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Questions and Answers
¿Con qué frecuencia ocurren redistrucciones importantes en las plantas de fabricación?
¿Con qué frecuencia ocurren redistrucciones importantes en las plantas de fabricación?
¿Qué impacto ha tenido el manejo de materiales en los trabajadores?
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¿Cuál es el beneficio esperado del gasto en equipos para el manejo de materiales?
¿Cuál es el beneficio esperado del gasto en equipos para el manejo de materiales?
¿Qué concepto se relaciona estrechamente con el manejo de materiales?
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¿Cuál es uno de los gastos más grandes al construir una nueva planta de manufactura?
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¿Qué es esencial para que la compañía mantenga su competitividad?
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¿Qué porcentaje de rendimiento sobre la inversión se espera al gastar en equipos de manejo de materiales?
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¿Qué se estudiará en los capítulos relacionados con el manejo de materiales?
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¿Cuál es la importancia de los estándares ISO 9000 en la planeación de instalaciones?
¿Cuál es la importancia de los estándares ISO 9000 en la planeación de instalaciones?
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¿Qué se enfatiza en la revisión más reciente del estándar ISO 9000?
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¿Cómo deben ser considerados los aspectos de una empresa durante la planeación de instalaciones?
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¿Qué deben considerar las organizaciones al incorporar estándares ISO 9000?
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¿Qué relevancia tienen los paquetes de simulación en la planeación de instalaciones?
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¿Desde cuándo se publican los estándares de ISO?
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¿Qué requieren muchas corporaciones de sus representantes de ventas en relación a estándares de calidad?
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¿Qué aspecto de la distribución de una instalación se considera clave según la información proporcionada?
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¿Cuál es el enfoque que se describe para solucionar problemas en el trabajo?
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¿Qué significa el término 'diseño de instalaciones' en este contexto?
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¿Cuál es la importancia de la estandarización en un programa de mejora?
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¿Qué implica la fórmula de reducción de costos?
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¿Qué son los estándares ISO 9000?
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¿Qué significa la palabra 'kaizen'?
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¿Cómo deben ser revisados los métodos estándar una vez establecidos?
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¿Cuál es un efecto negativo de no implementar estandarización en un programa de mejora?
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¿Cuál es el propósito principal de los dispositivos pokayoke?
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¿Qué ocurrirá si una operación es olvidada en un sistema pokayoke?
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¿Qué papel desempeña la simulación en el diseño de instalaciones de manufactura?
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En el contexto de pokayoke, ¿qué sucede si los problemas de operaciones anteriores no se revisan?
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¿Cuál es el vínculo entre el retroajuste y el kaizen?
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¿Qué implica el concepto de 'tiempo de procesamiento' en manufactura?
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¿Qué ocurre si hay problemas con el material en un sistema de pokayoke?
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¿Cómo se diseñan las herramientas en un sistema de pokayoke?
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¿Qué tipo de sistemas se conocen como sistemas de flujo continuo?
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¿Qué caracteriza a un sistema de manejo de materiales de área fija?
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¿Cuál es un ejemplo de un vehículo de guía automática (VGA)?
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¿Cómo se clasifica una grúa de travesaño instalada sobre un pedestal móvil?
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¿Qué función tienen las herramientas y equipos auxiliares en el manejo de materiales?
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¿Qué se entiende por sistemas de almacenamiento y recuperación automatizados?
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¿Qué limita la capacidad de operación de una grúa de travesaño?
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¿Qué se debe considerar al elegir el equipo apropiado para el manejo de materiales?
¿Qué se debe considerar al elegir el equipo apropiado para el manejo de materiales?
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Study Notes
Instalaciones de Fabricación
- La redistribución de los espacios en las plantas de fabricación ocurre cada 18 meses en promedio.
- La mejora del manejo de materiales ha tenido un impacto monumental en la ergonomía y seguridad de los trabajadores, eliminando trabajos físicos pesados.
- La inversión en equipo para el manejo de materiales debe tener un retorno en 2 años o menos con un ROI de 50% o más.
- La planeación de instalaciones y el manejo de materiales están inextricablemente vinculados.
- La construcción de nuevas plantas de manufactura suele representar un gasto considerable para las empresas.
Mejoras Continuas
- Es fundamental la capacidad de adaptación y mejora continua para mantener la competitividad en la industria.
- La implementación de conceptos de la manufactura esbelta es un factor decisivo en la actualidad.
Simulación Avanzada
- Existen paquetes de software de simulación avanzados que ayudan a los planeadores de instalaciones a optimizar el diseño.
- La simulación por computadora será objeto de análisis en el capítulo 15.
ISO 9000
- ISO 9000 y otros estándares de calidad han adquirido gran importancia en las operaciones de manufactura y servicios.
- ISO 9000 fue publicado por la Organización Internacional de Estandarización (ISO) en 1987.
- Las empresas pueden adoptar la totalidad o parte de los estándares según su tamaño y escala de operación.
- ISO 9000 exige que los representantes de ventas se registren con este u otros estándares de calidad similares, lo que se ha convertido en un requisito crucial en el ámbito empresarial.
- ISO 9000 influye directamente en el diseño del espacio y es crucial incorporarlo desde las primeras etapas del diseño.
- La última revisión de ISO 9000 enfatiza el "enfoque en el proceso" para la organización empresarial.
- La distribución de una instalación debe tener un enfoque holístico, considerando desde la recepción hasta el embarque como un sistema integrado, fomentando la cohesión y el apoyo al proceso.
Diseño de Instalaciones
- El diseño de instalaciones es un factor importante en la optimización de los recursos, como personal, equipos, materiales y energía.
- El diseño de instalaciones de manufactura se refiere al diseño del inmueble, la distribución de la planta y el manejo de materiales.
- El diseño de instalaciones también se conoce como distribución de la planta.
Conceptos Esbeltos
- La reducción de desperdicios (muda) se logra identificando operaciones innecesarias en cada etapa del proceso.
- Pokayoke, que significa "evitar errores", consiste en implementar innovaciones en herramientas y equipos para prevenir defectos.
- El kaizen, que significa "mejora continua", permite a las empresas realizar mejoras a través de pequeños pasos y participación del equipo.
Simulación
- La simulación es una herramienta que facilita la experimentación con modelos, permitiendo evaluar el impacto de cambios y optimizar el sistema real.
- La simulación ofrece la oportunidad de realizar pruebas de "qué pasaría si..." y observar las consecuencias de distintos cambios.
Sistema de Producción Toyota
- El sistema de producción Toyota es el precursor del pensamiento esbelto y la manufactura esbelta.
Tiempo de Procesamiento
- El tiempo de procesamiento (valor R) se basa en la producción periódica y el tiempo de operación.
Sistemas de Manejo de Materiales
- Los sistemas de ruta fija incluyen sistemas de transportadores, sistemas energizados, de gravedad y sistemas de guía automática (VGA).
- Los sistemas de área fija atienden cualquier punto dentro de un espacio tridimensional, como grúas de travesaño o puente.
- Los sistemas de ruta variable y área variable incluyen carros de mano, vehículos motorizados y montacargas.
Categorías de Manejo de Materiales
- Hay cuatro categorías principales de equipos para el manejo de materiales.
- La cuarta categoría incluye herramientas y equipos auxiliares, como plataformas, patines, sistemas de datos y contenedores.
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Description
Este cuestionario explora conceptos clave sobre la redistribución de espacios en plantas de fabricación y la importancia de la mejora continua en la industria. Aprenderás sobre la gestión de materiales, los retornos de inversión necesarios, y cómo la simulación avanzada puede optimizar las instalaciones. Ideal para aquellos interesados en la manufactura y la eficiencia operativa.