Fabricación y Mejoras Continuas
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Fabricación y Mejoras Continuas

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@CourageousBlackberryBush

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Questions and Answers

¿Con qué frecuencia ocurren redistrucciones importantes en las plantas de fabricación?

  • Cada 36 meses
  • Cada 24 meses
  • Cada 18 meses (correct)
  • Cada 12 meses
  • ¿Qué impacto ha tenido el manejo de materiales en los trabajadores?

  • Ha disminuido la remuneración de los trabajadores
  • Ha mejorado la ergonomía más que en otras áreas (correct)
  • Ha reducido accidentes laborales
  • Ha incrementado la carga de trabajo manual
  • ¿Cuál es el beneficio esperado del gasto en equipos para el manejo de materiales?

  • Recuperación en cinco años
  • Mejoras en el diseño del trabajo
  • Recuperación en dos años o menos (correct)
  • Reducción de costos en materiales
  • ¿Qué concepto se relaciona estrechamente con el manejo de materiales?

    <p>Distribución física del equipo</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los gastos más grandes al construir una nueva planta de manufactura?

    <p>La construcción de la planta</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es esencial para que la compañía mantenga su competitividad?

    <p>Mejoras continuas en procesos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué porcentaje de rendimiento sobre la inversión se espera al gastar en equipos de manejo de materiales?

    <p>50 por ciento</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se estudiará en los capítulos relacionados con el manejo de materiales?

    <p>Procedimientos y equipos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia de los estándares ISO 9000 en la planeación de instalaciones?

    <p>Pueden influir directamente en el diseño de las instalaciones.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se enfatiza en la revisión más reciente del estándar ISO 9000?

    <p>El enfoque en el proceso.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo deben ser considerados los aspectos de una empresa durante la planeación de instalaciones?

    <p>Como un sistema integrado y cohesivo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué deben considerar las organizaciones al incorporar estándares ISO 9000?

    <p>Las providencias necesarias durante la planeación inicial.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué relevancia tienen los paquetes de simulación en la planeación de instalaciones?

    <p>Ayudan a los planeadores a lograr mejores resultados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Desde cuándo se publican los estándares de ISO?

    <p>Desde 1987.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué requieren muchas corporaciones de sus representantes de ventas en relación a estándares de calidad?

    <p>Que se registren en estándares de calidad como ISO 9000.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto de la distribución de una instalación se considera clave según la información proporcionada?

    <p>La eficacia del equipo administrativo y el plan operativo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el enfoque que se describe para solucionar problemas en el trabajo?

    <p>El trabajador detiene la línea, identifica y resuelve el problema rápidamente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa el término 'diseño de instalaciones' en este contexto?

    <p>La selección del sitio, el diseño y la distribución de la planta para el uso eficiente de recursos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la importancia de la estandarización en un programa de mejora?

    <p>Asegura que los resultados sean consistentes y evita volver a procesos antiguos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la fórmula de reducción de costos?

    <p>Eliminar el desperdicio mediante un análisis profundo de las operaciones.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué son los estándares ISO 9000?

    <p>Una serie de estándares internacionales adoptados para asegurar calidad en procesos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué significa la palabra 'kaizen'?

    <p>Mejora continua realizada por equipos o individuos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo deben ser revisados los métodos estándar una vez establecidos?

    <p>Deben reflejar las actividades de mejora realizadas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un efecto negativo de no implementar estandarización en un programa de mejora?

    <p>Que las mejoras sean inconsistentes y se regrese a procesos antiguos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de los dispositivos pokayoke?

    <p>Prevenir la aparición de defectos en el producto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurrirá si una operación es olvidada en un sistema pokayoke?

    <p>El trabajo se detiene automáticamente</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel desempeña la simulación en el diseño de instalaciones de manufactura?

    <p>Permite experimentar con modelos para prever resultados</p> Signup and view all the answers

    En el contexto de pokayoke, ¿qué sucede si los problemas de operaciones anteriores no se revisan?

    <p>No se detecta el producto defectuoso</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el vínculo entre el retroajuste y el kaizen?

    <p>El retroajuste es una técnica del kaizen para mejorar procesos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica el concepto de 'tiempo de procesamiento' en manufactura?

    <p>Se basa en los requisitos de producción periódica</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ocurre si hay problemas con el material en un sistema de pokayoke?

    <p>La máquina se detiene automáticamente</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se diseñan las herramientas en un sistema de pokayoke?

    <p>De modo que sólo acepten una parte en la dirección correcta</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de sistemas se conocen como sistemas de flujo continuo?

    <p>Sistemas de transportador</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza a un sistema de manejo de materiales de área fija?

    <p>Tiene un rango de operación limitado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un ejemplo de un vehículo de guía automática (VGA)?

    <p>Un transportador energizado</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se clasifica una grúa de travesaño instalada sobre un pedestal móvil?

    <p>Sistema de ruta variable</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función tienen las herramientas y equipos auxiliares en el manejo de materiales?

    <p>Facilitar el movimiento y almacenamiento de materiales</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por sistemas de almacenamiento y recuperación automatizados?

    <p>Equipos diseñados para almacenar y recuperar materiales de manera eficiente.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué limita la capacidad de operación de una grúa de travesaño?

    <p>El alcance del equipo instalado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe considerar al elegir el equipo apropiado para el manejo de materiales?

    <p>Las aplicaciones del dispositivo</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Instalaciones de Fabricación

    • La redistribución de los espacios en las plantas de fabricación ocurre cada 18 meses en promedio.
    • La mejora del manejo de materiales ha tenido un impacto monumental en la ergonomía y seguridad de los trabajadores, eliminando trabajos físicos pesados.
    • La inversión en equipo para el manejo de materiales debe tener un retorno en 2 años o menos con un ROI de 50% o más.
    • La planeación de instalaciones y el manejo de materiales están inextricablemente vinculados.
    • La construcción de nuevas plantas de manufactura suele representar un gasto considerable para las empresas.

    Mejoras Continuas

    • Es fundamental la capacidad de adaptación y mejora continua para mantener la competitividad en la industria.
    • La implementación de conceptos de la manufactura esbelta es un factor decisivo en la actualidad.

    Simulación Avanzada

    • Existen paquetes de software de simulación avanzados que ayudan a los planeadores de instalaciones a optimizar el diseño.
    • La simulación por computadora será objeto de análisis en el capítulo 15.

    ISO 9000

    • ISO 9000 y otros estándares de calidad han adquirido gran importancia en las operaciones de manufactura y servicios.
    • ISO 9000 fue publicado por la Organización Internacional de Estandarización (ISO) en 1987.
    • Las empresas pueden adoptar la totalidad o parte de los estándares según su tamaño y escala de operación.
    • ISO 9000 exige que los representantes de ventas se registren con este u otros estándares de calidad similares, lo que se ha convertido en un requisito crucial en el ámbito empresarial.
    • ISO 9000 influye directamente en el diseño del espacio y es crucial incorporarlo desde las primeras etapas del diseño.
    • La última revisión de ISO 9000 enfatiza el "enfoque en el proceso" para la organización empresarial.
    • La distribución de una instalación debe tener un enfoque holístico, considerando desde la recepción hasta el embarque como un sistema integrado, fomentando la cohesión y el apoyo al proceso.

    Diseño de Instalaciones

    • El diseño de instalaciones es un factor importante en la optimización de los recursos, como personal, equipos, materiales y energía.
    • El diseño de instalaciones de manufactura se refiere al diseño del inmueble, la distribución de la planta y el manejo de materiales.
    • El diseño de instalaciones también se conoce como distribución de la planta.

    Conceptos Esbeltos

    • La reducción de desperdicios (muda) se logra identificando operaciones innecesarias en cada etapa del proceso.
    • Pokayoke, que significa "evitar errores", consiste en implementar innovaciones en herramientas y equipos para prevenir defectos.
    • El kaizen, que significa "mejora continua", permite a las empresas realizar mejoras a través de pequeños pasos y participación del equipo.

    Simulación

    • La simulación es una herramienta que facilita la experimentación con modelos, permitiendo evaluar el impacto de cambios y optimizar el sistema real.
    • La simulación ofrece la oportunidad de realizar pruebas de "qué pasaría si..." y observar las consecuencias de distintos cambios.

    Sistema de Producción Toyota

    • El sistema de producción Toyota es el precursor del pensamiento esbelto y la manufactura esbelta.

    Tiempo de Procesamiento

    • El tiempo de procesamiento (valor R) se basa en la producción periódica y el tiempo de operación.

    Sistemas de Manejo de Materiales

    • Los sistemas de ruta fija incluyen sistemas de transportadores, sistemas energizados, de gravedad y sistemas de guía automática (VGA).
    • Los sistemas de área fija atienden cualquier punto dentro de un espacio tridimensional, como grúas de travesaño o puente.
    • Los sistemas de ruta variable y área variable incluyen carros de mano, vehículos motorizados y montacargas.

    Categorías de Manejo de Materiales

    • Hay cuatro categorías principales de equipos para el manejo de materiales.
    • La cuarta categoría incluye herramientas y equipos auxiliares, como plataformas, patines, sistemas de datos y contenedores.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora conceptos clave sobre la redistribución de espacios en plantas de fabricación y la importancia de la mejora continua en la industria. Aprenderás sobre la gestión de materiales, los retornos de inversión necesarios, y cómo la simulación avanzada puede optimizar las instalaciones. Ideal para aquellos interesados en la manufactura y la eficiencia operativa.

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