Evaluación de Liderazgo y Sistemas

Logros

• Se proporcionandirección, guía y prioridades claras de forma oportuna
• Consecución consistente de misiones

Dominio de los Recursos y los Sistemas

• Comprensión y sincronización de los sistemas
• Sincronización de los sistemas tácticos

Liderazgo Estratégico

• Liderazgo estratégico: líder estratégico, profesional estratégico, teórico estratégico
• Liderar a otros, ejercer influencia, liderar con el ejemplo, comunicar, desarrollo
• Capacitar líderes, brindar rumbo, pautas y una visión clara
• Cumplir las misiones con ética y de manera consistente

Corolario

• Los líderes deben ir más allá de lo que se sienten cómodos y deben acostumbrarse a experimentar lo desconocido a través de desafíos diversos y dinámicos
• Buscar desafíos y experiencias que impliquen cambios importantes en el ambiente operacional

Liderazgo Organizacional

• Liderazgo organizacional: lidera a otros, extiende su influencia más allá de la cadena de mando, ejerce el mando dando el ejemplo, se comunica
• Creación de un ambiente positivo, preparación y desarrollo de otras personas

Competencia de Liderar

• Liderar como una competencia
• Liderar a los demás: acatar y comprometer, proporcionar propósito, motivación e inspiración, aplicación de normas, encontrar el equilibrio entre la misión y el bienestar
• Extender la influencia más allá de la cadena de mando, liderar con el ejemplo
• Comunicar: escuchar de forma activa, establecer metas para la acción, asegurar la comprensión compartida

Evalúa tus habilidades de liderazgo y gestión de sistemas. Preguntas sobre la dirección, prioridades y recursos.