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Questions and Answers
Quel est l'objectif principal de la division du travail dans une entreprise?
Quel est l'objectif principal de la division du travail dans une entreprise?
Quel est le rôle de l'organigramme dans une entreprise?
Quel est le rôle de l'organigramme dans une entreprise?
Quel est le mécanisme de coordination de la structure selon H.Mintzberg?
Quel est le mécanisme de coordination de la structure selon H.Mintzberg?
Quel est le bénéfice de l'organigramme pour les employés?
Quel est le bénéfice de l'organigramme pour les employés?
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Quelle est la caractéristique principale de la structure organisationnelle?
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Quel est le but de la répartition des moyens humains et matériels dans une entreprise?
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Quel est le rôle de l' exercice du pouvoir dans une entreprise?
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Quel est le but final de l'organigramme?
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Quel est l'objectif principal d'une structure d'entreprise ?
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Pourquoi est-ce important d'avoir une structure d'entreprise ?
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Comment une entreprise peut-elle s'adapter à l'environnement et aux changements ?
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Qu'est-ce que la structure d'une organisation ?
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Quelle est la forme de structure qui se présente sous forme pyramidale ?
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Quelle est la deuxième question qui se pose concernant les structures de l'entreprise ?
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Dans la structure hiérarchique, comment peut-on découper les responsabilités ?
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Quel est l'avantage de avoir une structure d'entreprise ?
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Quel est le rôle des responsables dans la structure hiérarchique ?
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Pourquoi est-ce important d'analyser les structures de l'entreprise ?
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Quel est le nom de la structure qui combine les éléments hiérarchiques et fonctionnels ?
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Quel est le rôle de la structure d'une organisation ?
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Comment les activités opérationnelles sont-elles organisées dans la structure hiérarchique ?
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Quel est le critère de classification des responsables dans la structure hiérarchique ?
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Quelle est la caractéristique principale de la structure hiérarchique ?
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Quel est le rôle des subordonnés dans la structure hiérarchique ?
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Study Notes
Structure Organisationnelle
- La structure organisationnelle d'une entreprise définit le mode d'organisation entre les différentes unités qui composent l'entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces unités.
- L'organigramme répond à un triple besoin : besoin d'information du personnel et des tiers, besoin de diagnostic et besoin de prévoir des services à créer et des postes de travail à pourvoir.
Aspects de la Structure
- La division du travail : peut se faire par fonction, par type de produits ou de clients ou par zone géographique.
- L'exercice du pouvoir : s'exerce soit directement par les propriétaires ou est délégué.
- Le système de coordination : selon H.Mintzberg, il existe des mécanismes de coordination de la structure.
Types de Structures
- La structure hiérarchique : se présente sous forme pyramidale, où le découpage des responsabilités peut se faire soit par fonction, soit par produit, soit par unité de production ou zone géographique.
- La structure hiérarchico-fonctionnelle (Staff and Line) : où les activités opérationnelles sont organisées selon le système hiérarchique des responsables.
Caractéristiques de la Structure Hiérarchique
- Atteindre les objectifs fixés
- Assurer sa survie et sa croissance
- S'adapter à l'environnement et aux changements qui peuvent l'affecter
- Agencer, disposer et coordonner les éléments dont l'entreprise dispose de la manière la plus rationnelle possible.
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Description
Ce quiz concerne la structure organisationnelle d'une entreprise, composée d'unités différentes et la répartition des moyens humains et matériels. Les organes sont représentés par des figures symboliques et les liaisons entre eux sont précisées par des traits ou des flèches.