Evaluación de Liderazgo y Sistemas
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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal de la competencia de liderar?

  • Encontrar el equilibrio entre la misión y el bienestar
  • Acatar y comprometer
  • Proporcionar propósito, motivación e inspiración (correct)
  • Aplicar normas

    • ¿Qué implica la capacidad de liderar a los demás?

  • Demostrar capacidad
  • Acatar y comprometer
  • Aplicar normas
  • Proporcionar propósito, motivación e inspiración (correct)

    • ¿Cuál es el objetivo principal de extender la influencia más allá de la cadena de mando?

  • Influir en los demás (correct)
  • Liderar con el ejemplo
  • Demostrar carácter
  • Aplicar normas

    • ¿Por qué es importante comunicar de manera efectiva?

    <p>Para asegurar la comprensión compartida (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de perfeccionar?

    <p>Perfeccionar las habilidades de liderazgo (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica establecer las condiciones para un ambiente positivo?

    <p>Crear un ambiente de trabajo positivo (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el papel del líder en la comunicación?

    <p>Escuchar de forma activa (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante liderar con el ejemplo?

    <p>Para demostrar carácter (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el resultado esperado de generar un entorno positivo?

    <p>Crear un ambiente de trabajo positivo (C)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito principal de establecer metas para la acción?

    <p>Definir objetivos claros (C)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Logros

    • Se proporcionandirección, guía y prioridades claras de forma oportuna
    • Consecución consistente de misiones

    Dominio de los Recursos y los Sistemas

    • Comprensión y sincronización de los sistemas
    • Sincronización de los sistemas tácticos

    Liderazgo Estratégico

    • Liderazgo estratégico: líder estratégico, profesional estratégico, teórico estratégico
    • Liderar a otros, ejercer influencia, liderar con el ejemplo, comunicar, desarrollo
    • Capacitar líderes, brindar rumbo, pautas y una visión clara
    • Cumplir las misiones con ética y de manera consistente

    Corolario

    • Los líderes deben ir más allá de lo que se sienten cómodos y deben acostumbrarse a experimentar lo desconocido a través de desafíos diversos y dinámicos
    • Buscar desafíos y experiencias que impliquen cambios importantes en el ambiente operacional

    Liderazgo Organizacional

    • Liderazgo organizacional: lidera a otros, extiende su influencia más allá de la cadena de mando, ejerce el mando dando el ejemplo, se comunica
    • Creación de un ambiente positivo, preparación y desarrollo de otras personas

    Competencia de Liderar

    • Liderar como una competencia
    • Liderar a los demás: acatar y comprometer, proporcionar propósito, motivación e inspiración, aplicación de normas, encontrar el equilibrio entre la misión y el bienestar
    • Extender la influencia más allá de la cadena de mando, liderar con el ejemplo
    • Comunicar: escuchar de forma activa, establecer metas para la acción, asegurar la comprensión compartida

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    Quiz Team

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    Evalúa tus habilidades de liderazgo y gestión de sistemas. Preguntas sobre la dirección, prioridades y recursos.

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