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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de la división del trabajo en una empresa?
¿Qué ocurre cuando un trabajador se encarga de varias tareas?
¿Cuál es una ventaja de la división del trabajo?
¿Qué es la especialización en el contexto de la división del trabajo?
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¿Cuál es el enfoque principal de la administración clásica?
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¿Cuál enfoque se centra en la interconexión de los componentes organizativos y el papel de los bucles de retroalimentación en la comportamiento organizacional?
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¿Cuál década vio el surgimiento de la Gestión de la Calidad?
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¿Qué teoría administrativa se centra en adaptar los estilos de gestión y estrategias a la situación y contexto específicos?
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¿Por qué es necesario la investigación y la innovación en la teoría administrativa?
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¿Cuál década vio el surgimiento de la Gestión del Conocimiento?
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Study Notes
Enfoque Clásico de la Administración: Organización Jerárquica y División del Trabajo
El enfoque clásico de la administración ha sido una de las teorías más influyentes en la gestión empresarial y organizativa. Pone el énfasis en la eficiencia, la eficacia y la organización en el funcionamiento de las empresas. Dentro de este enfoque, se encuentran dos subtemas importantes: la organización jerárquica y la división del trabajo.
Organización Jerárquica
La organización jerárquica es una forma de estructurar la administración de una empresa. Se basa en un modelo piramidal, en el que los roles se organizan en niveles de jerarquía, con el director general o CEO en la cima. Esta estructura se caracteriza por la cadena de mando y de responsabilidades, en la que cada nivel se comunica y coordina con el superior y los inferiores.
Las ventajas de esta estructura son la clara separación de responsabilidades, la escala de mando y la cadena de mando. Esto permite una buena coordinación, una buena comunicación y un buen control de la organización. Sin embargo, también tiene desventajas, como la rigidez estructural, la falta de flexibilidad y la relativa falta de creatividad.
División del Trabajo
La división del trabajo es otro concepto clave dentro del enfoque clásico de la administración. Consiste en dividir las tareas de una empresa en una serie de tareas más pequeñas y específicas, que pueden ser asignadas a diferentes trabajadores o departamentos. Esto permite una mayor especialización y una mayor eficiencia en el proceso de trabajo.
La división del trabajo puede ser especializada o desespecializada. La especialización se refiere a la asignación de una única tarea a un trabajador, lo que le permite desarrollar un gran conocimiento y habilidad en ese área. Por otro lado, la desespecialización involucra que un trabajador se encargue de varias tareas, lo que le permite desarrollar una variedad de habilidades.
La división del trabajo también tiene ventajas y desventajas. Una ventaja es la eficiencia y la productividad que se obtiene al concentrar los esfuerzos en tareas específicas. Sin embargo, también puede llevar a problemas de coordinación y comunicación entre diferentes departamentos o trabajadores.
En resumen, el enfoque clásico de la administración se centra en la eficiencia y la eficacia en el funcionamiento de las empresas. Dentro de este enfoque, la organización jerárquica y la división del trabajo son dos conceptos clave que permiten una mejor coordinación y una mejor especialización en las tareas de una empresa. Sin embargo, también tienen sus desventajas que deben ser consideradas para obtener un buen balance en la gestión de la empresa.
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Description
Descubre los conceptos clave del enfoque clásico de la administración, incluyendo la organización jerárquica y la división del trabajo. Aprende sobre las ventajas y desventajas de cada concepto y cómo se aplican en la gestión empresarial.
