Función Directiva en la Administración Empresarial

20 Questions

¿Qué es un emprendedor según el texto?

La persona que pone en marcha proyectos novedosos dentro de una empresa existente

¿Cuál es la función principal de un directivo según el texto?

Dirigir y coordinar el trabajo de los demás, fijar objetivos y tomar decisiones estratégicas

¿Qué es el gobierno corporativo de la empresa según el texto?

Las acciones por parte de la propiedad de la empresa para controlar o vigilar la actuación de la alta dirección

¿Cuál es la relación entre el tamaño de la empresa y la función de dirección por parte del propietario y emprendedor, según el texto?

A mayor tamaño de la empresa, menor es la implicación del propietario y emprendedor en la función de dirección

¿Qué significa ser un empresario emprendedor según el texto?

Persona que fija los objetivos y toma decisiones estratégicas en una empresa

¿Qué elemento es fundamental en el desarrollo económico según el texto?

El empresario-emprendedor-riesgo-innovador

¿Cuál es el objetivo del plan de empresas o de negocios según el texto?

Reflejar el contenido del proyecto empresarial

¿Cuál es uno de los motivos para la creación de una nueva empresa según el texto?

Replicar experiencias pasadas

¿Cuál es una de las funciones del empresario-directivo-control según el texto?

Estimar la demanda según un análisis de la situación económica

¿Cuál es uno de los aspectos que engloba el plan de empresa según el texto?

Descripción del producto

¿Cuál es el objetivo de la función directiva en una empresa?

Coordinar e integrar los factores productivos de la empresa, especialmente las personas que trabajan en ella.

¿Quién es responsable de decidir quién va a realizar la administración o dirección de la empresa?

La propiedad de la empresa.

¿Cuál es una característica del consejo de administración?

Tamaño mínimo de 5 miembros con consejeros internos y externos.

¿Cuál es una función de los directivos de carácter general?

Dirigir una unidad completa en la que trabajan especialistas en las diferentes áreas funcionales.

¿Cuál es una característica del liderazgo de los directivos?

El líder debe adaptar su liderazgo a las diferentes tareas y características de las personas de la empresa.

¿Qué representa un factor productivo diferenciador para las empresas y naciones de éxito?

El conocimiento y la tecnología

¿En qué consiste el conocimiento que representa un input básico para el proceso de toma de decisiones en todos los niveles directivos?

Conocimiento explícito y tácito

¿En qué consiste el almacenamiento del conocimiento en el ámbito de la empresa?

En diferentes personas y partes de la misma

¿En cuál área se aplican los sistemas de administración de relaciones con clientes según las TICs y la dirección de empresas?

Área comercial y relaciones con clientes

¿Qué representan las TICs según la dirección de empresas en el ámbito logístico?

Sistemas de dirección de la cadena de suministro

Study Notes

El emprendedor es la persona que inicia acciones innovadoras con resolvedad, enfrentando dificultades y creando nuevas combinaciones de recursos en entornos inciertos. Tiene dos vertientes: individual (creación de nuevas empresas) y corporativa (dentro de empresas establecidas).
El propietario es la persona o personas que poseen la titularidad de la empresa, siendo los dueños del capital (accionistas). Se llama empresa familiar cuando el capital está en manos de una o varias familias.
El propietario puede desempeñar dos roles: emprendedor-propietario, que crea y dirige la empresa, y propietario-inversor, que solo aporta capital y delega la dirección a otros.
La relación entre el tamaño y la edad de la empresa influye en la función de dirección por parte del propietario y emprendedor.
El director es la persona/s con autoridad para fijar objetivos, tomar decisiones y dirigir el trabajo de los demás. Su función incluye coordinar factores productivos, formalizar contratos y captar oportunidades.
En grandes empresas, especialmente aquellas con propietarios múltiples, el gobierno corporativo supervisa y controla la actuación de la alta dirección para evitar divergencias de intereses y crear valor para la propiedad.
El empresario y el emprendedor son sinónimos y el factor básico del desarrollo económico. Hay tres enfoques para estudiar al empresario: empresario-emprendedor-riesgo-innovador, empresario-directivo-control y empresario-propietario-capitalista.
La creación de una empresa inicia con una idea basada en una oportunidad empresarial que satisfaga una necesidad. El plan de empresa incluye descripción de la empresa, producto y comerciales, y procesos de constitución legal.
La función directiva consiste en coordinar y integrar los factores productivos de la empresa y dar objetivos y valores comunes a las personas que la componen.
La propiedad de la empresa decide quién va a realizar la administración o dirección, y funciones del consejo de administración incluyen orientar política, controlar gestión y servir de enlace con accionistas.
Hay diferentes niveles y roles de directivos en la organización, con funciones generalistas o funcionales y diferentes niveles de decisión (alta, media, primera línea).
El trabajo directivo consiste en planificar, organizar, dirigir recursos humanos y controlar resultados obtenidos.
Los directivos desempeñan roles interpersonales, informativos y decisorios, y el liderazgo de la empresa convence y influencia para crear un clima de confianza.- El líder obtiene la colaboración voluntaria y emocionada de los empleados.
El director ejerce diferentes tipos de poder: formal, de recompensas, coercitivo, legítimo, de referencia y de expertos.
Poder formal: basado en la autoridad formal.
Poder de recompensas: remuneración y ascensos.
Poder coercitivo: sanciones y pérdidas de privilegios o despido.
Poder legítimo: otorgado por los subordinados.
Poder de referencia: seguidores lo imitan.
Poder experto: basado en la experiencia y conocimientos.
Lideres deben adaptarse a las tareas y características de los empleados.
Influencian características del líder, actitudes de seguidores, objetivos de la empresa y entorno.
Se han analizado factores asociados con Teoría X y Teoría Y:
- Teoría X:**
Subordinados tienen aversión al trabajo.
Preferen diversión, seguridad y evitan responsabilidades.
- Teoría Y:**
Subordinados son responsables y autónomos.
Buscan desafíos y crecimiento personal.

Este quiz trata sobre la función directiva en la administración empresarial, incluyendo la coordinación de factores productivos y el manejo de personas dentro de la organización. También aborda el papel de los administradores en la toma de decisiones y la dirección de la empresa.

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