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Questions and Answers
Comment la formation peut-elle contribuer au développement des compétences critiques chez les employés?
Comment la formation peut-elle contribuer au développement des compétences critiques chez les employés?
La formation permet de renforcer l'adaptabilité et la capacité de résolution de problèmes des employés.
Quelles sont les deux catégories principales de formations mentionnées et leurs objectifs?
Quelles sont les deux catégories principales de formations mentionnées et leurs objectifs?
Les deux catégories sont : 1) Adaptation au poste de travail et maintien dans l'emploi, 2) Développement des compétences.
Dans quel délai devrait-on privilégier les formations techniques par rapport aux formations générales?
Dans quel délai devrait-on privilégier les formations techniques par rapport aux formations générales?
Les formations techniques devraient être privilégiées à court terme, tandis que les formations générales sont souvent orientées vers le long terme.
Quelle est l'importance du financement pour le plan de formation?
Quelle est l'importance du financement pour le plan de formation?
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Quelles sont les sources de demandes pour les formations dans une entreprise?
Quelles sont les sources de demandes pour les formations dans une entreprise?
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Quel est le principal objectif de la formation professionnelle selon le contenu proposé?
Quel est le principal objectif de la formation professionnelle selon le contenu proposé?
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Quels sont les deux types de demandes identifiées dans le recensement des besoins de formation?
Quels sont les deux types de demandes identifiées dans le recensement des besoins de formation?
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Nommez deux éléments à considérer lors de la phase d'arbitrage dans le processus de formation.
Nommez deux éléments à considérer lors de la phase d'arbitrage dans le processus de formation.
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Qu'est-ce que le CPF et pourquoi est-il important dans le cadre de la formation professionnelle?
Qu'est-ce que le CPF et pourquoi est-il important dans le cadre de la formation professionnelle?
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Quelle méthode de formation peut être choisie selon le besoin organisationnel : intra ou inter ?
Quelle méthode de formation peut être choisie selon le besoin organisationnel : intra ou inter ?
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Comment la performance économique est-elle liée à la formation professionnelle dans le contenu discuté?
Comment la performance économique est-elle liée à la formation professionnelle dans le contenu discuté?
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Quelles actions peuvent être mises en place pour motiver et fidéliser les employés par la formation?
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Quelle est la finalité d'un entretien professionnel dans le cadre de la formation?
Quelle est la finalité d'un entretien professionnel dans le cadre de la formation?
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Quelle est la principale différence entre l'approche inclusive et l'approche exclusive en management?
Quelle est la principale différence entre l'approche inclusive et l'approche exclusive en management?
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Quelles sont les deux dimensions d'action du management des compétences?
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Quel est l'objectif de la loi Borloo en matière de GPEC?
Quel est l'objectif de la loi Borloo en matière de GPEC?
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Comment la GPEC contribue-t-elle à l'employabilité des salariés?
Comment la GPEC contribue-t-elle à l'employabilité des salariés?
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Quelles mesures peuvent être prises en cas de déséquilibre entre les besoins en personnel et les ressources disponibles?
Quelles mesures peuvent être prises en cas de déséquilibre entre les besoins en personnel et les ressources disponibles?
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Quels sont les enjeux stratégiques pour une organisation concernant la GPEC?
Quels sont les enjeux stratégiques pour une organisation concernant la GPEC?
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Quel est le lien entre flexibilité et licenciements dans le contexte de la GPEC?
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Citez un dispositif promu par la GPEC.
Citez un dispositif promu par la GPEC.
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Quelle est l'importance de l'analyse des emplois dans la gestion des ressources humaines?
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Quels sont les quatre paramètres de compétence définissant un métier?
Quels sont les quatre paramètres de compétence définissant un métier?
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Comment la cartographie des métiers contribue-t-elle à la gestion des compétences?
Comment la cartographie des métiers contribue-t-elle à la gestion des compétences?
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Qu'est-ce que la GPEC et pourquoi est-elle cruciale pour les entreprises?
Qu'est-ce que la GPEC et pourquoi est-elle cruciale pour les entreprises?
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Quels éléments sont nécessaires pour une fiche de description d'emploi efficace?
Quels éléments sont nécessaires pour une fiche de description d'emploi efficace?
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Comment le concept de talent peut-il être perçu sous l'approche sujet et l'approche objet?
Comment le concept de talent peut-il être perçu sous l'approche sujet et l'approche objet?
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Quel rôle joue la formation professionnelle dans la gestion des compétences?
Quel rôle joue la formation professionnelle dans la gestion des compétences?
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Pourquoi est-il important de spécifier les emplois dans la gestion des ressources humaines?
Pourquoi est-il important de spécifier les emplois dans la gestion des ressources humaines?
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Quelles sont deux méthodes modernes de recrutement mentionnées dans le texte?
Quelles sont deux méthodes modernes de recrutement mentionnées dans le texte?
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Quelles sont les obligations des recruteurs en matière d'égalité des chances?
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Qu’est-ce qui distingue la marque employeur de la réputation employeur?
Qu’est-ce qui distingue la marque employeur de la réputation employeur?
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Quels sont deux droits des candidats en matière de recrutement?
Quels sont deux droits des candidats en matière de recrutement?
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Pourquoi est-il interdit pour les recruteurs d'exiger le dossier scolaire d'un candidat?
Pourquoi est-il interdit pour les recruteurs d'exiger le dossier scolaire d'un candidat?
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Citez un facteur différenciant qui peut influencer la perception de la marque employeur.
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Quel est l'objectif principal des pratiques visant à lutter contre les discriminations dans le recrutement?
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Quel prix a été décerné à Mondial Tissus lors du Grand Prix de la Créativité RH 2016?
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Pourquoi est-il important pour une entreprise d'évaluer sa marque employeur?
Pourquoi est-il important pour une entreprise d'évaluer sa marque employeur?
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Quelle méthode est souvent utilisée pour promouvoir une marque employeur sur les réseaux sociaux?
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Quelle est la fonction stratégique de la communication interne liée à l'accompagnement des changements dans l'entreprise?
Quelle est la fonction stratégique de la communication interne liée à l'accompagnement des changements dans l'entreprise?
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Quels types d'écoute sont nécessaires pour une bonne communication interne?
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Quelles sont les obligations en matière d'informations à transmettre dans une entreprise?
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Quels sont les objectifs de la fonction stratégique RH dans la communication interne?
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Comment la communication interne contribue-t-elle au développement de la dynamique collective?
Comment la communication interne contribue-t-elle au développement de la dynamique collective?
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Quelle est la différence entre la communication interne descendante et ascendante?
Quelle est la différence entre la communication interne descendante et ascendante?
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Quel est le rôle de la gestion de crise dans la communication interne?
Quel est le rôle de la gestion de crise dans la communication interne?
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Quel type d'informations doit être affiché dans une entreprise de plus de 20 salariés?
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Quelles compétences sont impliquées dans le pilotage du dispositif d'information?
Quelles compétences sont impliquées dans le pilotage du dispositif d'information?
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Pourquoi est-il essentiel de gérer la communication interpersonnelle au sein de l'équipe?
Pourquoi est-il essentiel de gérer la communication interpersonnelle au sein de l'équipe?
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Study Notes
Partie 2 : Principales Pratiques de la GRH
- La GRH englobe plusieurs pratiques clés, incluant la gestion des emplois et compétences, le recrutement et l'intégration, la formation professionnelle et la communication interne.
Gestion des emplois et compétences
- L'analyse des emplois est essentielle pour la gestion des emplois et compétences.
- La gestion des compétences est un aspect clé de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences).
- Les principaux éléments à considérer pour la gestion des emplois et compétences sont l'emploi, le talent, les compétences et le métier.
- Une analyse des emplois est nécessaire pour recenser l'ensemble des postes
Recrutement et intégration
- L'évolution du recrutement au XXIe siècle a été marquée par l'apparition des réseaux sociaux, l'externalisation, des entretiens physiques…
- Les enjeux du recrutement sont tant internes (stratégiques, financiers, sociaux) qu'externes (politiques, législatifs)
Formation professionnelle
- La formation professionnelle vise à maintenir et développer les compétences des employés.
- Le programme de formation prend en compte la GPEC.
- Les différentes phases du recrutement sont : la stratégie de recrutement, la préparation du recrutement, la recherche des candidatures, la sélection des candidats, ainsi que l'accueil et l'intégration.
Communication interne
- La communication interne est un élément important pour assurer un flux d'information fluide entre l'entreprise et ses employés.
- Les différents outils de communication, tant formels qu'informels, permettent de répondre aux besoins de l'entreprise.
- Différents types de communication existent (ascendants, descendants, interactifs), et de supports de communication (email, Intranet, réunions, notes de service, etc.)
L'analyse des emplois
- Une citation d'Otto de Habsbourg Lorraine est présentée dans le cadre de l'analyse des emplois (« Celui qui ne sait pas d'où il vient ne peut savoir où il va car il ne sait pas où il est. En ce sens le passé est la rampe de lancement vers l'avenir »).
- La méthode QQOQCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi) est utilisée pour analyser les emplois.
- Les étapes incluent la préparation, l'identification, la méthode, le recueil, la description et la spécification.
- Un exemple de fiche de description est présenté
Spécification des emplois
- La spécification des emplois incluent les compétences, les responsabilités, l'expérience antérieure, les connaissances et les conditions de travail.
Cartographie des métiers
- Un exemple de cartographie des métiers du secteur bancaire et financier, comprenant divers postes et fonctions, est fourni.
L'Employabilité enjeu de la GRH
- L'employabilité est un enjeu majeur pour la GRH, compte tenu des turbulences post-crise et de la flexisécurité.
- La fonction RH est stratégique et doit accompagner les évolutions.
- Les capacités dynamiques et le taylorisme sont importants
Management des compétences
- Les aptitudes, la qualification et les compétences sont les différents aspects d'un bon management des compétences.
- La loi Borloo (18 janvier 2005) oblige les grandes entreprises à négocier chaque année la GPEC (la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences). Ceci vise avant tout à réguler et à favoriser la situation du marché du travail en conciliant les intérêts des salariés et l'intérêt stratégiques de l'organisation.
Approches du talent
- Le talent peut être considéré sous un angle subjectif (approche sujet : le talent en tant que personne) ou objectif (approche objet : le talent comme caractéristique)
- Ces approches peuvent être inclusives (tous les employés) ou exclusives (une petite partie des employés).
Recrutement
- L'étape de décision et de proposition est importante avant le processus d'accueil et d'intégration.
- Les méthodes de recherche de candidatures incluent les méthodes traditionnelles (Pôle Emploi, petites annonces) et les méthodes 2.0 (réseaux sociaux, évènements).
Processus de recrutement
- La stratégie de recrutement est la première étape du processus de recrutement. Cette étape implique de déterminer les besoins en personnel.
- La préparation du recrutement implique d'analyser la demande et de définir le profil du poste.
- La recherche de candidatures passe par des prospections internes et externes.
- La sélection des candidats se passe par des étapes de tri, entretiens et tests.
- L'accueil et l'intégration sont les dernières étapes.
Intégration
- L'intégration du nouvel entrant se fait par étapes, incluant le respect d'une période d'essai. La formation doit viser à mieux intégrer le nouvel employé aux différentes composantes de l'entreprise..
- Les 5 dimensions clé de l'intégration sont: juridique, culturelle, logistique, humaine et politique globale.
- Les étapes sont préparation, suivi et suivi à court, moyen et long terme.
Formation professionnelle
- La formation professionnelle vise l'employabilité et la performance économique.
- Le cadre réglementaire de la formation varie mais des phases clés consistent à recenser et analyser les besoins, les arbitrages, définir et mettre en œuvre le plan de formation
Cadre réglementaire
- Différents cadres réglementaires comme le CPF, l'entretien professionnel et les aides financières existent pour la formation professionnelle selon des périodes.
- Recensement, analyse des besoins, arbitrages et mise en œuvre du plan de formation sont les phases clés.
Communication interne
- Des informations obligatoires doivent être transmises aux employés (Information sur l'entreprise et sur l'inspection du travail, les consignes incendie, etc...).
- La communication interne se compose de la fonction stratégique globale et RH.
- Différents types de communication interne (descendant, ascendant et interactif) doivent exister.
- Les outils modernes tels que les réseaux sociaux, l'intranet et les emails sont au cœur d'une saine communication.
- Les styles du langage utilisés dans les communications internes doivent correspondre au public ciblé.
- La notion d'entropie est présente dans la communication interne, avec la création d'un graphique illustrant la perte de sens dans la communication.
- Les outils de communication internes classiques et numériques, incluant visioconférences et audiovisuel, font partie des supports.
Marque employeur
- La marque employeur vise l'image voulue par l'entreprise et l'image perçue de cette-dernière. Cette notion est à géré soigneusement.
- Un diagnostic, un positionnement, une diffusion et une évaluation sont nécessaires pour la marque employeur.
- L'utilisation des réseaux sociaux et des autres plateformes pour la marque employeur présente des avantages et des contraintes.
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Description
Ce quiz explore comment la formation contribue au développement des compétences critiques des employés. Il aborde les différentes catégories de formation, leurs objectifs, ainsi que l'importance du financement et des demandes de formation en entreprise. Testez vos connaissances sur le rôle des formations dans l'amélioration de la performance économique.