Formation en Coaching: Objectifs et Rôles

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Questions and Answers

Selon le texte, quel est l'objectif principal de la formation en coaching?

Avoir une idée claire de ce pour quoi on fait cette formation. (correct)

Devenir un expert en psychologie.

Apprendre à utiliser les réseaux sociaux.

Comprendre l'histoire du coaching.

Le coaching est un phénomène de mode récent.

False (B)

D'après le texte, de quoi naît le dépassement de soi?

Du sentiment d'insuffisance.

Le coaching est l’accompagnement d’une personne à partir de ses besoins _______.

professionnels Signup and view all the answers

Associez les éléments de la pyramide de Maslow avec leur niveau correspondant :

Besoins matériels = Niveau de base Besoins de sécurité = Nécessite un environnement stable Besoins d'appartenance = Sentiment d'acceptation et d'amour Besoins d'estime = Reconnaissance de soi et des autres Besoins d'accomplissement = Réalisation de son plein potentiel Signup and view all the answers

Selon le texte, quel est l'un des rôles principaux d'un coach ?

Mettre en mouvement et redonner un élan (A) Signup and view all the answers

Un coach a une obligation de résultat envers son client.

False (B) Signup and view all the answers

Quel est l'objectif principal du coach, selon la citation de Jean-Marc ORTEGA ?

Allumer des feux Signup and view all the answers

Le coaching consiste à mettre dans l'agenda du client des actions et des objectifs qui sont alignés dans ses ______

valeurs Signup and view all the answers

Associez les actions suivantes du coach avec leur description:

Responsabiliser le coaché = Encourager la prise d'initiative et d'autonomie Clarifier les pensées et actions = Prendre conscience des schémas et comportements Recadrer, confronter = Aider à considérer les choses sous un autre angle Soutenir, changer de perspective = Changer de point de vue et trouver de nouvelles stratégies Signup and view all the answers

Parmi les propositions suivantes, laquelle décrit le mieux le rôle d'un coach ?

Trouver des solutions en faisant preuve d'empathie. (B) Signup and view all the answers

Le coaching de maintenance vise à initier une nouvelle phase de croissance pour le coaché.

False (B) Signup and view all the answers

Selon les 7 principes du mindset d'un coach, comment un coach considère-t-il un échec ?

Comme une opportunité d'apprentissage Signup and view all the answers

Le coaching d'_____ aide une personne à s'adapter à une nouvelle fonction ou à assumer une nouvelle identité.

intégration Signup and view all the answers

Faites correspondre les types de coaching suivants avec leur objectif principal:

Coaching d'intégration = Aider à s'adapter à une nouvelle fonction Coaching de performance = Reprendre contact avec ses ressources Coaching de croissance = Gérer des transitions positivement Coaching de maintenance = Maintenir et enrichir une phase stable Signup and view all the answers

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Study Notes

Module 1 : Histoire et Définition du Coaching

Le coaching est un sujet qui n'est pas un phénomène de mode, mais qui existe depuis longtemps.
Une brève chronologie de la naissance du coaching en France débute en 1930 avec des études sur l'optimisation de la productivité (Hawthorne).
L'apparition du mot "coaching" dans le monde du business et du sport est entre 1960 et 1980.
Dans les années 1980, le coaching des grands dirigeants et cadres se répand.
Le coaching arrive en France et est théorisé par V. Lenhardt dans les années 1990, notamment par d'autres approches comme l'approche systémique, l'hypnose.
En 1993, le premier livre sur le coaching est publié en France.
L'émergence du coaching de vie est également mentionnée.
La pyramide de Maslow est citée avec les besoins d'accomplissement, d'estime, d'appartenance, de sécurité et les besoins matériels.
Le modèle du sablier illustre les besoins physiologiques, de sécurité, d'appartenance, d'estime, de dépassement de soi.
Le dépassement de soi naît du sentiment d'insuffisance (2000, Congrès AT, Carlo Moïso).
Des questions comme "De quoi suis-je capable ?", "Est-ce que je fais ce que je veux vraiment ?", "Suis-je heureux ?" émergent.
L'émergence des réseaux sociaux a accentué le phénomène du coaching.
Le coaching existe depuis longtemps et n'est pas un phénomène de mode passager.

Définition(s)

Le coaching est défini comme l'accompagnement d'une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de ses savoir-faire. (Société française de coaching - SF Coach).
Le coaching est un outil de performances destiné à optimiser les ressources d'une personne dans un cadre de changement évolutif. (Une relation de proximité est importante, pour clarifier des objectifs et atteindre un résultat satisfaisant).
Le coaching consiste à mettre dans l'agenda du client des actions et des objectifs qui sont alignés aux valeurs du client.
Le coaching de vie est un processus transformateur qui aide les individus à clarifier leurs objectifs et à atteindre un épanouissement personnel.

Rôles du Coach

Le rôle du coach consiste à responsabiliser le coaché, clarifier et rendre conscient les pensées et actions du client, les recadrer, les confronter, les soutenir et changer de perspective, stimuler et apporter de l'énergie, ouvrir le champ des possibles et accélérer le changement.
Le coach est responsable de la relation contractuelle avec son client et il a pour obligation des moyens, pas de résultat.
Authenticité, clarté, loyauté, respect et confidentialité sont essentiels dans la relation.
Le coach pose des questions pour comprendre le monde avec le regard du client; comprendre le monde à travers le regard du client et explorer des enjeux, blocages etc.
Il travaille sur les croyances, sur le niveau émotionnel pour identifier les enjeu secrets.
Il fixe des objectifs et une bonne compréhension neurophysiologique est importante.
Un coach ne doit pas supposer et doit demander la permission du client avant de donner des conseils.
Un coach ne doit pas donner de conseils à moins que celui-ci soit explicitement demandé par le client et/ou avec une expertise confirmée, dans ce cas le coaching devient du mentoring ou du consulting
Un coach ne doit pas trouver des solutions, mais plutôt de l'empathie et ne remonte pas toute l'histoire du coaché.

Mindset du Coach

Le mindset du coach est crucial pour le succès, il doit être orienté développement et non fixé.
Différents mindsets sont présentés : fixe et croissance.
Un état d'esprit positif est essentiel pour le coach car il influence les résultats du coaching.
Une posture d'écoute active est cruciale pour créer une relation authentique entre le coach et le coaché, favorisant la confiance et la compréhension. (espace sécurisé)
7 principes importants du mindset d'un coach impactant sont présentés, incluant la perspective de la possibilité, l'équilibre, la conviction, l'opportunité, et l'énergie.

Les Formes, les Modes et la Typologie

Différents types de coaching sont présentés et expliqués, comme le coaching d'intégration, de performance, de croissance et de maintenance. (Chaque type a ses caractéristiques et ses objectifs).
Le coaching individuel, d'équipe et de groupe sont aussi mentionnés.
Différents types de coaching pour différents contextes (ex: coaching de manager, coaching de dirigeants).
Différents modèles de coaching sont décrits, notamment le coaching centré sur la personne.
Différents exemples de type de coaching sont donnés.

Synthèse

Le coaching est un accompagnement du changement.
Le coach est un guide et le client décide du rythme et de la fréquence des séances.
Le coach est un guide vers le choix, vers la satisfaction qui doit être le moteur.
Le coach doit avoir expérimenté et intégré les modèles de changement qu'il propose.

Théories de la Personnalité

Différentes théories de la personnalité sont présentées comme l'Analyse Transactionnelle (Eric Berne), MBTI (Jung, K. Briggs), Process Com (Taibi Kalher) et l'Enéagramme (Gurdjieff, Palmer et Linden).
Ces théories permettent de comprendre la genèse des blocages et d'améliorer les relations.
Des exemples de types de personnalité et leurs interactions sont aussi présentés.
Différentes théories de la personnalité sont explorées comme un outil pour les coaches.

Risques

Les risques potentiels sont mis en évidence comme une mauvaise catégorisation du client, l'usage d'une approche erronée, le non-respect des limites ou la non-prise en compte de la complexité du cas.
Des aptitudes spécifiques sont mentionnées comme des capacités d'écoute et de mémorisation importantes pour gérer la complexité.

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Description

Ce quiz explore les objectifs principaux de la formation en coaching ainsi que les rôles et responsabilités d'un coach. Il inclut des questions sur la pyramide de Maslow, le dépassement de soi, et les principes du mindset. Testez vos connaissances sur les aspects clés du coaching et sa mise en pratique.