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Questions and Answers
Quel pourcentage d'événements indésirables graves est considéré comme évitable selon l'enquête ENEIS2 de 2009?
Parmi les causes suggérées pour les événements indésirables graves, laquelle est la moins souvent impliquée?
Quel est l'objectif principal de la gestion des risques en santé?
Quelle approche est mise en avant pour agir en amont dans la prévention des événements indésirables?
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Lorsqu'une erreur se produit, quel pourcentage est généralement récupéré rapidement par la personne qui l'a commise?
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Quelles sont les deux principales actions pour gérer les événements indésirables selon le contenu discuté?
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Quel phénomène est souvent associé aux actes invasifs dans le cadre des événements indésirables graves?
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Quel élément est décrit comme étant essentiel à la sécurité des soins et à la gestion des risques?
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Quels moyens sont mis en place pour assurer la communication interne dans le cadre de la PECM ?
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Quel est le rôle du cadre de santé dans la formation des professionnels vis-à-vis des nouvelles procédures ?
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Quelles sont les méthodes d'étude des risques mentionnées pour l'analyse des processus ?
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Quel indicateur n'est pas mentionné comme faisant partie des indicateurs de suivi ?
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Quelle initiative a été prise pour prévenir les événements liés aux médicaments ?
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Quel est l'objectif principal du CAQES ?
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Quelle étape de la PECM n'est pas abordée par le référentiel 20a ?
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Qu'est-ce qui caractérise la faute selon le contenu fourni ?
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Quel élément est essentiel dans la démarche d'informatisation selon le référentiel 20a ?
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Que doit comprendre la PECM chez le sujet âgé selon le référentiel 20b ?
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Quel aspect est évalué lors de l'audit de processus en V2014 ?
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Comment sont identifiés les médications à risque dans le processus de PECM ?
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Quel est un but majeur de la formalisation de l'organisation des déclarations internes ?
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Pourquoi est-il important de déclarer les événements indésirables ?
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Quelle est la première étape du processus E1 tel que décrit dans le référentiel ?
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Quelle est la première étape de la démarche d'amélioration de la qualité des processus dans les établissements de santé ?
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Quel était l’événement tragique qui a conduit à la publication de l'arrêté du 6 avril 2011 ?
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Quelle action n'a pas été réalisée par l'infirmière dans le cas du décès d'Ilyes ?
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Qui a été condamné pour l'erreur de dispensation dans le cas de l’hôpital Saint Vincent de Paul ?
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Quel est le premier pas à réaliser pour le bilan de l’existant dans le cadre de la gestion des risques associés aux soins ?
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Quelle est l'une des responsabilités d'un coordonnateur de la gestion des risques associés aux soins ?
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Quel facteur a contribué à la confusion entre le chlorure de magnésium et le sérum glucosé ?
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Quelles critères sont essentiels pour prioriser les risques dans la gestion des soins ?
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Quelle est l'une des mesures prises par l'arrêté du 6 avril 2011 ?
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Quel est l'élément fondamental à installer pour assurer une bonne gouvernance dans la gestion des risques des soins ?
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Quelles sont les conséquences de l'accident sur le processus de gestion des médicaments ?
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Quelle pratique professionnelle est mise en avant pour éviter des erreurs futures ?
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Comment doit-on traiter les événements indésirables selon leur fréquence ?
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Comment la démarche d'amélioration de la qualité doit-elle être implantée dans les établissements de santé ?
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Quelle méthode est utilisée pour choisir entre risques acceptables et risques inacceptables ?
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Quelles actions doivent être identifiées pour une gestion efficace des risques ?
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Qu'est-ce qui n'est pas une cause directe de la surdose dans ce cas tragique ?
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Quelle est une des tâches relatives à l'adaptation des structures de gestion des risques ?
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Qu'est-ce qui doit être mis à jour régulièrement pour une gestion efficace des risques ?
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Quel facteur n'est pas considéré lors de la planification des actions dans la gestion des risques associés aux soins ?
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Study Notes
Les événements indésirables graves (EIG)
- Les EIG sont des événements qui affectent le patient.
- Selon l’enquête ENEIS2 de 2009, il y a entre 275 000 et 395 000 EIG par an.
- Cela représente 6,2 EIG pour 1000 jours d’hospitalisation.
- Les EIG sont plus fréquents dans les services de chirurgie (9,2) que dans ceux de médecine (4,7).
- 1 EIG survient tous les 5 jours dans un service de 30 lits.
- Un tiers des EIG sont considérés comme évitables.
- Les EIG sont souvent liés à des actes invasifs et aux produits de santé.
- La cause des EIG est rarement due au manque de compétence technique des professionnels.
- Les EIG sont souvent liés à des erreurs d'organisation, de coordination, de vérification ou de communication.
Gestion des risques associés aux soins
- Objectifs: assurer la sécurité du patient et des soins, diminuer le risque de survenue d'EI et la gravité de leurs conséquences.
- Stratégies:
- Prévention: identifier les risques et prendre des actions préventives.
- Protection: mettre en place des moyens de détection précoce et des barrières pour minimiser la gravité potentielle des EIG.
- La démarche de gestion des risques en santé vise à réduire les risques à un niveau acceptable.
Réglementation et référentiels
- La gestion des risques est encadrée par une forte législation.
- La certification HAS V 2014 (20a, 20a bis et 20b) est un important référentiel pour la gestion des risques associés aux soins.
- Le nouveau référentiel HAS V 2020 est en cours de publication.
- Les références clé pour la PECM (Prescription, Education, Conseils, Médicaments) selon HAS V 2014:
- 20a: Management de la PECM.
- Définition d'une politique PECM, mise en œuvre, évaluation et amélioration.
- Formalisation de la PECM, recueil et analyse des EIM.
- Projet d'informatisation.
- 20a bis: PECM du patient.
- Processus PECM défini, règles et traçabilité mises en œuvre et évaluées.
- 20b: PECM chez le sujet âgé.
- Politique PECM chez le sujet âgé définie, outils mis à disposition et PEC évaluée.
- 20a: Management de la PECM.
CAQES (Contrat d’Amélioration et de Qualité d’Efficience des Soins)
- Objectif: améliorer le circuit du médicament et garantir son bon usage.
- Étapes:
- Bilan de l’existant: dresser l’état de l’établissement en matière de risques associés aux soins.
- Définir, adapter ou mettre en place des structures pour le pilotage, la coordination, l’analyse et le traitement des risques.
- Définir une politique de Qualité-Sécurité des soins et la décliner en programme d’actions.
Amélioration de la qualité des soins
- L’approche "processus" est une méthode d'amélioration de la qualité.
- Cette méthode s’applique à toutes les organisations et tous les processus ayant un impact sur la prise en charge du patient.
- Mise en œuvre pour les établissements de santé:
- Description des processus étudiés,
- Identification des points à risque,
- Définition et mise en œuvre des actions d’amélioration,
- Mesure des améliorations obtenues.
L’arrêté du 6 avril 2011
- L’arrêté du 6 avril 2011 engage les établissements dans l'amélioration de la qualité de la PECM.
- L’arrêté a été publié après le décès d’un enfant à l’hôpital Saint-Vincent-de-Paul à Paris à la suite d’une surdose de chlorure de magnésium.
- L’événement a révélé des défaillances au niveau de l’organisation au sein de l’hôpital menant à la condamnation de plusieurs professionnels de santé.
Stratégies pour améliorer la PECM
- Communication:
- Affichage,
- Intranet,
- Journal Qualité,
- Information organisée,
- Intervention en réunion de pôle,
- Notes d’informations.
- Formation des professionnels:
- Formation permanente,
- Elaboration de supports de formation pour chaque mise en place de procédures et protocoles.
Etat des lieux
- Description du processus de prise en charge médicamenteuse existant.
- Méthodes utilisées:
- Analyse a posteriori des déclarations internes des événements indésirables et erreurs médicamenteuses,
- Analyse des risques a priori et cartographie des risques,
- Bilan de la satisfaction des clients et indicateurs de processus.
Indicateurs de qualité
- Indicateurs IPAQSS (Indicateur de Pratiques Professionnelles pour l'Amélioration de la Qualité et de la Sécurité des Soins):
- Conformité de la prescription pendant le séjour et la sortie.
- Taux de déploiement des prescriptions informatisées.
- Taux de déploiement de la validation pharmaceutique.
- Indicateurs de suivi:
- Suivi des médicaments périmés.
- Suivi des retours médicaments.
- Indicateurs du CBUMP (Centre de Bon Usage du Médicament et des Produits de Santé).
"Never Events"
- La prévention des "Never Events" est une priorité pour les établissements de santé.
- Les "Never Events" sont des événements "qui ne devraient jamais arriver" liés aux médicaments et à l'organisation.
- Une liste des "Never Events" a été élaborée à partir de la démarche du National Health Service en Grande-Bretagne.
- L’AFSSAPS (Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé) a participé à ce projet.
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Description
Ce quiz explore les événements indésirables graves (EIG) et leur impact sur les soins aux patients. Il aborde les statistiques, les causes et les stratégies de gestion des risques pour améliorer la sécurité des patients. Testez vos connaissances sur les EIG et leur prévention.