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Questions and Answers
¿Cuál es la característica principal de la estructura organizativa piramidal?
¿Cuál es la característica principal de la estructura organizativa piramidal?
La disminución de puestos según la jerarquía y aumento de responsabilidades en cada cargo.
¿Qué sucede con los mandos medios de autoridad en la estructura horizontal?
¿Qué sucede con los mandos medios de autoridad en la estructura horizontal?
Existen pocos mandos medios de autoridad.
¿Cuál es el enfoque principal de la estructura organizativa funcional?
¿Cuál es el enfoque principal de la estructura organizativa funcional?
Se basa en las tareas que desarrolla cada jefe y su grupo de trabajo.
¿Por qué se organiza a los trabajadores en la estructura divisional?
¿Por qué se organiza a los trabajadores en la estructura divisional?
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¿Cómo funciona la estructura matricial en cuanto a la responsabilidad de los empleados?
¿Cómo funciona la estructura matricial en cuanto a la responsabilidad de los empleados?
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¿Cuál es el criterio principal para organizar a las personas en la estructura geográfica?
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¿Cuál es la característica principal de la estructura staff?
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¿Qué tipo de estructura organizativa se utiliza cuando se necesita una mayor flexibilidad y adaptabilidad?
¿Qué tipo de estructura organizativa se utiliza cuando se necesita una mayor flexibilidad y adaptabilidad?
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¿Cuál es el objetivo principal de diseñar una estructura organizacional en una empresa?
¿Cuál es el objetivo principal de diseñar una estructura organizacional en una empresa?
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¿Cuál es el resultado principal de una correcta estructura organizacional en una empresa?
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¿Qué es lo que se establece en una estructura organizacional?
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¿Cuál es el tipo de estructura organizacional que se basa en los niveles de autoridad y un sistema de decisión centralizada?
¿Cuál es el tipo de estructura organizacional que se basa en los niveles de autoridad y un sistema de decisión centralizada?
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¿Qué es lo que se persigue al diseñar una estructura organizacional?
¿Qué es lo que se persigue al diseñar una estructura organizacional?
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¿Por qué es importante una estructura organizacional en una empresa?
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¿Qué es lo que se busca evitar con una estructura organizacional?
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¿Qué es lo que se define al crear una estructura organizacional?
¿Qué es lo que se define al crear una estructura organizacional?
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Study Notes
Estructura Organizacional
- La estructura organizacional se refiere a la forma en que se asignan funciones y responsabilidades dentro de una empresa para alcanzar objetivos.
- Cada empresa necesita una estructura organizacional única para alcanzar sus metas y objetivos.
Objetivos de la Estructura Organizacional
- Determinar los departamentos y áreas de funcionamiento de la organización.
- Crear un sistema jerárquico entre puestos de trabajo y áreas de responsabilidad.
- Delinear perfiles de puestos para definir tareas y responsabilidades de cada miembro.
Tipos de Estructura Organizacional
Lineal
- Basada en niveles de autoridad con un sistema de decisión centralizada.
- Estructura piramidal con pocos puestos en la cima y más responsabilidades en cada cargo.
Horizontal
- Pocos mandos medios de autoridad, con contacto directo entre trabajadores y líderes.
Funcional
- Agrupa personas con puestos similares en departamentos especializados (marketing, ventas, producción, etc.).
- Cada empleado depende de un supervisor.
Divisional
- Organiza trabajadores por tipo de producto o servicio específico.
- Cada grupo de trabajo es responsable del flujo de tareas en esa división.
Matricial
- Combina trabajo por área de funciones y tipos de proyecto.
- Cada empleado reporta a dos jefes inmediatos: supervisor de proyecto y supervisor de funciones.
Geográfica
- Organiza personas por ubicación geográfica en divisiones específicas.
- Cada división actúa como una empresa independiente con departamentos propios.
Staff
- Combina autoridad directa con relaciones de consulta y asesoramiento.
- (No se incluyó más información sobre esta estructura en el texto)
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Description
La estructura organizacional es fundamental para alcanzar los objetivos de una empresa. Aprende a asignar funciones y responsabilidades efectivas para el éxito de tu empresa.
