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Klantretentie (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Het omvat het formuleren van SMART doelen en het corrigeren van actieplannen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Inkomende logistiek, operationele activiteiten, logistiek, marketing en verkoop, service (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Infrastructuur (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Om meerwaarde voor de klant te bieden (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Een systeem van waardeketens van leveranciers en distributeurs (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Concurrenten analyseren (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ontwikkeling van nieuwe producten (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Het verbeteren van interne samenwerking (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Het aanschaffen van input voor primaire afdelingen (B)</p> Signup and view all the answers

Het proces waarin de resultaten van marketingstrategieën worden beoordeeld en gemeten, en een organisatie zo nodig optreedt om de marketingdoelstellingen te realiseren.

Een proces met 4 stappen: 1. Plannen (SMART doelen), 2. Uitvoeren (action plan), 3. Meting (resultaten), 4. Aanpassen (bijsturen).

Het controleren of de werkelijke prestaties in overeenstemming zijn met de plannen en eventueel corrigerend optreden. Bijvoorbeeld: controleren van de winstgevendheid van producten, afzetgebieden, markten, en kanalen.

Het controleren of de basisstrategie van het bedrijf aansluit bij de kansen en sterke punten. Bijvoorbeeld: bepalen of de marketingstrategieën nog relevant zijn voor de huidige marktcondities.

Het inzichtelijk maken van de effecten van de marketinginspanningen. Het aantonen wat de marketing heeft bereikt.

De return on investment (ROI) van marketing inspanningen. Het nettorendement op een marketinginvestering gedeeld door de kosten van de marketinginvestering.

Een hogere customer equity (KLTV) in verhouding tot de hoogte van de marketinginvestering.

Een marketingconcept is een denkwijze waarbij marketing centraal staat in de bedrijfsvoering. Dit concept is ontstaan in de jaren ’60 en ’70.

Organisaties die winst maken met oog voor sociale aspecten (people) en ecologische consequenties (planet).

Wanneer bedrijven zich beter en groener presenteren dan ze werkelijk zijn.

Het belang van de behoeften en wensen van de consument staat centraal in het marketingproces.

Organisaties richten zich op de eigen sterke punten en hun intern gecreëerde producten en diensten.

De online omgeving groeit snel en beïnvloedt de manier waarop we marketing toepassen.

De wereld wordt steeds kleiner door globalisering, waardoor concurrentie toeneemt en er meer kansen zijn om nieuwe klanten te bereiken.

Het marketingconcept dat de Triple P (People, Planet, Profit) integreert in de marketingstrategie.

Marketing wordt steeds belangrijker voor organisaties die geen winst maken, zoals onderwijsinstellingen en goed doelorganisaties.

De primaire activiteiten zijn: Inkomende logistiek, Operationele activiteiten, Logistiek, Marketing en verkoop, Service. De ondersteunende activiteiten zijn: Infrastructuur, Humanresource management, Technologieontwikkeling, Inkoop.

Alle stappen die een bedrijf onderneemt om waarde te creëren voor de klant en competitief te blijven.

Het controleren van de efficiëntie en effectiviteit van verschillende activiteiten om zo verbeteringen door te voeren en kosten te besparen.

Het coördineren van de verschillende afdelingen binnen een bedrijf om zo efficiënter te werken en meer waarde te creëren.

Het in de gaten houden van de waardeketens van leveranciers en distributeurs om zo de totale waardeketen van het product te optimaliseren.

Het systeem van waardeketens van het bedrijf, zijn leveranciers en distributeurs die samenwerken om waarde te leveren aan de klant.

Het ecosysteem van een bedrijf wordt steeds belangrijker. Marketeers moeten samenwerken met anderen om waarde te creëren.

Het is een belangrijk aandachtspunt voor marketeers om te begrijpen hoe andere bedrijven in de keten waarde toevoegen en hoe ze kunnen samenwerken om hun doelen te bereiken.

Bedrijven die producten en diensten kopen om ze met winst te verkopen.

Bedrijven die bedrijven helpen om hun producten te promoten, te verkopen en te distribueren.

Bedrijven die helpen bij opslag en transport.

Bedrijven die de juiste doelgroep bepalen en de verkoop van producten op de juiste markt bevorderen.

Banken, kredietverstrekkers, verzekeringsmaatschappijen, etc., die financiële transacties regelen of risico's verzekeren.

Groepen die invloed hebben op de marketingomgeving, zoals klanten, leveranciers, concurrenten, etc.

Bedrijven die geen directe relatie hebben, bv. voor een klein benodigdheid.

Bedrijven die een belangrijke relatie hebben en die producten of diensten leveren.

Het vaststellen van de uitgangspunten en competenties (sterktes en zwaktes) die een bedrijf heeft om zijn doelstellingen te bereiken.

Het proces van het identificeren van de krachten (sterktes en zwaktes) die binnen een bedrijf aanwezig zijn om zo de onderneming te evalueren en te bepalen wat er verbeterd kan worden.

De micro-omgeving omvat de factoren die een bedrijf direct beïnvloeden en die het kan beheersen.

De analyse van de micro-omgeving vindt plaats vanuit de marketingafdeling en richt zich op de cultuur en structuur van het bedrijf.

De positie van een marketingafdeling ten opzichte van andere afdelingen en het topmanagement kan sterk of zwak zijn, wat invloed heeft op de invloed en effectiviteit van de afdeling.

Een goede wisselwerking tussen de marketingafdeling en andere afdelingen, zoals inkoop, productie en financiën, is cruciaal voor de efficiëntie en effectiviteit van het bedrijf.

Het topmanagement bepaalt de missie, doelstellingen en strategieën van een onderneming.

Een sterke wisselwerking met andere afdelingen is van groot belang voor een succesvolle uitvoering van de marketingstrategie.

De ecologische omgeving omvat alle natuurlijke bronnen die marketeers nodig hebben als input of die door marketingactiviteiten beïnvloed worden.

Een groeiend tekort aan grondstoffen betekent dat bedrijven nieuwe grondstoffen moeten ontwikkelen via R&D.

De stijging van de energiekosten is een gevolg van schaarste aan olie en de zoektocht naar alternatieve energiebronnen zoals zon-, wind- en kernenergie.

Vervuiling en klimaatverandering vormen een bedreiging door hoge saneringskosten, maar creëren ook kansen voor bedrijven die filters, afvalrecyclage en dergelijke aanbieden.

Het Cradle to Cradle-principe beoogt een circulaire economie waar producten na gebruik opnieuw als grondstof worden gebruikt, in plaats van te worden weggegooid.

De technologische omgeving omvat alle krachten die leiden tot nieuwe technologieën en nieuwe kansen creëren voor producten en markten.

De technologische omgeving creëert nieuwe kansen door de introductie van nieuwe technologieën.

Een dalend vertrouwen in bedrijven en een afname in klantenloyaliteit zijn trends die marketeers moeten begrijpen.