Clásico Enfoque de la Administración: Organización Jerárquica y División del Trabajo

Enfoque Clásico de la Administración: Organización Jerárquica y División del Trabajo

El enfoque clásico de la administración ha sido una de las teorías más influyentes en la gestión empresarial y organizativa. Pone el énfasis en la eficiencia, la eficacia y la organización en el funcionamiento de las empresas. Dentro de este enfoque, se encuentran dos subtemas importantes: la organización jerárquica y la división del trabajo.

Organización Jerárquica

La organización jerárquica es una forma de estructurar la administración de una empresa. Se basa en un modelo piramidal, en el que los roles se organizan en niveles de jerarquía, con el director general o CEO en la cima. Esta estructura se caracteriza por la cadena de mando y de responsabilidades, en la que cada nivel se comunica y coordina con el superior y los inferiores.

Las ventajas de esta estructura son la clara separación de responsabilidades, la escala de mando y la cadena de mando. Esto permite una buena coordinación, una buena comunicación y un buen control de la organización. Sin embargo, también tiene desventajas, como la rigidez estructural, la falta de flexibilidad y la relativa falta de creatividad.

División del Trabajo

La división del trabajo es otro concepto clave dentro del enfoque clásico de la administración. Consiste en dividir las tareas de una empresa en una serie de tareas más pequeñas y específicas, que pueden ser asignadas a diferentes trabajadores o departamentos. Esto permite una mayor especialización y una mayor eficiencia en el proceso de trabajo.

La división del trabajo puede ser especializada o desespecializada. La especialización se refiere a la asignación de una única tarea a un trabajador, lo que le permite desarrollar un gran conocimiento y habilidad en ese área. Por otro lado, la desespecialización involucra que un trabajador se encargue de varias tareas, lo que le permite desarrollar una variedad de habilidades.

La división del trabajo también tiene ventajas y desventajas. Una ventaja es la eficiencia y la productividad que se obtiene al concentrar los esfuerzos en tareas específicas. Sin embargo, también puede llevar a problemas de coordinación y comunicación entre diferentes departamentos o trabajadores.

En resumen, el enfoque clásico de la administración se centra en la eficiencia y la eficacia en el funcionamiento de las empresas. Dentro de este enfoque, la organización jerárquica y la división del trabajo son dos conceptos clave que permiten una mejor coordinación y una mejor especialización en las tareas de una empresa. Sin embargo, también tienen sus desventajas que deben ser consideradas para obtener un buen balance en la gestión de la empresa.