Estrategias para Evitar el Desplazamiento de la Carga
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Questions and Answers

¿Cuál es el problema principal en el ciclo de compensación?

  • Refuerzo de la acción que provocó el crecimiento inicial.
  • Determinar que la meta de crecimiento no es excesiva o irreal.
  • Solucionar el síntoma y no el problema. (correct)
  • Intentar atenuar o quitar el factor limitante.

¿Cuál es el objetivo de la gestión de problemas según la metodología ITIL?

  • Documentar los incidentes y problemas.
  • Gestionar grandes centros de datos.
  • Buscar patrones repetitivos y analizar los problemas subyacentes. (correct)
  • Solucionar el síntoma.

¿Por qué resolver el síntoma puede ser perjudicial?

  • Puede disminuir las capacidades y aptitudes internas.
  • Puede generar efectos colaterales.
  • Puede llevar a una situación adictiva.
  • Todas las anteriores. (correct)

¿Qué sucede cuando se busca una intervención externa para resolver un problema?

<p>Se disminuyen las capacidades y aptitudes internas. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado de buscar soluciones de corto plazo?

<p>Se deteriora un objetivo de largo plazo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se debe buscar en lugar de una situación adictiva?

<p>Una estrategia 'win-win'. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede cuando una actividad funciona muy bien y la otra apenas subsiste?

<p>Se da la tragedia del terreno común. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede cuando dos actividades comparten un recurso escaso?

<p>Disminuye la rentabilidad y se agota el recurso. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es un sistema según la perspectiva del pensamiento sistémico?

<p>Un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes que actúan cooperativamente (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal característica que diferencia a un sistema de un montón?

<p>La interconexión y funcionalidad conjunta de las partes (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando se quita o añade una parte a un sistema?

<p>El sistema cambia y puede generar un sistema defectuoso (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es uno de los beneficios del pensamiento sistémico?

<p>Proporcionar métodos más eficaces para afrontar los problemas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se define la relación entre las partes de un sistema?

<p>Las partes están conectadas y funcionan juntas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede cuando se divide un sistema?

<p>Se genera un sistema defectuoso que no funciona (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal del análisis en un proceso?

<p>Descubrir la forma de mejorar el proceso (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se describe el comportamiento de un sistema?

<p>Su comportamiento depende de la estructura global (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza al enfoque analítico?

<p>Desintegrar el objeto de estudio (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se obtiene cuando se divide un montón?

<p>Dos montones pequeños (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de enseñanza se favorece en el enfoque analítico?

<p>Enseñanza por disciplinas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal ventaja del enfoque sistémico?

<p>Integra el objeto de estudio (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se valida la información en el enfoque analítico?

<p>Por prueba experimental en el marco de una teoría (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica principal de la complejidad en un sistema?

<p>Puede ser simple o complejo (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se busca al realizar un análisis de un proceso?

<p>Descubrir la forma de mejorar el proceso (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo que caracteriza la síntesis?

<p>La identificación del todo que lo contiene (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado de la subinversión en una empresa?

<p>Reducir las metas de crecimiento (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede cuando se trabaja en equipo y se busca mejorar individualmente?

<p>Se atentan uno contra otro de forma no intencional (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el Análisis FODA?

<p>Una evaluación general del sistema empresa y su interacción con el entorno (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son las fortalezas en el Análisis FODA?

<p>Activos que permiten competencia (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son las oportunidades en el Análisis FODA?

<p>Ventajas externas no controlables (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el objetivo principal del Análisis FODA?

<p>Identificar impactos sobre la empresa y cómo reaccionar (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de variables se consideran en el Análisis FODA?

<p>Variables internas y externas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la metodología para realizar el Análisis FODA?

<p>Sistema de ejes estático y dinámico (C)</p> Signup and view all the answers

Cuál es el propósito principal de un proceso compensador en un sistema?

<p>Estabilizar el proceso hacia un objetivo (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el efecto de una solución eficaz en el corto plazo?

<p>Consecuencias de largo plazo imprevistas (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el resultado de un proceso reforzador en un sistema?

<p>Un espiral de éxito con efectos secundarios (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué sucede cuando se produzca una demora entre la causa y el efecto en un sistema?

<p>Se adapta la conducta en respuesta a la realimentación demorada (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito de eliminar los factores limitantes en un sistema?

<p>Gestionar el crecimiento sostenible (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué ocurre cuando se produce una retroalimentación en un sistema?

<p>Se produce un bucle de retroalimentación (D)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué no se debe descuidar el largo plazo en un sistema?

<p>Porque las soluciones rápidas pueden tener consecuencias imprevistas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es lo mejor que se puede hacer para gestionar el crecimiento en un sistema?

<p>Adelantarse a la aparición del factor limitante (B)</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Principios de Pensamiento Sistémico

  • El pensamiento sistémico se enfoca en la comprensión de sistemas complejos y sus interacciones con el entorno.
  • Un sistema es un conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes que actúan cooperativamente para cumplir objetivos o fines determinados.
  • El pensamiento sistémico se caracteriza por considerar la naturaleza de las interacciones entre las partes del sistema y su entorno.

Enfoque Analítico vs. Enfoque Sistémico

  • Enfoque analítico: se centra en la descomposición del objeto de estudio en partes separadas para analizarlas individualmente.
  • Enfoque sistémico: se centra en la integración del objeto de estudio para comprender cómo funciona como un todo.

Clasificación de los sistemas

  • Sistemas simples o complejos, compuestos por ladrillos sistémicos (procesos reforzadores, compensadores y demoras).
  • El pensamiento sistémico implica pensar en círculos, considerando la retroalimentación y los bucles de retroalimentación.

Refuerzo y Compensación

  • Refuerzo: los cambios registrados en todo el sistema se realimentan para amplificar el cambio original.
  • Compensación: los cambios registrados en todo el sistema se oponen al cambio original para amortiguar el efecto.

Demora entre Causa y Efecto

  • Existe un tiempo entre una acción o causa y el efecto que produce.
  • Las soluciones rápidas pueden tener consecuencias de largo plazo imprevistas.

Límites de Crecimiento

  • Un proceso reforzador crea un espiral de éxito, pero también efectos secundarios como proceso compensador.
  • No precipitar el crecimiento (retrasar la aparición del factor limitante).

Gestión

  • Adelantarse a la aparición del factor limitante.
  • Eliminar los factores limitantes en lugar de reforzar el proceso.

Crecimiento y Subinversión

  • El crecimiento está limitado por la capacidad de inversión.
  • Si hay potencial genuino para el crecimiento, se debe construir capacidad anticipando la demanda.

Análisis FODA

  • Evaluación general del sistema empresa y su interacción con el entorno.
  • Identifica impactos sobre la empresa y cómo reaccionar para aprovechar oportunidades y evitar amenazas.

Variables del Entorno

  • Cambios sociales: demografía, demanda, preferencias.
  • Cambios gubernamentales: leyes, impuestos.
  • Cambios económicos: devaluaciones, tasas de interés, ingreso real.

Variables Internas

  • Marketing
  • Investigación y desarrollo
  • Sistemas de información
  • Equipo de management
  • Operaciones
  • Finanzas
  • Recursos humanos

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Aprende a identificar y abordar los problemas subyacentes en lugar de solo tratar los síntomas. Desafía tus habilidades en gestión de problemas y soluciones con este cuestionario.

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